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1、新年销售经理工作计划书新年销售经理工作计划书 不知不觉,进入公司已经有 1 年了。也成为了公司的 部门经理之一。现在 XX 年将结束,我想在岁末的时候写下 了 20xx 年工作计划。 转眼间又要进入新的一年 20xx 年了,新的一年是一个充满 挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。 生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我 订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大 的进步和成绩。 一、 销量指标: 上级下达的销售任务 30 万元,销售目标 35 万元,每个季 度*万元 二、 计划拟定: 1、年初拟定年度销售计划 ; 2、每月初拟定月销售计划表 ; 三、客户分类:
2、 根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为 a 类 客户、b 类客户、c 类客户等三大类,并对各级客户进行全 面分析。做到不同客户,采取不同的服务。做到乘兴而来, 满意而归。 四、实施措施: 1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改 革,订立了新的制度,特别在业务方面。作为公司一名部 门经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展 业务工作。 2、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因 为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面 的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的 能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己 知彼,方能百战不殆。 3、在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对 a 类 客坚持每个星期联系一次,b 类客户半个月联系一次,c 类 客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。 4、在网络方面 充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及发布, 客源的开发情况。做好业务工作 以上,是我对 20xx 年的工作计划,可能还很不成熟,希望 领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导 的正确引导和帮助。展望 20xx 年,我会更加努力、认真负 责的去对待每一个业务,争取的单,完善业务开展工作。 相信自己会完成新的任务,能迎接 20xx 年新的挑战。