新建医院项目建议书

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1、新建医院项目建议书新建医院项目建议书篇一：医院投资规划项目建议书医院投资与规划咨询项目建议书目 录一、 项目背景 . 2 (一) 医疗业市场迎来难得的发展机遇 .(本文来自：wwW.xIAocAofaNwE 小 草范 文 网:新建医院项目建议书).2(二) 医院投资与规划专业性较强，需建立在深入的市场调查、全方位诊断与可行性分析的基础上 . 2二、 咨询流程 . 3三、 项目成果咨询方案 . 3四、 项目组成员介绍 . 4五、 项目报价 . 4六、 项目工作日程表 . 5七、 其他事项 . 5八、 葆德医管专注于医院管理研究与咨询 . 6(一) 葆德医管简介 . 6(二) 葆德医管在医院管理咨

2、询的优势 .7(三) 葆德主要客户 . 81. 人力资源项目之-辽宁省沈阳市某三甲医院 . 82. 品牌营销项目之-国内首家高端会员制健康管理中心 83. 营销服务体系项目之-北京某民营医疗集团 . 9一、 项目背景(一) 医疗业市场迎来难得的发展机遇中国一些垄断行业已不同程度地进入了开放阶段，医院也正从垄断的“圣坛”上逐步走下来，并开始逐渐成为民营资本投资的热点。医院行业目前的整体特征决定了其改制、改革、国退民进、行业整合在所难免。随着我国医疗市场的开放、国家医疗改革的深入，以及国民对健康问题的日益关注，医疗行业的投资优势日益凸显。但是，由于医疗是涉及国民健康的敏感问题，因此医院投资具有其鲜

3、明的特殊性。包括：无行业生命周期、品牌建立较难、价格弹性较弱、进入壁垒较高、跨国界可贸易性差、专科医院收益率高于综合性医院等特点。总之，医疗行业既具有一定的垄断性，又有稳定的收益。一旦进入该行业，品牌一旦建立，便可享受较高的投资回报。(二) 医院投资与规划专业性较强，需建立在深入的市场调查、全方位诊断与可行性分析的基础上目前，已有的投资模式中，有投资新设医院，收购、托管或租赁现有医院，输出品牌和管理等。无论采用何种投资模式，都必须在充分掌握政府政策的前提下，谨慎进入。首先，当前医疗领域中的政策环境、行业环境和商业准则还很不规范。医疗市场行业垄断色彩浓厚，开放性差，反映行业新动向和新趋势的资料甚

4、少，如果不依靠专业咨询团队进行严谨而充分的市场调查和前期探索，很可能败在各种未知的隐性障碍之下。其次，当前医疗市场竞争日趋激励，各种类型的资本纷纷涌入，新的经营管理模式不断冲击着传统医疗行业的旧有格局，兵法云“知己知彼，百战不殆” 。如果对于竞争对手没有一个清晰的认知，将在竞争中陷于被动。最后，可行性分析是投资的先导。近年来，许多医院引入了国外先进医院的投资管理理念，但效果并不理想，很大程度上是由于缺乏可行性评估与分析，生搬硬套，导致新事物水土不服乃至资源浪费。二、 咨询流程葆德医管的医院投资规划咨询流的基础上，探讨投资战略及其实施方程为三个主要阶段，分别为前期考察案的总体思路。阶段、中期诊断

5、阶段和终期汇报阶段。 ? 拟定投资战略第一阶段，为前期考察阶段： 拟定医院投资策略，包括经营战? 投资主体考察 略、市场战略、管理战略和持续发展对投资方的内在优势和劣势进行战略。分析，与投资主体进行持续沟通和深第三阶段，为终期汇报阶段： 度访谈。 ? 可行性评估? 投资环境分析 出具投资战略报告，再次与投资进行医疗市场调研、行业前景分方就其具体内容和细节进行沟通。 析、客户偏好与市场导向，等。 ? 投资战略修订? 投资对象考察 根据新一轮沟通意见，修订投资综合考察各种类型医院的特点、战略。投资的优势与潜在风险评估，等。 ? 战略实施宣导第二阶段，为中期诊断阶段： 协助投资方，对投资规划战略进?

