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1、目 录一、发展背景 .1二、基地优势 .1三、发展模式 .1四、发展理念 .2五、生产技术 .2六、发展阶段 .2七、行动规则 .2八、投资预算 .3九、市场定位 .3十、收入预测 .4十一、市场营销 .4十二、风险预测 .4十三、收入预计 .5十四、后记 .51五谷蔬菜基地的创业设计方案名称: 五谷蔬菜种植基地位置：湖北罗田县三里畈袁家畈村项目负责人：邱胜珍一、发展背景随着社会主义新农村建设的不断深入，科技不断发展，以及人口继续增数量的长和工商业的持续发展，使得土地的分配和利用发生了极大的变化。劳动人口结构也不断调整。一方面，由于农作物单产量的增长和农业技术的革新，使得从事农业生产的人员需求
2、不断的减少；另一方面，社会经济发展导致进城务工人员增多，农村人口的减少和田地的荒化。而国家政策目前重视三农，农业政策好，对我自身来说，自己身在农村，对农业熟悉。二、基地优势：位于山丘地带，河流边，土壤肥沃，灌溉方便，水源清洁。大田多，租金低，交通便利，离黄州，武汉不远。本地消费水平高，蔬菜价格高，市场大。可以说是：投资小见效快，操作易效率高，生长快产量高，质量优价值高，适应广利润丰。三、发展模式：以种植业为主，养殖业为辅。以蔬菜为主，水产养殖为辅。以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。先前其自身发展，慢慢的地带动乡亲发展，建立合作社，打造下滩蔬菜基地。2四、发展理念：以科
3、学的思想去发展，以反季节为优势，以绿色农业为向导，引进新品种，新技术，提高单位产量和品质。五、生产技术：机械化操作程度高，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。主要技术：土壤的测量、肥力、PH 值。灌溉用水要无污染，取水方便。大棚室温度调节，防虫网，二氧化碳发生器。渡鋅管棚架，无滴膜。不同作物，不同灌溉，采用先进的育苗和嫁接。品种的选择、采收，清洗（干净水，计划丼水） 、包装。六、发展阶段：第一阶段：18 亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面积 15000 平方左右。池塘一个，养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面积700 多平方。第二阶段：时机成熟时，也许
4、是在第二年，建立小型养猪场，为蔬菜基地提供肥料，以及沼气供电。发展几亩水系蔬菜，如水空心菜、慈姑、水池种藕等。水产养殖、泥鳅、虾等，看市场，引进一个品种，成立农村合作结构，打造下滩及周边蔬菜基地。第三阶段：发展农家乐。以自身的优势，如蔬菜绿色环保，无污染，营养价值高;而养猪场提供本土猪肉，味香肉美，等一系列水产品，是农家乐的优势。七、行动规则：首先，选址及规划，挖池塘耕地晒地其次，选种，安排作物品种和时间。镀锌管钢架，无滴膜，防虫网。3购买农机，微型耕作机，新型喷药设备，灌溉设备。温度计、湿度计。挖井（洗菜用）还有肥料坑（腐熟农家肥） 。育苗室、空调（已有） ，湿温度计（已买） ，排风扇。包装
5、设备。肥料和农药。八、投资预算：土地租金 2000 元/年，年付，镀锌管一 8000 元左右，总计 12000 元。无滴膜 10000 元，防虫网 12000 元，微耕机 3000 元，政府补贴 800 元。化粪 3000 元静电喷务器 300 元，生物杀虫灯 运输工具，三轮摩托运输车处加小型货车， 计 30000 元之内，灌溉设施， 灌溉抽水泵 3 台， 加农药订购 10000元。流动资金用政府补助的，总计在 220000 元这内。以上为固定投资，一次性投入。每月一支有，员工工资，生活费（包吃住） ，员工工资年尾结。人员：数目有 6 人。我和合伙人以及员工四个（三男一女）人员安排：员工日常种
6、菜，灌溉送菜，我负责技术，信息财务。合伙人负责：市场及管理。我们也要在菜地干活，帮助。 抢时抢季人员不够时，可再招两人左右（临时请） 。九、市场定位：我们是一个以生产简加工食品定位的农业生产基地，以蔬菜瓜果等短期生长作物为主要作物，选址于城郊，以蔬菜批发供应商定位市场，面向县城市场和个体摊贩提供产品批发业务，同时为学校，工厂等大饭堂提供价廉物美的新鲜蔬菜。在基地的开发早期，没有品牌优势，也没有老客户优势，因此在这个时期产品定位为物美价廉。并且率先占领中小型客户及本家庭客户，建立持续的合作关系。客户目标：学校；如三里畈高中、罗田一中、罗田理工中专等：企业；如宏源公司以及各酒楼、酒店拿下这些客户，
7、预计每年可挣十几万左右。4等形成规模化，扩大种植面积，就可以进军黄州市场及武汉市场（也是远景目标） 。十、收入预测：1.税金及附加总收入152.纯利润总收入总投入税金及附加即基地实施项目投资计划的年平均投资利润为 20，项目收益较高，就创业的目的来看是值得投资的。运输工具：小型货车及三轮摩托运输十一、市场营销：我们菜的优势及特点：与当地农民等种的蔬菜相比，我们具有，喷药少，灌溉水无污染，重金属少，清洗水干净，包装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。因此，我们必须采取差取化以及品牌化的销售模式。在差异化上，摆放，以及包装，宣传等要做到不一样，在品牌化上，传统农业是没有品牌的，在多年
8、销售总结下，品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用，绝不以缺斤少两。只能多给，不能少给。在宣传上，我们属于大学生创业，再者在电视台和报纸都是有关系，可以免费宣传，这种宣传比花钱的宣传作用更大更有效果。十二、风险预测：养殖业的风险比种植业高，蔬菜行业的风险低，最多是自然风险，暴雨等，只要没发生像日本那样的核放射事故，我相信，我们蔬菜是可以卖出去的，可以卖出好价钱。但是蔬菜具有年生产四次以上的特点，即使损失一次没有，还5有三次。据我所了解，邻村一熟人种了七亩露地蔬菜，一年挣七八万。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大，大在哪，虫害，以及干旱，而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫，几乎没有虫害。在干旱
9、上，传统的是挑水浇水，费时费力且不科学，随时随地。故在干旱方面没有多少风险。十三、收入预计:十五亩大棚，每亩一年最少一万以上，加上露地，一年收益在 18 万左右。这是保守估计，不是随意空想。除去工资、肥料等、按收益在 20左右算，那么净利润在 6 万左右，当然，这是第一年的。随着技术、规模化、市场化，以后每年收益会不断提高。蔬菜品种：常规蔬菜分类可分为：白菜类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。按食用器官分为：根类、叶类、茎类、花菜、果类。特种蔬菜：荠菜、樱桃番茄、水芹、水果、黄瓜等。十四、后记：我们是大学生创业，既然选择了农业，那么就必须以现代的理念建立，去经营。必须坚持质的追求、绿的享受、真诚打造，做到精益求精。在回路上必须解放思想，眼光必须长远。我们的目标不仅仅是就业，个人致富，在我们致富的同时，必须尽力带动乡亲富裕、必须做到“吃水不忘挖井人。 ”
