建筑设计院工作总结与计划

《建筑设计院工作总结与计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑设计院工作总结与计划（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、建筑设计院工作总结与计划建筑设计院工作总结与计划 XX 年度，在 XX 县住建局党委的正确领导下，在各单位 的密切配合下，通过全院全体干部职工的共同努力，我院 认真按照建设局年初制定的岗位目标责任书把全年工作进 一步分解、明确目标，圆满的完成了各项任务。 一、XX 年度工作完成情况 年度全院共完成设计任务 50 万平方米，完成产值 330 万元，超额完成全年任务，与去年相比增幅达 45%以上。 2.注重人才培训和人才引进，投资数万元，积极鼓励 本院干部职工参加专业知识的培训，十余名设计人员积极 参加注册师考试。十一月份投资数万元组织全体设计人员 到四川等地参观学习灾后重建工作及抗震设计理念，本

2、年 度引进人才达 10 名。 年我单位的业务范围扩大到周边城镇，长茂、滨海等 都有我单位设计的工程。在设计专业方面我单位在去年的 基础上增加了方案设计专业，这样可以使我单位的业务范 围更宽更广。 4.端正服务态度，提高服务质量，采取跟踪服务。 凡我院设计的建筑图纸，都指定一名院领导和设计人 员采取不定期的跟踪服务，遇到设计施工难点都能现场协 调解决。该项服务得到开发商和施工队伍的高度好评。 5.积极配合住建局各职能部门，强化对地基基础、主 体竣工验收的监管，确保工程主体结构安全。 二、XX 年度工作打算 1.提高工程设计水平和市场份额 强化质量服务意识的管理，提高服务效率，增强经营 理念，主动

3、走访各建设单位及来响投资的新老客商，诚听 他们的建议和要求，做到让客户满意，为今后的业务洽谈 做好工作。 2.加快专业人才的培养步伐 强化专业知识的培训学习，积极鼓励设计人员外出学 习进修，并准备组织设计骨干人员到其他省市参观学习， 积极落实人才引进计划，提高单位实力，广泛的采集市场 信息，发现不足，扬长避短，进一步提高单位的设计质量 和设计水平。 3.创造条件提升资质等级，积极拓展业务 创造条件提升资质等级，加快人才的培养步伐，走内 部挖潜和外部引进并举的路子，拓展业务范围，从相对单 一的施工图设计向其他专业方向拓展，力争全年收入突破 400 万元。 4.为全系统提供技术支持 积极配合住建局各职能部门，参加各项施工监管工作。 5.加强廉政建设、接受社会监督。