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1、服装企业策划书服装企业策划书篇一：服装公司策划书服装加工与设计有限公司创业计划书策划人：12 级物流管理专业-关心学号：12 号时间：XX 年 5 月 14 日目 录第 一 章 前言 ?3 第 二 章 公司描述 ?4 公司名称 ? 公司性质 ? 公司宗旨 ? 公司目标 ? 创业理念 ? 公司服务 ? 第 三 章 市场分析 ?6 市场描述 ? 目标市场 ? 目标客户? 建设进度 ? 市场战略分析 ? 竞争分析 ? 第 四 章 公司经营 ? 9 公司业务 ? 经营策略 ? 成本核算 ? 经营障碍 ? 第 五 章 公司管理 ?11组织结构 ? 人力资源 ?风险分析 ? 第 六 章 财务分 ? 13
2、启动资金 ? 资金投放步骤 ? 投资收益? 第 七 章 创业团队 ? 15 创业团队简述 ? 创业计划表述 ?第一章 前言随着国内经济的发展，人力资源的价值也在不断的攀升，在本地创办服装加工公司，我们有很大的优势。沿海服装加工公司将进入萎靡状态，在本地建厂，正是最佳时期；赣州是京九铁路重要枢纽，我们可以以最快的速度把我们的服装推向外省；我们几个合伙人，想法、目标一样，团结一致。我们拥天时、地利、人和，何愁做不成一番事业。我们把服装加工与设计有限公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 其次我们将找几个信任过的朋友一起合伙，他们在创业方面具有一
3、定的经验，和他们共同受益，共同承担风险。另外，我们几个合伙人，对于服装加工，都有丰富的经验，公司软件与硬件设备完备后，即可开工，快速投入生产。服装加设计有限公司的发展策略，一方面增强我们的技术力量，依靠技术，做出精美衣服，为实现市场效益创造条件；另一方面就是提高员工工作效率，降低成本，生产出物美价廉的服装。我们将不断努力进取，为把服装加设计有限公司创办成我们市的龙头企业，形象企业，奋斗终身。第二章 公司描述（一）公司名称服装加工与设计有限公司（二）公司性质本公司主要以服装加工为主，同时集服装设计、代理、创意于一体。（三）公司宗旨服装加工与设计有限公司，旨在通过公司成员辛勤劳动，加工与设计出精美
4、的衣服，让客户满意与认可。消费者用最少的钱，买到合适的衣服，衣服穿在消费者身上，达到最美的效果。（四）公司目标1、 建立一个生产基地，即制衣厂。以承接来料加工为主，等走上正轨后，增加业务窗口。2、 区域化发展，首先在本地扎根立足，为本地区的居民提供优质、廉价的服装，在本地区获得良好的口杯。2、 直接承接省外的加工单和产销单，发外厂加工。3、 创品牌，建立连锁店，向祖国西北部发展。产品方面可以向老人，婴儿方面设计，这方面的市场很大。4、最终， 在海外上市，扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向世界销售。（五）创业理念服装加工与设计有限公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们有一个共识，即在起步之初
5、积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小服装加工厂，在当地形成强有力的服装集团。从最初吸引本地的小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围” 。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析服装业发展的动态和趋势，从加工群众喜爱的衣物做起，关注每一个客户，专业化的服务。不断进取，不断超越自己，这是服装加工与设计有限公司发展的关键。（六）公司服务1 专业化的服装加工2、 独特化设计：如果客户有独特的想法，我们可以根据客户的想法，做出让
6、户满意的服装。3、 另外还加班服、校服、情侣服的设计。第三章（一）市场描述 市场分析篇二：服装公司商业计划书(精)赣州市天之蓝服饰 商 业 计 划 书XX 年 8 月 本商业计划书知识产权归深圳市*服装服饰有限公司所有，敬 请接触本资料的单位和个人遵守商业道德，保护商业秘密，未经当事人授权许可，不得转发第三人或单位。如对本计划书无投资意向，请将本资料退还当事人，感谢您的关注!目 录 一、公司简介二、综合环境分析 1、宏观环境分析2、服装行业的发展趋势分析 3、市场容量 4、机遇三、公司背景 1、欧尚创立背景 2、公司优势四、战略目标 1、公司发展战略 2、目标营销战略五、公司定位和品牌经营模式
7、1公司定位 2市场定位 3品牌定位 4目标客户定位六、品牌经营模式 1自主品牌经营 2品牌经销商经营 3品牌代理商经营 4品牌联合经营七、营销渠道策略 1自营中心 2二级分公司 3特许加盟八、网点营销策略 1重点营销区域2拓展目标九、公司 3 年发展规划十、组织与架构 1公司基本组织架构 2股权持有说明 3公司管理组织架构4公司核心运营团队（略）十一、各岗位和部门的基本职能 1董事局 2管理部 3市场部 4零售部 5物流信息部 6财务部 7人力资源部十二、预算管理体系十三、财务体系（略）一、公司简介： *服装服饰有限公司由深圳资深服装营销策划师靳海舟先生由欧洲 MARLON（马龙）服装设计公司
8、引入的 VIVEN、DAVIS、LOREN等系列品牌于 XX 年在全国女装之都的深圳创办了*服装服饰有限公司。公司以品牌策划为切入点，首创品牌批发的营销模式，在全国各省级市发展独立二级公司合作伙伴，在全国各县/地级市寻找商业合作伙伴进行交叉持股联合经营，建立长久而稳固的合作关系。公司将建成以服装、服饰、鞋帽、箱包等多种商品，以县/地级市及发达乡镇为终端的覆盖全国的强大营销网络。所有合作伙伴可以在规模化经营下规避市场风险、低成本进货和强大的管理技术咨讯（支援）服务，将创业风险降到最低；同时，终身享受到总公司及二级分公司的直接经济利益。二、综合环境分析 1、宏观环境分析中国经济经过近 20 年的改
