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1、白酒销售月工作计划白酒销售月工作计划 尽管在上半年做了大量的工作，但由于我从事销售工 作时间较短，缺乏营销工作的知识、经验和技巧，使得有 些方面的工作做的不到位， 白酒销售工作计划。鉴于此，我准备在下半年的工作 中从以下几个方面入手，尽快提高自身业务能力，做好各 项工作，确保 300 万元销售任务的完成，并向 350 万元奋 斗。 1、努力学习，提高业务水品 其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白 酒营销方面)的知识，学习一些成功营销案例和前沿的营销 方法，使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常 向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员 请教、交流和学习，使自己从业务
2、水平、市场运作和把握 到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。 2、进一步拓展销售渠道 *市场的销售渠道比较单一，大部分产品都是通过流 通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要 进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。 在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数和接待任务 比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作，并慢慢向 其他企事业单位渗透。 3、做好市场调研工作 对市场个进一步的调研和摸索，详细记录各种数据， 完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为 支撑，使其更具科学性，来弥补经验和感官认识的不足。 了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及 整个
3、白酒市场的走向，以便应对各种市场情况，并及时调 整营销策略。 4、与经销商密切配合，做好销售工作 协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时，充 分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销 商发火的时候一定要皮厚，听他抱怨，先不能解释原因， 他在气头上，就是想发火，那就让他发，此时再委屈也要 忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因，让他明白， 刚才的火不应该发，让他心里感到内疚。遇到经销商不能 理解的事情，一定要认真的解释，不能破罐子破摔，由去 发展，学会用多种方法控制事态的发展。 电子商最后希望公司领导在本人以后的的工作中给予 的批评指正、指导和支持。 一是要进一步扩大生产规模，重点是扩大青稞白酒生 产规模; 二是要做好市场销售，首要的工作是全力做好青稞白 酒的销售工作; 三是要提高公司员工的综合素质，特别是业务技能方 面的素质必须较快提高,以适应企业发展需要; 四是要面向社会吸纳有才华的精英加盟公司，主要是 销售精英; 五是要搞好安全生产，确保员工和企业的合法权益; 六是要以“以人为本、服务企业“为核心，加强企业文 化建设，树立企业良好形 象，增强企业内在活力。
