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1、论提高公路桥梁施工企业的会计内部控制水平一、引言改善会计工作质量，提高会计内部控制水平，不仅可以保障企业正常规范运营，还 可以通过从高质量的会计信息中捕捉预警信息，减少市场风险冲击。特别是面对新常态下 经济中高速增长以及下行压力的影响，以及市场竞争的日益激烈，高质量的会计内部控制 对保障企业的财产安全、运营安全和发展安全有着更加重要的作用。本文从公路桥梁施工 企业的角度，从加强会计内部控制的必要性和重要性出发，在简要分析当前企业会计内部 控制工作中存在问题的基础上提出对策建议。二、公路桥梁施工企业实施会计内部控制的必要性保障资产安全企业会计内部控制，就是在企业的采购、验收、计量等各个财务活动环
2、节建立相应 监控措施，以达到对企业资产资源进行保护的目的。这样，既可以保障企业的资产资源安 全性，还可以有效避免企业资金使用过程中的不合规及浪费现象，实现企业经营环节的环 环相扣和高效衔接，在一定程度上还可提高资金的配置管理和使用效率。防范经营风险公路桥梁施工企业的经营活动与国家和地方政府的在基础设施建设方面的宏观政策 走向存在着密切关系，面对经济中高速增长以及经济下行的新常态影响。市场走向、企业 生产经营活动都存在着一定的不确定性，必须通过一定的技术手段、策略和制度来进行风 险防范，而企业会计内部控制就可以通过对会计信息的评估，对企业薄弱环节和风险因素 进行预警，从而达到规避的目的。加强内部
3、治理公路桥梁施工企业对资金的需求以及资金流动性都处在较高水平，从安全管理资金、 合理配置资金、提高施工效率的角度，需要进一步加强内部治理和财务运作的规范性、合 法性，减少违法行为和违规行为发生。加强企业会计内部控制可以及时发现和妥善处理违 法违规问题，实现对企业内部秩序和制度秩序的良好治理。三、公路桥梁施工企业会计内部控制中存在的问题公路桥梁施工企业与其他类型企业相比存在着较大的差异性，主要体现在项目运作 和建设方面，业主单位、监理单等外部因素对企业会计内部控制存在着一定影响，因此在 落实会计内部控制方面也存在着相对应的问题。一是没有引起重视，即使建立了会计内部 控制制度，也常常流于形式。二是
4、缺乏专业人才，公路桥梁施工企业人员的主要侧重在与 桥梁施工密切相关的专业方面，对会计工作了解不多，而引进的会计人才对工程施工了解 不多，导致衔接不够紧密。三是公路桥梁施工企业由于设计变更、地下工程、隐蔽工程以 及其他不可抗力等因素，在预算方面往往难以准确控制，这在一定程度上对会计内部控制 造成了影响。四、提高公路桥梁施工企业会计内部控制的对策提高思想认识虽然公路桥梁施工企业在实施会计内部控制时容易受到客观环境和外部因素的影响， 但从根本上而言还是企业领导和员工对会计内部控制的的重要性和必要性认识不够、重视 不够的问题。因此，首先企业负责人和领导干部要加强对会计内部控制重要性的认识，并 通过自上
5、而下的强调和部署，以及必要的学习活动，让企业全员提高对会计内部控制的认 知和了解。在实际工作中，应当成立较高规格的工作小组，明确人员和岗位职责，负责会 计内部控制的组织实施和协调配合，只有这样以上率下、全员推进，才能从实质上促进会 计内部控制工作的落实。提升专业水平对于公路桥梁施工企业而言，加强会计内部控制工作，关键要着力财务会计人员和 专业技术人员泾渭分明，以及重视专业技术人员、忽视财会人员的人才导向问题，改善人 才队伍结构。除了在招聘和引进环节根据需要引进财会专业人才外，也要对工程施工等专 业技术人员进行财会方面的教育和培养，通过实训锻炼打通财务会计人员和专业技术人员 的桥梁，让财务会计人
6、员增强对工程施工专业性的认识，从而更好地促进公路桥梁施工企 业会计内部控制落到实处。强化预算管理除了会计内部控制对预算管理有较高的要求之外，市场条件以及越来越多的业主单 位对超概算工程管理越来越严格，这也倒逼公路桥梁施工企业加强预算管理，特别是在招 投标过程中，良好的预算水平是确保中标以及企业效益的关键。如果不能以较高水平进行 预算管理，企业资金、资源以及后续的施工将受到较为严重影响。为此，企业应当大胆改 革创新，建立与企业特性相适应的高效预算管理系统，这样才能更好地实现预算管理，从 而提高会计内部控制水平。五、结束语企业会计内部控制在公路桥梁施工企业资产资源安全、防范经营风险、加强内部治 理、提高经营效益方面有着重要作用，企业应当针对当前存在的问题，结合公路桥梁施工 企业，从提高思想认识、强化人才培养、加强预算管理等角度，进一步提高会计内部控制 水平。