6、 战略选择沟通 行宣导，并提供后续的人员培训及建出具调研诊断报告，在深入沟通章建制等服务。三、 项目成果咨询方案 医院投资规划咨询方案主要包括以下四部分，分别为市场战略、经营战略、管理战略和发展战略，内涵如下表所示：战略方案类型 子战略市场战略 细分市场选择 客户服务理念 品牌定位 核心竞争力 经营战略 医院类型 选址方案 运营模式 长短期投资计划 管理战略 质量管理财务管理 营销管理 人力资源管理 发展战略 创新机制 衍生产品 增值策略四、 项目组成员介绍 项目经理：周嫘，葆德医管 CEO，EMBA，国内健康管理和医院管理专家。项目组组长：符峰，葆德医管高级咨询顾问，医院管理专家。项目组成员

7、：高传武、李申、鲍春梅、姜虎。葆德医管咨询师，医院管理项目经验丰富。五、 项目报价本次咨询费用总计 万元人民币。其中，前期调研费用 万元人民币，中期诊断费用万元人民币，后期汇报费用 元万元人民币。工作过程中追加的服务，所支付费用待定。篇二：广西 XX 市肿瘤医院项目建议书1广西 XX 市肿瘤医院 项 目建议书广西 XX 投资有限公司 二 0 一二年六月 第一章 项目概述1.1 项目名称XX 市肿瘤医院1.2 拟建地点XX 市城区规划内。1.3 建设性质新建。1.4 建设单位广西 XX 投资有限公司 法定代表人：XXX1.5 承办单位概况：广西 XX 投资有限公司（以下简称公司） ，是按照中华人

8、民共和国公司法，于 年 月 日在广西 XX 市工商行政管理局合法注册成立并有效存续的投资有限公司，其性质为有限责任。注册资金 仟 佰 拾 万元人民币。公司自主经营、独立核算、自负盈亏。具有独立法人资格的经济实体，主要从事对医疗、医疗设备、房地产的投资与资产管理的综合性开发企业。 公司自 年 月开始正式运作至今，主要进行筹划建设医院项目等。公司经营战略：本着尊重生命、尊重科学、尊重人才的企业价值观，以“整体健康医学观”为指导， 确立 “以人的整体健康满意为中心的”经营战略，不断降低医疗成本，提高医疗质量，实现医院的社会效益和经济效益双赢。公司战略目标： 确立面向普通大众的高水平的现代化专科医院的

9、形象定位。公司注重以人为本，倡导人性化管理。有着完善的管理机制和良好的激励措施，吸引管理型专家和各类专科技术人才的加盟，这些专家都具有多年从事卫生行政或医院管理经历和丰富的临床实践经验，为公司投资经营医院奠定了坚实的人才基础。 “以人为本、创建广西最佳的品牌医院”是广西万码投资有限公司的理念；“以人为本，一切以患者为中心” 、 “追求医学创新、关注人类健康”是广西 XX 投资有限公司的企业宗旨。公司在不断追求医疗观念更新的过程中，已经确立了自身的发展方向，即与南方医科大珠江医院肿瘤治疗协会合作，创办广西区、市级二级肿瘤医院，将其打造成为国内具有影响力的医疗专业品牌，公司将致力于该方向作出不懈努

10、力。1.6 主要建设内容及规模XX 市肿瘤医院项目拟建成一所非营利性民营专科医院，具体建设规模及内容为：病床 150 张，建设用地 20 亩，总建筑面积 1XXm2。其中医疗门诊、医技病房 3000、住院病房 7000、办公及后勤用房 XX。1.7 投资匡算及资金筹措（1）项目匡算总投资 5000 万元人民币，其中：其中固定资产投资 4000 万元，铺底流动资金 1000 万元。（2）资金筹措：建设资金全部由业主自筹。1.8 建设工期1 年。1.9 项目社会效益分析据卫生部门调查报告，近几年我国肿瘤的发病率和死亡率居高不下，就我国而言，癌症已成为居民的第二位死因，城市居民的首位死因。在全球范围

11、内，我国的癌症发病率与美国、英国、法国接近，高于多数亚洲国家。肺癌、肝癌、结直肠癌、乳腺癌、膀胱癌死亡率及其构成呈明显上升趋势，其中肺癌和乳腺癌上升幅度最大，肺癌已代替肝癌成为我国首位恶性肿瘤死亡原因。目前中国每年癌症发病人数达 260 万，死亡 180 万人，每 4-5 个死亡者中就有 1 人死于癌症。而同期全球 66 亿人口中，每年新发肿瘤病人约 1000 万左右，约有 500 多万死于癌症。粗略概算，中国每年新发肿瘤病占总人口率近千分之二，显著高于全球的千分之一点五，且肿瘤死亡率高达 69%，高于全球的50%之水平，透射出中国肿瘤患者的高死亡率。据 XX 年第十三届中国科协年会分会“癌症

