技术部主管竞聘演讲稿

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1、技术部主管竞聘演讲稿技术部主管竞聘演讲稿篇一:技术部部长竞聘演讲报告竞聘演讲报告尊敬的各位领导:下午好!我叫*,来自泰州技术开发部,目前担任泰州技术开发部副经理,主要负责技术认可、状态管理以及产品研发工作。本次竞聘的岗位是技术部部长一职。我大学本科学历,测控技术与仪器专业工科学士学位,XX 年 6 月份我从江苏科技大学毕业以后就直接进入了我们远望。说到这里,让我想起 XX 年在公司最后一轮面试的情景,那时候李总就跟我分享了我们远望公司发展的宏伟蓝图和规划:我们要致力于中国船舶事业的发展,做中国、做世界一流品牌。也正是因为那一番话,燃起了我一个热血青年的雄心壮志,让我坚定加入远望的信心和决心。至

2、今已经快有 6 年的时间,当初的热情和壮志仍然没有变,我用我的忠诚、努力、激情、成绩向公司证明了我的成长和价值,同时在这里我也衷心感谢公司一直以来对我的栽培和信任,让我的专业技术和管理能力都有了很大的提高,多次圆满完成了公司交给我的任务,比如船舶电站产品的研发和完善,技术部电气知识的普及和改进、部门模块化制度的推进和执行等等。快 6 年了,我奋斗的激情和信心没有变的同时,我的思想也在逐步走向成熟:清晰地认识到公司虽然在不断壮大,但离她的宏伟目标还有一段路要走。为什么?因为她的各个部门都或多或少的暴露出一些问题,这些问题制约着我们远望公司的第三次跨越发展。做为一名技术管理人员,迫切希望与公司一起

3、改变技术部目前的一些不良状态。在我看来,技术部目前最过缺乏的就是“快、强、硬、严、责任、原则和执行” ,这也是我总结的一个工作目标,具体来讲:快,就是加快工作节奏,改变上班散漫的状态;强,就是加强主动学习意识,大家离开学校太久,学习意识淡薄,口号喊得响,却没有行动,我希望通过先被动后主动这样一个方式重新唤起大家学习的欲望;硬,就是提高整体技术水平能力,每个都拉得出打得响;严,就是严谨,这是一个技术人员应尊守的基本原则,然而我们现在却做得比较差,这也差不多那也差不多,这也将就那也将就;责任,就是提高责任意识,对自己的所作所为要敢于担当,特别是对于团队合作项目,不能事事依赖负责人,依赖领导,出现问

4、题时,责任推得一干二净;原则,就是坚守原则,不能因为一些外界因素随随便便改变我们本应遵守的东西;执行,就是加强执行力度,正如我们大家所普遍认识的,我们缺乏的不是制度,而是执行到位的力度和决心。因此,我会从以上几方面,结合公司经营管理目标制定出本部门的目标并认真执行,确保到位。方法不在多,而在于精和做。远望是一艘巨轮,想要这艘巨轮稳步快速前行,这就需要我们部门与部门之间,同事和同事之间相互协作,以“彼此是对方的客户”为准则,来处理我们日常工作中的来来往往,以“优质的服务,高度的责任,良好的诚信”去替代目前“消极滞后、相互推诿、事前口头承诺,事后死不认账的混乱局面” 。 关于“团队”和“服务” ,

5、我们在培训方面也做了很多工作,但是效果甚微,为什么?还是在于工作作风,责任意识和制度执行力上,因此 XX 年的工作作风和制度执行力也将是我工作的一个重点。“路曼曼其修远兮,吾将上下而求索” , 尊敬的各位领导,本次竞聘不管成功与否,我都将继续努力,忠于职守,为远望的美好明天而奋斗。竞聘人:*XX.1.10篇二:生产主管竞聘演讲稿生产车间主任竞聘演讲稿 各位评委,大家好! 我叫xxx,于 1998 年参加工作,本科学历,助理工程师,先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望,几年来,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工

