《广告投标方案建议书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《广告投标方案建议书（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、广告投标方案建议书广告投标方案建议书篇一：广告经营项目建议书广告经营项目建议书北京 xx 广告有限公司（合资）项目建议书xx（香港）广告有限公司（以下简称甲方） ，北京 xx广告有限公司（以下简称乙方） ，经过友好协商，就在北京市朝阳区成立合资公司一事达成如下原则协议：一、合资公司名称甲、乙双方共同出资，成立合资广告公司，名称定为北京加星广告有限公司（以下简称合资公司）二、合资双方基本情况中建广告有限公司（港方） ，法定地址为香港 xx 大道xx 花园 xx 座 xx 室；法定代表人为 xxx，经营范围为广告。北京丹丹广告有限公司（京方） ，法定地址为 xx 市 xx 区 x x 路 x x
2、号；法定代表人为 x x x；注册资本为 260 万元人民币，经营范围是设计、制作、发布、代理国内外各类广告。三、合资公司地址xx 市 xx 区 xx 路 xx 号 xx 大厦 xx 座 xx 室四、合资目的成立合资公司的目的主要是引进国际先进的广告制作技术和设备，提高国内广告行业在策划、创意、设计、制作和经营管理方面的水平；同时，为中方培训广告方面的人才。五、合资公司经营范围设计、制作、代理、发布国内及外商来华广告。六、合资公司投资总额及双方投资比例合资公司投资总额为 30 万美元，注册资本 30 万美元，其中：甲方：以 15 万美元作为出资，占注册资本的 50；乙方：以折合 15 万美元的
3、人民币现金作为出资，占注册资本的 50；在合资期内双方按各自在注册资本中的比例分享利润并承担风险和亏损。七、合资期限合资公司年限为 20 年，合资公司成立日期为合资公司营业执照签发之日，经一方提议，董事会会议一致通过，可以在合资期满六个月前向审批机构申请延长合资期限。八、合资公司双方责任（一）甲方责任：l、办理为设立合资公司向中国有关主管部门申请批准、登记、注册、领取营业执照等事宜。2、合资公司注册资本在公司领取营业执照后，根据项目所需分两次到位。第一次：三个月内，甲方入资 30现金 4.5 万美元第二次：一年内，甲方入资 70现金 10.5 万美元3、协助合资公司招聘中国籍管理人员、经营人员
4、、技术人员。4、负责办理合资公司委托的其它事宜。（二）乙方责任：篇二：广告公司项目建议书篇一：广告经营项目建议书广告经营项目建议书北京 xx 广告有限公司（合资）项目建议书xx（香港）广告有限公司（以下简称甲方） ，北京 xx 广告有限公司（以下简称乙方） ，经过友好协商，就在北京市朝阳区成立合资公司一事达成如下原则协议：一、合资公司名称甲、乙双方共同出资，成立合资广告公司，名称定为北京加星广告有限公司（以下简称合资公司）二、合资双方基本情况中建广告有限公司（港方） ，法定地址为香港 xx 大道 xx 花园 xx 座 xx 室；法定代表人为 xxx，经营范围为广告。北京丹丹广告有限公司（京方）
5、 ，法定地址为 xx 市 xx区 x x 路 x x 号；法定代表人为 x x x；注册资本为 260 万元人民币，经营范围是设计、制作、发布、代理国内外各类广告。三、合资公司地址xx 市 xx 区 xx 路 xx号 xx 大厦 xx 座 xx 室四、合资目的成立合资公司的目的主要是引进国际先进的广告制作技术和设备，提高国内广告行业在策划、创意、设计、制作和经营管理方面的水平；同时，为中方培训广告方面的人才。五、合资公司经营范围设计、制作、代理、发布国内及外商来华广告。六、合资公司投资总额及双方投资比例合资公司投资总额为 30 万美元，注册资本 30 万美元，其中：甲方：以 15 万美元作为出
