房产网商业计划书

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1、房产网商业计划书房产网商业计划书篇一：房地产代理公司商业计划书篇一：房地产代理公司商业计划书房地产营销策划公司商业计划书1目 录第一部分 行业定位? 4一、 主要业务?4二、 赢利模式?4 第二部分 同行分析? 4 第三部分 发展定位与模式? 4 第四部分绍?4第一章 项目宗旨和发起方介绍 ?4一、 项目宗旨（任务）?4二、 公司发起方北京日出东方房地产投资置业发展有限公司简介?4三、 新公司的基本业务?4第二章 地产市场的区域研究 ?4一、 对客户的意义二、 研究内容?4(一) 区位特征 ?4(二) 行业特征?4三、 研究步骤与方法?4(一) 研究步骤 ?4(二) 研究方法 ?4四、 研究成

2、果 ?4第三章 地产项目评估与策划 ?4一、 地产项目评估与选择 ?4(一) 对客户的意义 ?4(二) 咨询内容 ?4(三) 咨询方法 ?4(四) 咨询成果 ?4二、 项目定位和概念设计?4(一) 对客户的意义 ?4(二) 咨询内容 ?4(三) 咨询成果 ?4三、 营销策划 ?4(一) 对客户的意义 ?4(二) 营销策划内容 ?4(三) 咨询成果 ?42第四章 房地产公司内部管理咨询 ?4一、 对客户的价值?4二、 咨询内容 ?4三、 咨询方式 ?4四、 咨询成果 ?4 公司/项目介第五章 地产销售与流通 ?4一、 对客户的意义?4二、 基本内容 ?4三、 业务成果与目标?4第六章 房地产行业

3、专业培训及其它 ?4一、 培训 ?4(一) 业务的意义与价值 ?4(二) 培训内容 ?4(三) 成果 ?4二、 常年管理投资顾问服务?4 第五部分 市场分析与战略 ?4一、 市场分析?4(一) 市场需求分析 ?4(二) 市场介入的时机分析 ?4(三) 市场切入点 ?4二、 市场定位?4(一) 产品定位：综合服务?4(二) 目标客户：中小型房地产公司?4三、 地产咨询公司的战略规划?4(一) 战略目标 ?4(二) 战略规划 ?4 第六部分 竞争性分析 ?4一、 竞争者分析?4二、 我们的优势?4 第七部分 初步合作设想 ?4一、 投资规模 ?4二、 股权安排 ?4三、 经营者激励?4四、 对投资

4、者的基本要求?4 第八部分 组织机构构成 ?4 第九部分 薪酬绩效制度 ?43 第一部分 行业定位一、 主要业务北京日出东方房地产投资置业发展有限公司以下简称投资置业公司针对全国中小型房地产公司提供如下的服务：1区域市场研究：为客户进军异地市场进行前期调研，搜集该地的各种社会、政治、法律环境信 息，并对市场需求、供应和竞争情况等进行分析，对客户进入该市场的价值、方式、时机和相应资源要求提供建议。2. 项目评估与选择：以区域市场研究为背景和依托，在某地域市场中对候选项目进行自然、社会环境的全面调查，并选择可比的项目作参照，进行价值评估，提供选择建议和竞标策略，并对未来开发和经营提供初步建议。3.

5、 项目定位与营销策划：在对项目进行价值评估的基础上，就项目的目标客户、竞争地位和产品特性等进行调查研究，提供定位建议，并根据定位建议提出营销策划方案，必要时可以参与客户的营销实践，直接为客户的价值创造服务。4. 地产销售与流通：作为营销实践的一个环节，在全程或部分参与客户的市场研究、项目评估与选择、项目定位与策划等环节以后，我们对项目就会有更深的了解，从事地产销售也就水到渠成了。5. 房地产专业培训：鉴于房地产企业对人才的极大需求，房地产的专业培训有极大的市场，而且这种培训除了经济利益以外，对建立与合作伙伴的稳固关系具有极大的作用。二、赢利模式我们希望通过与客户的长期稳定合作，我们希望将地产营

6、销公司最终建设成为 地产经营平台、流通平台和人才平台，并通过三者之间的相互支撑与促进，与客户4形成稳定的、强有力的合作关系，合作关系的加强将为地产营销公司的业务拓展和能力提升提供基础与舞台。地产代理公司的主要收入来自以下几个方面：? 1、为客户提供项目型咨询服务，包括区域市场研究、项目评估与选择、项目定位与策划等业务，获取项目咨询费用；? 2、提供常年管理顾问服务，定期就客户关系的市场、内部管理、行业发展趋势等提供信息与建议，收取相应费用；3、提供销售代理服务，收取代理费用；?4、提供地产专业培训服务，收取相应的培训费用。三、对投资者的价值1. 经济价值本项目的经济价值表现在两个方面，一是地产