12、流行趋势和防控的策略研讨会”公布的数据，我国恶性肿瘤死亡率呈持续的增长趋势，当前的死亡率分别比上世纪 70 年代和 90 年代增加 83.1%和 22.5%。目前，广西肿瘤发病率高达 6 万人/年，其中每年有 5 万多人因恶性肿瘤死亡，恶性肿瘤已排在广西人死因的第一位，尤其以肝癌、鼻咽癌高发。广西肝癌死亡率是 24 人/10 万人，居恶性肿瘤死亡的首位。随着我国经济的发展、社会的进步、人民生活水平的提高,行为生活方式的改变，以及人口老龄化等原因,恶性肿瘤、脑血管病等非传染性、慢性、中老年性疾病已成为中国居民常见病、高发病。广西虽然有一家专科肿瘤医院以及市属医院也有少量肿瘤病床，但肿瘤康复治疗的

13、高精尖技术力量尚不足，床位也严重不足，许多病人尚无法住进医院，传统医疗方式对肿瘤、癌症治疗无法取得满意的效果，而目前在广西各地市均未设有肿瘤专科医院。医疗设施与肿瘤高发病率反差巨大，需要引进更多先进的医疗康复理念和设施。广西 XX 投资有限公司按照现代化医学康复治疗理念，将与南方医科大学珠江医院肿瘤诊治中心靶向治疗学会协作，引进目前尚处于世界最前沿的“微创、靶向治疗肿瘤”的先进技术，结合生物基因治疗、中西医结合综合治疗，将成为我区最先进的肿瘤微创、靶向治疗技术平台，拟在XX 市投资建设以肿瘤治疗为主的二级专科医院，拟定名“XX 市肿瘤医院” 。XX 市肿瘤医院本着以“精湛的技术，优质的服篇三：

14、医院项目建议书XXXX 建设项目建议书壤塘县 XXXX XX 年 8 月 26 日壤塘县 XXXXX 建设项目建议书一、基本情况 XXXX 地处青藏高原东南缘，位于 XXXXX 西部。县境东西横跨 XXX 公里，南北纵长 XX 公里，幅员 XXX 平方公里，平均海拔 XXXX 米，全县辖 X 镇 X 乡 X 个行政村，总人口XXX 万余人，藏族占总人口的 XXX。属国家新一轮重点扶持的贫困县。XXXX 医院是集医疗、科研、教学、预防、保健、康复、急救为一体的综合性县级“二级乙等”医院，承担全县及周边地区的医疗急救，疾病预防控制、妇幼保健、卫生宣传和健康教育等公共卫生职能以及计划生育技术指导等工

15、作。医院现有业务用房面积为 XXX 平方米，分为门诊部、住院部、职工生活三大区域。二、项目拟建理由按照省委办公厅川委办【XXX】X 号关于印发XXXXX的通知精神， “到 XX 年，州级综合医院达到三级乙等医院标准，70%的县级综合医院达二级甲等医院标准，其中重点县医院全部达二级甲等医院标准” 。由于现有 XXX 存在不足，XXXXXX，已不能满足业务开展需求。基于上述情况，为进一步改善医疗就医环境，保证医疗安全，增强我县防病、治病能力，保障各族群众身体健康和生命安全，该项目的实施势在必行。三、建设内容项目建设按照科学规划、合理布局、功能齐全、经济适用、适当超前的原则。拟建项目：改造 XXXX

16、 现有业务用房 XXX 平方米。四、投资概算经预算需建设资金 XX 万元。五、选 址拟建项目选址在 XXXX 院内完成项目建设。六、资金筹措情况自筹资金 XXX 万元已落实。七、项目实施根据我县实际情况，项目于 XX 年 9 月前完成招投标工作； 9 月至 10 月为施工阶段。XX 年 10 月竣工并投入使用。工程建设要求符合国家建筑标准，建筑施工拟采取比选方式选择合格施工队伍，确保项目及配套工程按质按期完成。八、项目组织管理我局将切实加强项目建设工作组织领导，成立领导小组，将此项工作摆上重要议事日程。狠抓具体工作的落实，积极组织，协调相关部门开展项目实施工作，做到分工明确，责任落实，齐抓共管，密切配合。九、效益分析本项目实施后，将明显改善 XXXXX 现有的医疗条件，为病员创造一个良好的康复环境。满足人民群众对医疗保健的需求。为人民的健康及社会经济发展提供优质服务；为满足广大人民群众的就医需求，提高人民群众的生命质量，稳定社会起到积极的作用。可最大程度的方便病