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1、网站客服经理年底总结网站客服经理年底总结 一、管理精细化 理赔工作在保险业务中具有举足轻重的地位，它不仅 事关保险公司自身的经济效益和发展，也影响到保险职能 作用的发挥及社会效益的实现，对保障社会稳定和人民的 安居乐业发挥着积极的作用。为此我们在理赔管理中，本 着各自的工作岗位和分工，认真履行职责，努力学习有关 理论和规定。随着公司精 细 微管理的深入，制 定了本部一系列规章制度，岗位到人，职责到人，奖罚到 人。在理赔数据管理中，严抓落实，保证了数据的真实性、 一致性、正确性、及时性和规范性，使理赔管理工作，达 到了上级公司的要求。 二、工作标准化 理赔工作中我们坚持实事求是、 “迅速、及时、
2、准确、 合理”的原则，狠抓理赔和防灾防损质量的提高，工作讲 究高标准严要求。首先从抓第一现场的查勘率入手。只要 接到报案，无论事故大小，无论白天黑夜，始终坚持赶到 第一现场，掌握第一手资料，严格按照快速赔付流程，为 客户提供力所能及的方便。坚持双人查勘，双人定损，限 时赔付，不断提高服务质量;坚持 24 小时值班制度，积极 参与“三个中心”建设，进一步提高了服务水平;加大了考 核力度;积极做好防灾防损工作，及时拟订了重大客户防灾 防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安 全检查办法，始终做到提前把握，提前介入，增强了防范 风险的能力，收到了良好的社会效果。我们狠抓理赔管理， 加快理赔
3、速度，加强队伍建设，提高服务水平，改善服务 形象，切实挤压理赔水分，实现有效降赔，较好的完成了 各项理赔指标。 三、服务规范化 保险市场竞争不外乎是价格竞争、品牌竞争、服务竞 争，而服务竞争在保险市场竞争中具有十分重要的作用。 作为客户服务部来说，服务的好坏直接关系到公司的发展 与生存。因此，我们部把理赔服务工作放在了重要位置。 组织大家学习，充分认识客户服务的重要性，扎扎实实抓 好客户服务工作，建立健全了服务制度，服务措施，规范 了服务行为，于细微处见精神。比如客户随时随地上门办 理业务，我们都能提供周到的服务;能一次办好的业务，不 让客户跑第二次，每理算好一件赔案都会及时的电话通知 保户前来领款。半年来我们不断改进工作作风，提高了服 务质量，提高了客户满意度，尽职尽责的完成了工作。 流火的七月，屡屡攀升的气温，象征着我们人保公司 的各项工作水平，正在发生着一天天的变化和提高，令人 欣喜、振奋。是的，成就代表过去，辉煌铸就未来。今后 我们要加强学习，努力提高业务技能，精诚团结、扎实工 作、奋力拼搏，为确保全年目标顺利完成而努力奋斗。衷 心祝愿我们的人保事业蒸蒸日上，公司大而富强。
