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1、浅谈电力企业信息资源建设与整合应用近年来，我国信息化水平发展迅猛，信息化已经深入贯彻在各行各业的每一个角落。 电力企业信息化发展紧跟时代步伐，应用先进的信息化技术，将繁琐独立的信息整合在一 起，加快了电力企业整体运行速度，提升了电力企业的凝聚力和竞争力。1.电力企业信息资源建设信息化程度已经成为衡量一个企业综合实力的重要指标之一，每个企业都必须做好 自身的信息化管理系统，切实有效的整合有利资源，进而更好的为企业发展服务。电力企 业希望通过信息资源建设，可以将系统内部的生产计划、生产发展、客户需求等众多方面 的内容统聚在一起，加快信息处理过程，实现电力信息管理网络先进、高效。信息资源建设背景电力
2、信息化已经成为电力企业竞争力的重要标志。信息资源管理系统在取得长足进 步的同时，也暴露出许多问题，不容忽视。最显著的问题便是各个系统数据相互独立，不 能正常交流沟通，成为信息孤岛。电力企业有很多版块，每个版块承担不用的业务，各个 版块的业务复杂，需要专门人员进行及时更新。信息孤岛致使电力企业数据不能实现第一时间共享，每个系统的人员想要获得其他 系统人员的帮助，就需要其他方式进行沟通，大大增加了电力企业的工作量。信息孤岛的 产生，已经阻碍了电力企业的发展，因此对电力信息资源进行建设，需要迫切解决。信息资源建设方案电力信息管理系统的升级不是一蹴而就，而是需要一个长期的过程。首先，需要分 析管理系统
3、的各个组成部分，将其之间的联系加以明确。其次要对集成和开发进行建设，在整个系统过程中数据库是重中之重，所有的数据 资源都要记录并进行备份处理。数据库的优劣直接影响系统的完善程度。因此数据建设是 整个建设的基础，必须严格把关。信息资源建设设计范围广，工作量大，要严格按照分类， 仔细完成每一个子系统的建设，包括有生产、计划、人力资源、用电管理、安全管理以及 物资管理等，必须以严谨的工作态度避免出错。在设计到每个部门建设的时候，各个部门 要相互协调积极配合，依据本部门实际情况，求同存异，快速高效的进行信息资源建设。电力企业信息资源建设是一个复杂的过程，在建设过程中积极调动每个人的热情， 让每位员工献
4、言献策，听取广大员工的意见，才能将系统建设的更加完善。资源建设周期太长，会影响电力企业的效率，也会使员工的积极性降低。因此对系 统进行建设和整合以前，仔细确定平稳时期。在建设过程中，争取稳健高速的完成信息资 源建设，尽快满足广大人民对电力系统的高标准高要求。2.电力企业信息资源整合方案电力企业信息资源整合复杂多变，涉及面越来越广，难度越来越大。从总体而言， 有以下四种形式。对电力信息资源的数据进行整合数据整合是应用整合的前提条件，在对数据进行整合以后，才可以对应用进行整合。 数据整合主要包括：数据接入清洁、规范化存储、建立合理模型、统一数据输送标准。首先，对于系统内需要存入及处理的数据进行分析
5、，如果数据类型为空壳或者没有 相关内容的加以清理，其次根据数据库的设计要求对应上每项数据的录入工作，将系统内 的存储加以规范化。对大量数据按照一定标准进行统计。对整体数据进行统计以后，建立 模型，将数据分类。最后，电力企业信息资源想要快速的传输和共享，就必须建立一个统 一的传输通道，让所有数据采用统一的方式进行输送，这样就为资源共享打下良好基础。对电力信息资源应用进行整合应用整合是指电力系统的各个部门通过简单的操作，例如电子邮件、查询数据、发布信息、传输文件等，就可以实现信息资源共享。信息管理系统中的生产、计划、劳人、用电管理等每个子系统都会对内部的其他子 系统进行数据调用，例如生产子系统需要
6、了解过去一段时间的电力消耗，这需要从用电管 理方面调取。这也是实际应用最为广泛的一面。通过应用整合以后，每个部门都可以通过 简单的页面查询，得到想要的信息，极大的提高了工作效率，节省了工作人员，提高了电 力企业的竞争力。对电力信息资源业务流程进行整合依据客户需要划分版块的传统的 MIS 系统一旦生成，很难进行改变。即使部门改变 或者发生人员变动，用户也不能进行程序的调整，不能调整其结构改变和增删功能。对电 力企业信息资源业务流程进行整合，就是要将业务流程进行根本重组，尤其是在速度、成 本、服务、质量方面明显提高。只有这样，才能在现在化的经营模式中抢占先机。目前，信息资源业务流程整合主要有 2
7、种方法：对子模块进行整合和对子系统进行 整合。对子模块进行整合，忽略业务部门的设置方式，直接把有联系的处理任务归在一类， 将他们组成有差别的职能域，每一个职能域分管不同的业务流程。这种整合方式，打乱原 来部门的限制，提高了部门之间的交流。对子系统进行整合，每个部门是一个子系统，这个子系统负责本部门的业务。每个 子系统单独工作，有条不紊，才能保证整体的顺畅。对电力信息资源的外部进行整合对数据、应用以及业务流程进行整合以后，借助互联网的便利条件，对外部进行整 合。主要目的是实现电力企业与合作伙伴和商业客户的资源共享，促进信息交流。3.信息资源建设以及整合成果系统安全经过建设以及整合以后的信息资源管
8、理系统通过单点门户登陆，这样不仅解决了登 陆问题，还保障了系统安全。为了降低系统侵害，此建设和整合以后的系统采取统一认证方式，不允许直接访问。为了提高应用系统的安全性，采用以下策略：选用安全性高的操作系统，内部调用不公开，安全配置高。开发过程中，合理规范、严格按照要求执行，对系统漏洞提高注意力，减少他们的 存在。为了避免同一家厂商的商品存在相同的缺陷，在不同厂家分别采购。使用权限严格限制，口令字使用频率增加，使用复杂口令，避免简单口令。定期维 护网络安全漏洞，及时发现，尽早解决，将危害扼杀在起始阶段。实现统一数据传送，信息交流方便，资源共享电力企业信息资源建设和整合最主要的目的之一，就是实现信
9、息应用一体化。此成 果极大的提高了电力企业信息化应用，提高了企业的竞争力。数据统一，存储标准数据库的统一为系统高效运行提供了强大基础标准化的数据存储，使得电力企业变 成一个整体，方便数据共享。优化系统整体，协调软硬件对应电力企业信息资源系统是一个整体，每一个方面都发挥着重要作用。信息资源整合 涉及多个系统，协调众多部门，更加强调整体意识。必须依靠强有力的信息支持，定期检 查安全漏洞，降低安全风险。软硬件应用协调好，任何一个环节出了问题，都会导致系统全面崩溃。4.总结经过对信息资源管理系统进行严格建设和整合，电力企业的信息化管理将达到一个 新的高度。在享受信息化带给我们便利的同时，一定要严格做好安全维护工作，定期检查， 升级换代，避免重大危害的发生。信息化管理系统更新快，管理人员要与时俱进，不断创 新，争取打造更加完善的系统。 科