7、代理企业本身能带来比较高的收益率，而且投资要求不大，风险相对比较低；二是地产代理公司的业务将对投资者本身的房地产业务将产生极大的促进作用。2. 社会价值地产代理公司除了直接的经济利益以外，对投资者的更大价值体现在对投资者自身的能力与运作效率上。地产代理公司的最新研究成果、获取的信息与经验将为投资者的发展提供极大的推动力，除此之外，地产代理公司作为强大的人员培训基地，也将为投资者带来不可多得的价值。四、对投资者的基本要求除了北京日出东方房地产投资置业发展有限公司以外，我们希望再选择两个投资者，我们对投资者的基本要求是：1、必须是房地产企业或地产专业广告公司；2、能够与地产代理公司共享经验与信息（

8、双方各自承担保密义务） ；?3、愿意在地产代理公司的发展初期提供操盘项目；?4、投资金额要求在 30 万元之间。5篇二：房 地 产 中 介 商 业 计 划 书房 地 产 中 介 商 业 计 划 书世界顶级的投资家、世界股王沃伦巴菲特说过一句名言“当企业有形资产预期产生的价值大大超过市场收益率时，企业的价值就远远大于有形资产的价值” 。当您看完这本商务计划书，是否可以作这个断言呢？！一、项目概述90 年代以来，随着我国房地产业的迅猛发展，房地产中介服务行也随之日趋繁荣，经历从无到有、从小到大、从不规范到比较规范的发展过程，到上世纪 90 年代末在中国的大地上房地产中介服务机构实实在在成为房地产市

9、场上的特殊行业以至市场发展的一股新生力量，它们为盘活楼市，特别是在二手楼市场中起到了积极的推动作用。近年来，我国的房地产中介服务行业中出现了一些信誉较好的公司，他们机构规模逐步扩大，从业人员专业化水平显著提高，行业理论研究水平也不断提升，他们的出现为加速传播房地产交易信息和加快房地产商品流通起了积极的作用。但在当前房地产经纪行业入行门槛低、法律法规不够完善的环境下，也有一些无牌无照的中介违规经营，特别是只从事二手楼租售业务的中介，就一张桌子、一台电话、一本笔记本也可以开张营业。而现在房地产中介所普遍采用的经营模式和业务操作流程中存在诸多问题，如信息不对称、操作方式不公开等，给一些无良中介有了可

10、乘之机，这严重影响了整个行业的诚信。作为一个刚刚进入发展期的行业，此时谁能出来做个诚信、服务顾客、阳光操作的房地产中介服务商，谁就能真正赢得顾客，赢得市场，dr 房地产连锁服务公司之商业计划就是在这种市场环境下孕育而生的。 发起人在前期已经大量的调查了全国及湖北武汉目前的房地产市场，认真对行业中的二十一世纪不动产、美联物业、顺驰置业、我爱我家及中原地产等中介服务机构的经营模式进行了分析和比较，研究了一套更为完善、让顾客更容易接受和采用的中介服务经营模式。顾客选择这样的置业方式，不尽可以得到了更多的便利，而且能节约更多的时间和金钱。 公司从创建伊始就将走信息网络化、技术现代化、体系规模化、服务专

11、业化的高端路线。即利用高效率的网络应用技术，开发一套完整、实用的楼盘信息档案并拥有全景实拍录相的数据库网络系统；通过公司直营、区域加盟、个体加盟的特许加盟经营模式有计划的组建一个遍布深圳、珠江三角洲、全国各个城市的连锁店网络体系，在这两网合一、优势互补的客户资源网络平台上发展一个以房地产业务及各种衍生业务为内容的专业连锁服务机构。二、经营管理体制发起人介绍：公司的发起人，cw，男，19921 年毕业于 hb 江西省南昌城市建设学校，读房地产经营管理专业，网大本科在读。ad 在深圳从事房地产业务工作至今已有近三年时间，曾在深圳创道地产、深圳联合纵横机构、深圳崇基地产等公司服务过，并担任主管或交易经理职务，一直都是参加各公司的业务开发和管理工作，有丰富的实战经验。创业所有权的分配：公司最初将发行 10 万股普通股票，发起人将投资 5 万元，换取 9%即 9000 股。本项目将吸收另 6 位有专长（有电子商务、营销、培训、财务、企划及法律等方面专长）的人士加盟公司，他们将和发起人一道共同组建一支团结向上、积极有创造力的管理团队，他们每人将获