9、革开放，主要以沿海区域的特殊政策和地缘优势迅速发展起来，同时也与内地逐渐拉开了较大差距，形成了明显的梯度经济和区域经济格局。中央政府的十一大工作报告中明确规划了重点调整国家总体经济格局，将未来五年发展关注点倾向中、西部地区。一是通过产业转移，以梯度形势将经济发展与增长向内地扩散，二是以政策性、国家财政反哺性发展内地经济，推动国内市场消费，特别是对全民社保体系、教育体制的重新调整改革，新三农政策的实施，都将间接提高内地居民可消费水平，给零售服务等第三产业带来较大的发展空间。近一年多以来，虽然经过以美国次贷为导火索的世界经济下滑，以石油、粮食、金属等能源和原材料涨价从而拉动全球物价飞涨。国内虽然经
10、历了南方雪灾；512 地震；股市从 07 下半年的 6800 点跌至 08 年 8 月份的 2400 点；以及商品出口屡屡受阻；取消或降低部分商品出口退税；房市全国性价格泡沫破灭等各种重大经济事件但因经济惯性和国家宏观政策的调控，经济 GDP 依然以 7%以上高增长，今年中国经济增长估计仍在 9%10%之间。目前的中国经济形式正处在工业化中期，工农业投资机会较多，市场供给不足仍然严重，服务业在 GDP 中的比重只有 30%左右，发展空间潜力巨大。可以说，中国依然处在高经济增长时期。经济持续增长需要四个条件：资本、市场、技术、管理。首先，在中国市场经济中目前资本充足，民间资本力量雄厚，正在寻找出
11、路；政府投资保持相当大的比重，外商看好中国市场，对中国的经济发展充满信心。第二，中国产品价格低廉，有国际竞争力，中国的机电产品、纺织产品在发展中国家占比较大。在中国对发达国家的出口中，有不少生活用品的销量近期不会发生变化。十一大的宏观政策中鼓励增加居民非工资性收入居民增加资产性收入目前主要有两种渠道，一是进行固定资产投资（如 06、07 年疯狂的房市），但投资房地产业受到自XX 年下半年开始国家宏观政策的导向倾斜及银根紧缩而低靡；二是进行债券投资，这种投资方式需要长时间经济积累，普通工薪阶层往往因为不具备对市场风险的预见性使其投资风险加大；再有，就是包括股票、基金及权证在内的其它投资，自 XX
12、 下半年开始的股市跌宕风险使投资者如履薄冰。低风险高回报的投资方式一直以来成为众多持币者真正要寻找的创业途径而这种创业方式最多的是以下三种直接投资创业；从事第二职业；商业投资。因此，未来五年中国内地投资机会将进一步增加，机会与风险并存的背后是高额利润。可以预料的是，将会有更多民间资本在内地寻找投资机会，内地市场竞争将在两年内达到白热化阶段，关键看谁先行一步，找到合适项目抢占先机。2、服装行业的发展趋势分析 服装行业在中国自古以来就是一大行业，发展至今，随着政策开放与经济发展，中国现已成为全世界服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国，也是出口大国，我国的服装出口额占到整个纺织产品出
13、口总额的 2/3 左右，世界很多知名服装品牌 60%的生产和销售与中国有关，而中国内地市场每年的消费额在 1000 亿左右，且有不断增长需求，市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔空间。服装行业是一个生活消费品行业，同时也是高利润行业。因利益驱动与市场需要，在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节，已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来，拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场，企业的经营模式和管理水平有了很大提升，更加重视品牌的经营。服装“品牌经营”在服装市场竞争中具有独特的竞争优势，在具体的经营模式上，通过对采购、生产、销售等各个环节的组合，形成多种不同形式的品牌经营模
14、式，但无论以何种方式进行品牌经营，都必须将品牌开发、维护与管理放在重要位置，以品牌优势为切入点，将品牌经营真正做好。衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于人类的重要性。中国人口十四亿，庞大的人口基数本身就组成了一个庞大的服装消费市场。同时随着中国国民收入的不断飞升，自 XX 年人均 GDP 超过了1000 美元后，中国市场将进入精品消费时代，服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求，将向更高的心理需求、自我满足需求跃进，特别是几千万人篇三：服装公司创业计划书SOSI 服装公司创业计划书一、公司概述 公司简介：我们公司是一所有限责任公司，位于合肥市经济开发区，
15、组织合理，规划定位合理，资金充足，服务到位，是一家集服装设计、生产销售于一体的服饰品牌管理公司，以潮流为主打，设计流行衣服，主销年轻人的服装，前期主要面向在校学生。公司发展计划：公司建立初期，主要目的在于打造“诚信，时尚，品质皆上”的企业形象，逐步扩大规模，形成稳定的公司销售网络。企业成长发展时期，主打企业自己的品牌，开始实行规模化生产，逐步建立起品牌优势。企业成熟稳定时期，注重融合时尚和文化等多重元素，我们需要开始能引领行业潮流。 公司市场定位：主要是在高校、大城市市中心开设店面，以潮流为主打吸引现在的年轻人，开始创业阶段主要是面向大学生。二、市场分析 中国讲究衣食住行，穿着打扮这一方面必不可少，加上中国人口众多，不管在什么时候它的需求都很高。根据网上调查显示：18-30 岁年龄段的消
