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1、工商管理专业大学生实习报告工商管理专业大学生实习报告 XXXX 本文是为大家整理的工商管理专业大学生实习报告 XX 范文的文章,希望大家能够喜欢! 工商管理专业大学生实习报告 XX 范文 今年 X 月 X 日上午开始,我在中港第一航务工程局第 二工程公司附属单位科利公司进行了工商管理实习工作。 在实习中,我在公司指导老师的热心指导下,积极参与公 司日常管理相关工作,注意把书本上学到的工商管理理论 知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识, 用实践验证所学的工商管理理论,探求日常管理工作的本 质与规律。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很 多。通过实习,使我对日常管理工作有了深层次的
2、感性和 理性的认识。 我所实习的科利公司,隶属于中港第一航务工程局第 二工程公司。 回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。实习 中,我采用了看、问等方式,对科利公司的日常管理工作 的开展有了进一步的了解,分析了公司业务开展的特点、 方式、运作规律。同时,对公司的浇注明天的服务品牌, 构筑精品,造福社会的企业使命,务实求新、敢争一流的 企业精神有了初步了解。 同时通过实习我发现中港第一航务工程局第二工程公 司附属单位科利公司也存在问题: 1、市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求, 市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距;经营体制还 不完善,经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提
3、高。 2、施工组织管理观念有待进一步转变,在施工过程中 按照施工合同要求进行施工组织管理的意识不强,施工管 理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距,只是我 们有的项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态, 不能满足业主要求。 3、成本意识不强,成本控制水平不高,个别项目不存 在管理粗放、施工大手大脚的现象,向管理要效益、向科 技创新要效益的意识还没有牢固树立起来,以至于我们的 成本控制与先进的施工企业还存在较大的差距,市场竞争 力不强。 4、对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善,在 分包合同管理发面存在程序不衔接、管理不闭合的现象;项 目部对分包队伍管理的重视程度不够,在管理手段和制
4、度 落实上存在薄弱环节。 5、依法治企、依法维权和自我保护意识不强,不能够 充分运用法律手段维护企业利益,特别是领导干部的法律 知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。 对此,我提出了我的有关建议和对策: 一、进一步强化生产是经营继续的观念。 企业的发展取决于经营的质量和效果,只有广开源头, 多揽工程,企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈, 干好在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和 前提条件。因此,我们要进一步强化生产是经营继续的观 念,干精品、打品牌,树立一流的企业形象。 二、 树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的 观念。 效益是企业生存和发展的根本,只有实施“零缺陷
5、低 成本”战略,才能适应市场的激烈竞争,获得更大的赢利 空间,加快企业的发展。因此,企业上下必须以效益为中 心,在广大职工中不断深化“零缺陷低成本”向精细化管 理要效益的观念,努力降低成本,提高效益。 三、进一步推进和规范项目管理 通过对资金管理、劳务层管理、物资管理,加强项目 基础管理,结合“三标一体”管理体系运行,完善项目管 理,加大监控检查整改力度,达到闭合管理。建立公司综 合考评体制,加大对工程质量、安全、文明工地的检查力 度,抓好整改落实,促进施工管理水平的提高。 四、推进依法治企,维护企业合法权益。 深入开展法制宣传教育,进一步增强广大干部职工的 法制意识。强化领导干部,特别是中层干部的法制培训, 增强领导干部的依法经营,按章办事的能力,完善管理体 制,明确责任分工,加强业务培训,提高公司法律事务整 体管理水平。 短暂的实习转眼而过,回顾实习生活,我在实习的过 程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾。那就是对企业管 理有些工作的认识仅仅停留在表面,只是在看人做,听人 讲如何做,未能够亲身感受、具体处理一些工作,所以未 能领会其精髓。