6、作能力上都有了很大的进步。因此,我今天是充满信心走上竞聘讲台。 我认为我竞聘一车间制丝主任有如下几个优势: 首先是有丰富的理论知识与实践经验。进厂七年来,我积累了丰富的理论知识,取得了英语等级证、计算机等级证,在思想上积极向党组织靠拢,递交了入党申请书。同时通过自学企业管理方面的书籍,掌握了企业管理的一些基本方法和手段,并且经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经验,具有了较强的组织协调能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。其次是年龄优势:我今年 26 岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,

7、接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起,服务他人,快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质,并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。 制丝线是一车间至关重要的部门,它关系着整个车间生产的顺利进行,是车间生产的桥头堡。我深知,制丝班长的工作不是轻而易举能够做好的,我必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任制丝班长,我将迅速从以下几个方面开展工作。在人员使用方面,我将合理利用人才,设立有效的奖惩制度,充分调动大家的工作积极性,尽

8、量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许,为有源头活水来” ,只有充分调动职工的积极性、创造性,增强他们的主人翁责任感,激发了职工的巨大潜能,才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。 在质量措施方面,我将集思广益,狠抓提质降耗,节约挖潜,质量上做到只有零缺陷,不能有“下不为例” 。 在工作创新方面,以严、细、实的工作态度,学习运用新技术,总结推广先进经验,开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动,推动技术进步。在现场管理方面,我将以定置管理为中心,以现场 5s 活动(整顿、整理、清洁、清扫、素养)为内容,对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的控制,营造高效、有序、舒适的生

9、产和工作环境。尊敬的领导、各位评委,诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实、开拓创新是我的工作态度!如果组织上委以我制丝班长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使制丝线的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。篇二:公司生产技术部负责人竞聘演讲稿公司生产技术部负责人竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!英国剧作家莎士比亚曾经说过:“自信是走向成功之路的第一步” 。今天,我也很自信!经过认真的思考,我认为自己能够胜任生产技术部负责人工作,为公司的发展做出更大的贡献。所以,我步履坚定地走上了这个

10、挑战自我的讲台,希望以我的能力赢得这一岗位,以我的真诚获得大家的掌声!我叫*,*年出生,党员,大学本科学历,工程师职称。目前在公司质量安全部从事建筑工程质量和安全技术管理工作。在参加竞聘之前,我曾经问了自己三个问题:1,我为什么要参加此次竞聘?2,我凭什么参加此次竞聘,我的优势在哪里? 3,如果竞聘成功,我能为公司的发展做些什么?我想,很好地回答这三个问题,是我胜任工作的先决条件。下面,我就将自己用“心”做出的答案呈现给大家。一、我为什么要参加此次竞聘?俗话说四十不惑,我已近不惑之年,越来越体会到“人生的价值在于奉献”的道理。可以说,今天我是基于一种责任感来参加这次竞聘的。我深深的懂得,生产技

11、术部的工作,在我公司整体工作中,有着举足轻重的重要重用。成为部门负责人,与其说会带来一份荣誉和欣喜,不如说是意味着沉甸甸的责任和使命。回顾自己的工作历程,我是在领导的悉心培养下,在同志们的大力帮助下,由一名初出茅庐的大学生,成长为一名中层领导干部的,可以说,是公司为我提供了施展抱负和才华的舞台,我深深热爱着我们的企业。我愿把这份责任和热爱转化为积极工作的强大动力,所以我来了!二、我凭什么参加此次竞聘,我的优势在哪里首先,我符合公司规定的参加此次竞聘的所有硬件条件。 其次,经过认真的自我评价,我认为自己具有以下优势: 1,我具有丰富的工作经验众所周知, “经验是一笔最宝贵的财富”,是做好工作的基

12、础和前提。我*年进公司工作,从基层做起,当过*、*?一步一个脚印地成长起来。多年来,岁月带给我的不仅是阅历上的成熟,还使我在不同工作岗位的锻炼和磨砺中,积累了丰富的工作经验。使我深入了解了建筑行业发展趋势和企业项目施工工作的实际情况,胜任项目施工管理、安全和质量管理,设备维护以及协调沟通等各项工作,在工作中能够独当一面。这些为我做好今后的工作奠定了坚实的基础。2,我具有扎实的专业知识我在学校系统学习了工民建专业,打下了坚实的理论基础。进入公司以来,我很好地发挥了自己的专业特长,工作起来如鱼得水。同时,我也深知,在当今科技突飞猛进的大背景下,一专多能的复合型人才,是企业发展最需要的。因而我除了在

