就业局创业计划书

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1、就业局创业计划书就业局创业计划书篇一：创 业 计 划 书 - 福建省毕业生就业公共网福建省高校毕业生创业省级资助项目计划书 公司名称：_公司主营：_法人代表或业主：_通讯地址 邮政编码电 话传 真电子邮件目 录一、企业概况?（1）二、发展规划?（2）三、创业团队（或个人）情况?（2）四、市场评估?（3）五、市场营销计划?（5）六、企业组织结构?（7）七、固定资产?（8）八、流动资金（月）?（10）九、销售收入 ? （12）十、销售收入预测?（13）十一、销售和成本?（14）十二、销售和成本计划 ? （15）十三、现金流量?（16）十四、现金流量计划 ? （17）十五、企业资产负债表?（18）十

2、六、企业融资需求?（18）十七、经营风险与对策?（19）一、企业概况：企业概况一般包括以下相关内容：公司注册时间、公司性质；主要产品和业务范围、经营特色、竞争优势；人员技术力量、规模等；公司的发展速度、成绩、荣誉等；销售网络及业绩；售后服务情况等企业类型： 生产制造 零售 批发 服务 农业新型产业 传统产业 其它：_二、发展规划介绍公司的公司的目标、理念、宗旨、使命、愿景等，以及未来 5 年的发展规划和策略。三、创业团队（或个人）情况 核心成员的背景信息描述：姓名、年龄、 学历、专业、经历等信息描述。四、市场评估1、目标顾客描述 目标顾客细分、评价、选择。2、市场容量或本企业预计市场占有率 3

3、、市场容量的变化趋势 篇二：人力资源管理公司创业计划书第一章 市场调查与分析一、市场分析据中国劳动力市场信息监测中心的最新数据显示，全国劳动力就业形势依然是供大于求。特别是金融危机发生以来，这一差距更是拉大；再加上国家现在对城乡剩余劳动力职业技能培训的支持和对学生职业技术教育的扶植，使得待业人群逐步扩大。然而，在此形势下，依然有很多企业会出现招工难甚至是找不到工的现象，大部分企业也没有更多的精力去开展人力资源开发，此时不得不依靠中介的帮助。这样，人力资源公司的作用也就凸显出来了。二、行业现状人力资源服务业是保证现代市场经济特别是劳动力市场能够高效运转的支持系统之一，它随着市场经济的发展而产生，

4、反过来又对市场经济的发展起到了巨大的促进作用。随着劳动力市场的不断完善，人力资源服务业的地位和作用日益凸显，特别是在促进社会就业方面，起到了积极的推动作用。自改革开放以来，人力资源服务业取得了长足发展，在促进劳动力市场经济发展、促进劳动力就业、缓解社会就业矛盾等方面发挥了重要作用。从总体上看，我国的人力资源服务业仍处于起步阶段，从长远看，整个行业还有很大的发展空间。而且，随着经济回暖后，企业对劳动力的需求也会逐步扩大，人力资源服务将迎来一个新的发展阶段。我公司此时进入人力资源行业，应该是一个较好的时机；当然，所面临的竞争必然是激烈的，这就要求我们必须以准确的市场定位、创业的业务模式、高明的营销

5、策略、规范的内部管理来应对未来的竞争。三、市场调查1、政治环境党中央、国务院十分重视大学生就业问题，相继出台了一系列促进就业的政策。XX 年 2 月 27 日颁布的国务院办公厅关于加强普通高等学校毕业生就业工作通知指出：“强化高校毕业生就业服务和就业指导” ， “调整大学生就业预期” ， “大力组织以促进就业为目的的实习实践” 。2、市场环境随着金融危机的肆虐，国内的实体经济收到严重影响，企业经济利益的减少导致用工需求急剧下降，这样势必会具体影响到一些竞争能力较差的机构经营。如此供大于求的市场格局，形成了多个机构同时强攻同一家企业的局面，在此形势下，不适应竞争的、实力差的、经营不善、管理混杂的