6、资，占注册资本的 50；乙方：以折合 15万美元的人民币现金作为出资，占注册资本的 50；在合资期内双方按各自在注册资本中的比例分享利润并承担风险和亏损。七、合资期限合资公司年限为20 年，合资公司成立日期为合资公司营业执照签发之日，经一方提议，董事会会议一致通过，可以在合资期满六个月前向审批机构申请延长合资期限。八、合资公司双方责任（一）甲方责任：l、办理为设立合资公司向中国有关主管部门申请批准、登记、注册、领取营业执照等事宜。2、合资公司注册资本在公司领取营业执照后，根据项目所需分两次到位。第一次：三个月内，甲方入资 30现金 4.5 万美元第二次：一年内，甲方入资 70现金 10.5 万
7、美元3、协助合资公司招聘中国籍管理人员、经营人员、技术人员。4、负责办理合资公司委托的其它事宜。（二）乙方责任：l、合资公司注册资本在公司领取营业执照后，根据项目所需分两次到位。第一次：三个月内，乙方入资 30现金人民币 37.25万元第二次：一年内，乙方入资 70现金人民币 86.94万元2、负责培训合资公司的技术、管理、经营人员。3、协助合资公司在国际市场建立信息和业务联系。4、负责办理合资公司委托的其它事宜。九、合资公司业务发展北京加星广告有限公司成立后，将引进国际上最先进的广告设计、制作技术，同时，将与中国中央电视台合作，为客户制作最精美的广告。在北京设立员工培训中心，积极培训公司员工
8、。根据目前掌握的客户预测，年代理费将达到 5000 万元人民币，利税将达到 750 万元人民币。甲方：（盖章） 乙方：（盖章）代表签字： x x x代表签字： x x x年 月 日篇二：广告公司给食品行业 项目建议书合肥-速冻食品有限公司视觉识别系统（vi）导入项目建议书（-01 号 / 密级：aa）合肥-广告有限公司资质：国家二级广告企业XX 年 7 月 5 日第一部分 -亟待导入规范的视觉识别系统从企业急需导入vi 系统的要件中，结合皖毛毛的现状，我们竟能从中找个 8 个符合要件： l 企业形象已经落伍，不能与时代要求相契合。l 与同行业的其它企业对比，在形象的竞争力与认知程度上，明显处于
9、不利的地位。 l 缺少能够代表企业整体的统一性标志。l 求才、录用的反应及效果，均比同行业的其它企业差。l 商品与商标形象之间，显现出不合理的分歧现象。l 当前所奉行的经营战略无法与企业形象相匹配。l 企业合并、兼并或更改公司名称；更换经营者或改变经营方针；事业领域扩大，经营多元化。l 导入新的市场战略。唯物&唯美结论：1、 vi 系统规范的目的：传播统一的品牌形象；确立市场的优势地位。2、 vi 系统规范的原则：充分传达企业理念；设计结构系统化；设计图案形象化；设计符号规范化。3、 -亟待导入规范的视觉识别系统。如果需要给“亟待”找个定语，我们将使用“刻不容缓”一词。4、 -在导入视觉识别系
10、统时，首先必须完成 vi 基础，vi 应用部分可以根据企业经营的需求逐步完善。第二部分 -的专业服务一、 -企业简介二、 唯物整合营销传播-的专业营销顾问团队 唯物整合营销传播卓越的综合代理顾问，可信赖的推广商业伙伴。为企业提供全案或项目制服务。唯物将国际化观感与本土策略相融并济，荟萃一批理论及经验俱丰富的“实战派”资深策划人、创意人、优秀设计师和营销专家，为企业提供全程化一站式营销服务。三、 唯美创作明亮广告的创作团队独到的创意对企业而言，将目标实现变得简单；对市场而言，更能激发消费者潜在的购买意识。唯美创作始终以企业利益为基本点，推崇“策略先行” ，坚持“原创”精神，以敏锐的洞察力和极具匠
11、心的创意来深拓视觉艺术的商业价值。唯美创作化繁为简，凸现传播的核心，通过非凡的艺术表现手段让企业以最小的传播成本获得最大的市场效益。第三部分 唯物&唯美的 vi 设计能力一、 唯物&唯美倡导“策略为先”vi 设计应该是品牌内涵的具象表现，我们始终倡导并力践“策略为先” 。只有能够凸显行业特性的 vi 设计才是好设计；只有能够传递企业核心价值和经营理念的 vi 作品才是好好作品。二、 唯物&唯美具有丰富的“冷链食品企业 vi 导入”经验唯物&唯美多年积累的丰富的实战经验，作品多次获得金奖。XX 年年初，我们完成“邻家婆婆” （华泰集团下属企业）视觉识别系统设计就获得客户极大的赞誉。第四部分 唯物
