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1、浅析管理会计的重要性、问题及建议随着经济全球化不断加速，西方一些先进的会计理论不断传入我国，我国的会计理论 因而与之逐步接轨，不少优秀的学者对西方的会计理论加以分析总结，将管理会计理论付 诸于实践，管理会计逐渐引起了我国会计界的关注，2016 年 9 月，我国财政部首次将管理 会计列入今后会计改革发展的重点对象，2016 年，财政部正式出台关于全面推进管理会 计体系建设的指导意见 ，被业内视为我国会计改革的重点方向。2016 年 10 月我国首次将 管理会计工作纳入了会计改革与发展规划内，出炉了会计改革与发展“十三五”规划纲要 ， 管理会计的热潮正在逐渐涌起。一、重要性管理会计作为“内部报告会
2、计”，其服务的对象为企业内部管理人员，相较于财务会 计对已发生的业务进行财务数据记录和分析，管理会计同时对非财务信息和财务信息进行 信息加工和整理，以创造未来价值为导向，统筹企业发展现状和未来发展目标，提出分析 意见。同时相较于财务会计较为单一的成本核算方法，管理会计的成本核算方法既多样又 富有特色。上述财务会计和管理会计的区别很好地体现出管理会计能够加强企业的内部控 制及管理，有效地防范企业未来的风险，提高企业在行业内的竞争力，实现企业价值最大 化。成本核算方法第一，变动成本法仅供内部管理者参考，可避免车间管理者为增加利润而片面追求 产量的现象出现。第二，作业成本法通过确定成本和导致这些成本
3、发生的潜在活动之间的 因果关系，设定合适的分配标准，将作业中心中的成本进行合理分配，进而计算产品成本， 解决了传统制造成本法下成本核算不精确所导致的利润核算、产品定价不准确的问题。作 业成本管理对所有作业活动追踪并动态反应，进行作业链分析，消除和精简不能创造价值 的作业，从而达到降低成本、提高效率、增加利润的目的。第三，生命周期成本法考虑了 产品或服务整个生命周期所产生的成本，提供了一个有关产品或服务的成本和盈利性的更 完整的视角。本量利分析本量利分析是指在变动成本计算模式的基础上，以数学形式来揭示固定成本、变动 成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性的联系的一种定量分析方法。
4、 通过本量利中的数学模型可以快速计算出企业的保本点，将影响企业利润的因素突出，从 而为会计预测和规划提供必要的财务信息，提高企业的盈利能力和经济效益。风险管理管理会计提出了“企业风险管理”的概念，它包括企业使用的管理方法和管理流程， 企业能够以此来管理风险，抓住能使其实现目标的机会。其中“风险”包括灾害风险、财务 风险、经营风险和战略风险，并建立起企业风险管理框架来防范未来的风险。而财务会计 一般考虑投资方案的风险，将风险进行量化，通过方差、标准差等来衡量风险，没有从多 方面来考虑企业整体的风险。企业引进管理会计后，对风险管理系统进行学习和运用，将 会更高效地利用资源，减少经营意外和损失，提高
5、资本的调度并降低资本成本，最终抓住 机会实现企业目标。责任会计责任会计是在绩效管理中比较有特色的制度。企业内部按照责任归属，确定责任中 心，名确责任指标，以各责任单位为主体按责任指标进行核算、控制、监督，使企业的总 指标都能分解落实到责任单位。二、存在的?题管理会计人才体系建设存在问题首先，我国管理会计的人才非常缺乏。其次，管理会计人才出现供求矛盾。一方面， 由于近几年国家对管理会计人才培育的重视，开展管理会计课程的高校和教育机构比例逐 渐增加，使得考取 CMA 证书的在校大学生数量大幅增加，另一方面，企业需要的是高素 质的管理会计人才，进而出现了企业很难寻找到其所需要的人才，而 CMA 持证
6、者也很难 找到合适的岗位的怪象。最后，已经从事多年财务会计的工作者大多已经形成了固有的思 维模式，对管理会计的接受能力和认可度较低，而管理会计对人才的管理素质要求较高， 原有的会计工作者很难做到对企业未来的预测和管理控制。社会认可度不高、应用范围较小第一，我国财政部 2016 年才首次系统的引进管理会计体系，仅五年的发展建设，难 以对我国现有财务会计体系有所冲击，社会和企业对其的认可度都不高。事实证明，我国 大部分公司内没有独立的管理会计职务，也没有管理会计人才培养计划，高校的专业方向 制定也很少涉及管理会计。第二，区别于财务会计明确且循序渐进的丰富的资历证明考试， 管理会计人才的能力仅 CM
7、A 这一证书来证明，缺乏完整的人才评价体系，很难让企业对 持证者能力有很高的认可，持证者的求职过程也会比较艰辛，这也成为很多人不重视管理 会计的原因。理论体系不够健全我国系统的引进管理会计体系也不过四五年的时间，虽然其理论体系在美国等西方 国家已非常成熟，但是由于中美所依据的会计准则不同，且中美两国经济体制不同，因此 不能生搬硬套美国现有的体系，但将已有体系和中国国情结合起来形成具有中国特色的管 理会计理论体系还需要专业的高端人才的努力，而高端人才的缺乏又减慢了新体系形成的 速度，很容易陷入死循环。三、建议从企业内部出发正如企业风险管理框架中最重要的是控制环境，管理会计想要在企业内部发挥其真
8、正的作用，需要从企业的内部环境改善着手。首先，企业内部应提高对管理会计的重视程 度。一方面，在招聘会计人员时，可在应聘者原有会计能力证明基础上加上对其管理会计 水平的考核，另一方面，企业应定期不定期组织企业财会人员进行管理会计培训，提高其 管理意识和业务能力，并将相关知识融入财务会计工作中，以不断提高自身职业素养来适 应社会及企业对管理会计的需求。其次，企业内部应设计出一套针对于管理会计人员的完 整合理的晋升流程，激励员工主动学习。从社会角度出发首先，管理会计理论体系不完善是中国管理会计发展进程缓慢的很大一个原因，甚 至在实践运用过程中出现和财务会计相悖的地方，我国政府应该增加建设投入，召集高校 高素质人才和社会管理会计精英，尽快建设有中国特色的管理会计体系。其次，人才的能 力需要有评价标准来衡量。目前国内对管理会计的评价标准仅限于 CMA 证书的持有与否， 评价体系更是无从说起，相较于财务会计层级分明的评价体系与评价方法，管理会计的评 价体系显得十分薄弱，这也是管理会计可以借鉴的地方。
