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1、市场竞争下的企业财务管理研究我国企业随着国家经济的发展逐步壮大，企业财务管理的工作内容和责任也变得重要 起来，所以本文就财务管理的含义、现状以及必要性做简要分析，以便给企业财务管理工 作提出合理性建议，为现代企业财务管理工作服务。一、企业财务管理的含义以及必要性企业财务管理的含义企业的财务管理主要是企业的一种收支活动，它的主要内容是现金的收入和支出， 它的核心内容是企业的成本管理和企业的收入管理。企业财务管理是把财务管理贯穿于整 个企业的管理活动中，通过实现企业的财务管理职责、管理目标、和经营状况的分析，来 满足其所有的管理职能，企业的财务管理内容需要所有企业员工参与进来，共同承担企业 财务管
2、理的责任。加强财务管理的必要性1、加强财务管理工作是社?主义市场经济发展的需要社会主义市场经济在这几年发展速度之快，我国的经济发展模式为了紧跟市场发展 的脚步，一再改变发展模式，从以前的计划经济变成了现在的市场经济，这给企业在市场 经济中的发展带来更大的空间。在市场经济的发展过程中，各类企业也都在扩大自己的经 营范围，寻找属于自己的位置，所有的目的都是为了促进企业更好的发展，因为财务管理 工作贯穿于整个企业中，因此可以说做好企业的财务管理工作是现代经济发展模式的需要， 只有这样，才更有利于企业的发展。2、加强财务管理工作，有利于企业达到利润最大化虽然现在我国经济发展模式已经变成市场经济的发展模
3、式了，但是有一些企业的财 务管理还采用传统的计划经济，这就给企业的发展带来阻碍，企业的财务管理工作就给企 业的发展拖后腿了，影响企业的收益。我们现在企业的发展最主要是为了追求效益最大化， 但是采用传统的财务管理模式必然会形成障碍，所以我要改变现状，完善企业财务管理制 度，对财务管理采用科学的发展模式，增加企业竞争力、促进企业经济效益最大化。二、现代企业财务管理现状财务管理的基础工作薄弱财务管理工作最主要的部门是财务部门，在企业中，管理者认为财务部门是重要的 部门，应该是重要的人去担任。企业属于私营企业有的也是家族企业，所以一般在财务部 门工作的要么是企业的自己的家族成员，要么就是企业老板的自己
4、人，因此他们的财务知 识怎样，是放在第二位置的。他们有的人根本没有财务管理概念，还有的人财务管理意识 淡薄，他们的水平有限，自然这些财务工作者对于财务的分析也就马马虎虎，根本不能用 专业这个词语来形容，他们的这样状态严重影响着财务管理的质量。作为财务管理基础性 的员工这一块首先做的就不到位。企业财务管理的监督不到位企业的财务管理工作需要监督部门的有效监督，才能促使财务管理工作真正的在企 业落实到位，真正的在企业实行下去。企业的监督部门应该发挥其应有的能力，对财务管 理的每一个环节都进行有效的监督，避免因为一时疏忽造成企业的财产损失，监督财务管 理的资金支出，收益；监督会计的报表，账本、记录；监
5、督资金的流向、原始数据资料等 等，这些都是监督部门应该监督的范围。现实情况是在企业中，这些监督部门的职责发挥 不出来，因为都受到企业领导者的制约，所以监督不到位，这非常不利于企业的财务管理 工作，这样的监督情况存在于企业已经变成企业管理制度的一种缺陷。企业的投资融资能力弱我国大部分存在的是中小型企业，而它们的资金来源是有限的，一般就是几个人的合伙企业的投资，再就是融资的渠道，至于贷款这方面也是很弱小的，所以企业的资金有 限，企业的投资规模就是有限制的，自然企业的财务管理工作就会受到影响。因为企业的 信誉低，所以企业在银行贷款数额有限，虽然有的企业能够贷款下来，但是也要承担高额 的利息，因为企业
6、的投资是有风险的，所以很少有别的渠道能够去进行融资，他们在经营 的过程中一般要支付巨额的利息，还有顾及贷款，所以他们的利润差就会缩小。这个时候 如果企业的财务管理工作落后，对企业的投资没有进行科学的分析，那么企业领导者的投 资决策风险就会扩大好多倍，盲目的投资，最严重的结果是企业会走向衰败。采用落后的财务管理模式一个科学的财务管理模式，能够促进企业的良好发展的，但现实情况是很多企业没 有特别在意财务管理模式的重要性，虽然都已经意识到财务管理很重要，但是却没有落实 到实际工作中，依然把企业的焦点放在销售上面，依然认为利润是最主要的，将财务管理 的重要性放在第二位；还有的企业就单纯的认为财务管理就
7、是会计工作，却忽视了财务管 理更大作用，这种落后的思想也严重影响了企业的财务管理。落后的思想会采用落后的管 理模式，只是在意报表、记录和数据，却没有关注其中的含义分析，管理者的决策也凭借 经验之谈，这样的情况会导致企业财务管理作用发挥不出来，财务管理工作不能规范处理。三、针对现代企业财务管理现状提出一些调整建议加强企业内部的财务监督管理，健全监督机制健全企业财务管理监督机制，能够保证企业的资金使用安全，企业财务管理监督制 度的有效落实，可以降低企业财务风险，促进企业的发展。良好的监督体制，可以为企业 决策者的决策提供可靠的数据支持，避免因为决策失误给企业带来风险和损失。要实现企 业财务监督管理
8、的有效性，还要明确企业财务监督的必要性，两者统一才能作用在企业中。 同时要加强财务监督部门工作人员的素质建设，加强他们思想道德和法律意识，培养他们 的工作责任感，确保他们在工作中按照制度办事，者更有利于保证监督制度充分得到实践。对投资、融资工作要创新发展首先企业应该营造一个有利于企业投资和融资的有利环境，这样才能够促进企业投 资融资的创新发展。对于企业的融资创新工作，企业应该改变现有的融资局面，在正确认 识自己企业发展情况的前提下，扩宽自己的融资渠道，可以把融资按照企业内部和外部环 境分开执行，外部环境多吸引外部资金供自己企业使用；内部则做好企业剩余资本的装换 工作，变成企业可利用的资金来使用
9、。增加对财务管理理念的认识在企业中，不管是企业的领导者还是企业的员工，都应该对企业财务管理理念进行 充分的认识和理解，因为在市场竞争的环境下，企业财务管理理念有利于企业的良性发展， 因为财务管理理念是贯穿于整个企业中的，而不是某一个部门的责任和任务，一旦整个企 业重视财务管理理念，那么企业在市场竞争中就不易被踢出局。所以企业经营者和员工都 要树立这种学习意识，不断的更新财务管理理念，用最踏实的实践工作，落实财务管理制 度，增强企业凝聚力，实现企业的财务管理科学化。完善企业财务管理制度企业财务管理制度的完善需要企业在现代化市场竞争中来完成，要考虑企业面对的 市场环境和市场需要，以此来制度有利于企业发展的现代财务管理制度，财务管理制度是 企业所有制度的基础，制度的制定也应该遵循国家的法律法规的前提下，还应该充分依据 企业的实际情况，这样制定出来的是制度才有可行性，才能有利于在企业中执行。四、结束语现在企业的生存很困难，因为要面对市场经济的竞争，这种竞争不是以前的单纯的 竞争，而是掺杂着现在的科技技术和人才的重要性的竞争，所以企业的财务管理的制度的 制定更应该响应市场竞争的要求，在对自己企业做好充分分析的基础上，管理好自己的财 务工作，让财务管理工作在企业中发挥出自己拥有的水准，为企业的发展贡献力量。