13、工作中积极学习和探索之外,还长期坚持自学,通过持续不断的充电来提高自己的工作技能。*年,我完成了会计专业的自学考试,*年,我获国家注册质量工程资格证书。而且通过学习,我对建筑企业的现场管理、规范化施工、成本控制、员工激励措施等都有了更深切的了解和认识,对现代企业管理,安全、质量管理有自己独到的见解,同时善于将理论付诸实践,在工作中不断更新观念,开拓创新,取得了良好的效果。3,我具有较强的工作能力俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子” 。工作是干出来的,工作业绩,是一个人工作能力的最好体现。所以,接下来,我重点汇报一下,近年来,自己为企业做了哪些工作:此间,我建立健全了质量安全管理的保障体系,并在工

14、作中发挥了承上启下的枢纽作用,一方面,为 领导当好参谋、助手,另一方面负责组织、指导、参与、协调、检查、督促集团各施工单位搞好质量安全管理工作,全力帮助下属解决施工中存在的选题安全和施工技术问题。 这期间的工作,锻炼提高了我的沟通能力和组织协调能力,我能够妥善处理各方面的关系,整合各方面的资源,确保施工任务和工程质量。同时,我还针对施工组织设计中质量、安全、设备管理等技术措施的不足提出修改意见及合型建议,严格工艺操作规程,严格检查验收,严格管理。严肃认真处理质量事故和组织职工伤亡事故的调查处理,实施了设备管、用、养、修、租、算一体化管理,提高设备投资效益。另外,我还狠抓了工程质量创优夺杯工作,

15、积极开展标准化文明现场的创建工作,召开质量、安全、文明施工、设备管理现场会,有效地促进了施工现场综合管理水平和工程质量的提高,保障了安全生产,树立了良好社会品牌形象.几年来,公司连续多次被建设部、省政府、省建厅建委授予“全国建筑企业质量安全管理先进单位” 、 “全国建筑施工企业设备管理优秀单位” 、“省安全生产企业” 、 “省建筑业质量安全先进单位”等荣誉称号,我本人也多次荣获“全省安全生产先进个人” 、 “全市质量安全先进工作者”等荣誉称号。在做好宏观安全质量管理工作的同时,我还积极参与和指导各施工单位工方案的编制和论证,解决了施工中质量安全和施工技术问题等一系列问题。比如,我为花城工程的玻

16、璃墙安装,高强螺栓的锚周使用等总是提出可行的技术措施;我指导和参与完成了政网管工程,25 层顶的外挑 6 米高空悬挑脚手架方案的编制,我采用架模型进行科学计算,并到现场指导和监督实施。该脚于架专项技术方案经济,安全可靠,得到了施工单位和建设单位的赞扬,并取得了良好的经济和社会效益.另外,我还组织和帮助所属公司镇重、客观、科学地处理用户对工程选题和安全隐患的投诉等问题,挽回了社会影响和经济损失。比如:我对攀技花大厦及深圳大厦地下室渗漏,金卡国际医院电位线漏理,时代天娇工程茶坑护壁位移,综合楼工程预制楼板等问题,邮政工程砼试件,砂浆试件试压不合格问题,领地工程外保温等工程质量和安全隐患投诉的处理,提出了可靠性技术措施和处理方案,尽量通过各方面的努力弥补,把损失降到最低限度,取得了很好的效果。而且,我还多次组织现场质量、安全文明施工综合检查,并帮助其整改完善和进行预验收,在销逆大厦的抢工期阶段,参加了现场的施工全会,全方位地给予支持,圆满的完成了任务。还多次对市政府院落职工住宅、现代绿城、农学院体育馆和大学研究生院以及国税综合楼、骄了园、高速公路等,大批

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