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1、市场部个人工作计划市场部个人工作计划 pptppt 本人 XX 年上半年工作设想主要基于以下几方面： (一)完善丰富市场部市场研究已有工作内容及架构。 目前市场部市场研究工作除对项目进行针对性市调工作报 告外，主要包括在售项目定期销售分析报告、主要城市月 度市场研究报告、典型企业专题研究报告等方面。今后可 适时拓展研究层面及研究范围。增加全国房地产定期研究 报告、特定产品定期研究报告、推广媒体定期研究报告等 形式。将研究地理范围从项目所在区域、主要城市拓展至 全国，将研究层面从项目、宏观市场拓展至产品、营销推 广等层面。 (二)扩大专题研究内容及层次。目前市场研究局限于 行业宏观政策、销售市场
2、、土地市场等层面。未来应向产 品、营销推广策略及手法、客户需求专题分类研究等方向 发展。 (三)拓展咨询顾问工作范围。除进行专业市场研究工 作为领导提供参考建议外，同时也应从本职工作及专业角 度出发，积极参与到新项目前期市场定位、产品规划、项 目营销策略、推广策略、销售执行等方面提出系统性专业 建议，为领导决策提供必要的前瞻性意见，减轻后期销售 压力，尽量避免重复性错误及问题。同时对项目全程策划 提供整体销售支持，从拿地前期立项及规划设计 中期开工至开盘后期销售阶段，提出专业区域研究、 产品可行性研究、市场预测、销售分析等各层次各方面全 方位支持。 (四)完善公司企业品牌。通过在公司内刊设立市场专 栏。活跃公司企业文化，提升公司员工专业能力及市场敏 感度，拓展公司品牌影响力。每期提供 1-2 篇专业市场分 析文章，使公司全体员工提升其专业信息量、并在不同层 面对市场动态激发不同层次的思考及借鉴。