12、&唯美的皖毛毛项目组l ae：何森彬l 组 长：-（-总经理；整合传播专家、行销企划专家）l 副组长：-（-唯美创作总监；多项省级设计大奖获得者）l 文 案：-（-唯物整合策略）l 设计师：-（-唯美创作设计师）l 设计师：-（-唯美创作设计师）l 制作统筹：-（-制作统筹）第五部分-vi 基础设计项目1、企业品牌标志（企业标志，可分为企业自身的标志和商品标志）l 标志理念（释义）l logo 的规范（方格化表示）l 比例尺寸标志法l 彩色与黑白的变化l 对应不同媒体的形态变更l 标志放大和缩小使用范围2、企业标准字（企业标准字是将企业名称、企业商标名称略称、活动主题、广告语等进行整体组合而成
13、的字体）l 企业名称标准字l 产品或商标名称标准字l 广告性活动标准字l 标准字制图法3、企业标准色（企业标准色，是指企业通过色彩的视知觉传达，设定反映企业独特的精神理念、组织机构、营运内容、市场营销与风格面貌的状态的色彩）4、企业造型（企业造型又称之为商业角色或吉祥物、商业标识画）5、标志同其他要素的组合规范l 标志同企业中文名称或略称的组合l 标志同品牌名称的组合l 是标志同企业英文名称全称或略称的组合l 标志同企业名称或品牌名称及企业选型的组合l 标志同企业名称或品牌名称及企业宣传口号、广告语等的组合6、禁止组合规范l 在规范的组合上增加其他造型符号l 规范组合中的基本要素的大小、广告、
14、色彩、位置等发生变换l 基本要素被进行规范以外的外理，如标志加框、立体化、网线化等l 规范组合被进行字距、字体变形、压扁、斜向等改变7、指定字体l 常用于部门名称、设施名称、分支机构名称及其地址、广告内容、正式文书等篇三：广告公司业务发展建议书一、 某某市场环境浅析1. 行业进入整合期 2. 媒体饱和，供过于求3. 企业资金紧某某市场消费动向不明4广告公司竞争激烈，人才竞争成为主流二、 公司发展与必需的基本建议1. XX 年计划及未来 3 年发展纲要2. 基本建设方案三、 现有业务的拓展1. 医药业务及开发 OTC 代理2. OTC 广告业务先强后大，先抓个案、打作品，后抓药厂全面代理3. 现
15、有客户深挖及公司定位下的客户结构整体规划四、 公司发展构想附 言 前 言“凡事预则立，不预则废。 ”加盟中租，有想法才能有做法。 十天以来的观察，使我对公司有一个清晰的认识和了解，有些情况让我想写一个关于公司发展与客户部管理的计划。但是考虑再三，觉得有以下三项困难： a.缺乏对公司原有客户资源、经营业绩、整体强项特别是人力结构和运营体系的更深入了解，在这种情况下谈公司的发展计划，只能是根据我的服务经验和对行业环境的客观认识做一个较为理想的打算关键在于准确落实和良好执行。b.对吴总您已成熟在胸的计划不甚了解，未能多次沟通，不知我的想法能与您合拍多少这需要我们再深入和广泛的多交流。c.广告业竞争激
16、烈，环境瞬息万变，我个人的功力和经验很可能还不够，我想即使是公司有了现成的计划，还要根据客户的要求和外部的变化适时调整策略，选配人员，才能有扎实的基础和高度的前瞻性。以下仅代表个人观点，难免有失周全，希望能在日后的工作当中，我们能不断交流，跳出繁琐事务的困扰，不断思考公司的未来，共同把它变为一个行之有效的增值计划，真正使中租圆满完成自己的二次创业。在医药行业我们已经有了比较显著的优势，以及几年内充满后劲的生意机会和稳定的客户。如果中租想做大，那么程峰可以做的事很多，但需要足够的耐心和您坚定的支持；如果中租想做成一个医药行业的 NO1，那我的作用就是让公司专业化。很幸运我们能碰在一起，更希望在信任与支持的前提下，能在 XX 年结束的时候让彼此都很欣慰的看到中租的人更专业了，客户结构更稳健了，利润率上升，整体战斗力加强，越来越能抓住每一个生意机会并维持和健康的发展。 一、 XX 年对我们中租来讲，机会更多（老客户推出新产品、OTC开