6、机构必将被淘汰出局。再加上相关部门的行政干预政策，因此，预计未来会出现新一轮的重新洗牌。如何把握这次机会，是我们应该考虑和应对的重点。客户需求调查表：样本分布状况及调查表 人力资源市场监测数据显示，XX 年二季度的需求人数、求职人数比上季度均有所减少，分别下降了 4.9%和 1.6%。调查显示，二季度被调查企业聘用大学生比例有所下降。 “智通人才”调查表明，二季度 48%的用人单位录用了应届毕业生，比一季度下降了 21 个百分点； “前程无忧”调查显示，XX 年二季度聘用了应届大学生的企业比重为 68.3%，比一季度下降了 3 个百分点。分析认为，二季度市场用人需求比一季度有所减少主要是受季节

7、性因素的影响，总体市场需求仍呈增长态势。市场监测数据显示，与去年同期相比，二季度需求人数增长了 1.6%，求职人数下降了5.2%。和历年数据相比，XX 年一季度以来，市场中用人需求增长的速度有所放缓。企业家调查系统显示， 72.4%的企业表示二季度有缺工情况，比一季度下降了 4.7 个百分点。其中， 63.1%的企业缺工程度在 10%以内。广典集团调查显示，被调查企业中，50.7%的企业在 XX 年第二季度出现缺工现象，与上季度相比，缺工企业比例下降了 1.5 个百分点。其中，80%的企业缺工在 50 人以内，比一季度增长了 11.1 个百分点；45.4%的企业缺工比例在 10%以内，比一季度

8、增长 11.4 个百分点。分析表明，与一季度相比，企业缺工比例进一步下降，缺工规模趋于缩小，部分企业 “招工难”有所缓解。 市场监测数据显示，与去年同期相比， XX 年二季度东部市场用人需求下降了 0.3%，中、西部市场用人需求分别增长了 6.2%和 0.4%；东、中、西部市场求职人数分别下降了 8.4%、0.5%和 3.9%。历年数据显示，从供求总量看，人力资源市场用人需求和求职集中在东部地区，但中西部市场供求增长趋势较为明显；从供求对比看，东部地区市场求人倍率高于中、西部地区，但 XX 年一季度以来，中西部地区市场求人倍率与东部的差距不断缩小。企业家调查系统显示，XX 年二季度，中部地区

9、73.4%的企业出现招工不足情况，高于东部地区 （72.9%）和西部地区 （69.2%） 。与一季度相比，中、西部地区招工不足企业的比例分别上升了 0.5 和 7.4 个百分点，东部地区下降了 7.5 个百分点。近年来，由于沿海地区产业升级，以及劳动力等成本不断上升，一些劳动密集型产业开始逐渐向中西部地区转移。在人力资源市场中，这一趋势表现为中西部市场供求增长速度加快，而东部地区，市场供求增长速度趋缓，外来务工人员特别是外埠人员趋于减少。预计这一趋势将继续延续并更加明显。市场中企业的用人需求主要集中在制造业、批发和零售业、住宿和餐饮业、居民服务和其他服务业、租赁和商务服务业、建筑业。受季节性因

10、素和投资等影响，XX 年二季度制造业的用人需求比上季度下降了 15.1%，比去年同期增长了 9.8%，与一季度相比增速下降。而受到内需拉动不足的制约，住宿和餐饮业、批发和零售业的用人需求比上季度分别下降了 2.2%和 1.9%，比去年同期分别下降了7.3%和 1.1%。租赁和商务服务业、居民服务和其他服务业略有增长。历年数据显示，制造业的用人需求处于上升趋势，其需求比重从 XX 年的 17.6%上升至 XX 年的32.1%，XX 年以来基本稳定在 32%左右；批发和零售业、住宿和餐饮业的用人需求稳中有降，其需求比重从 XX 年的 31%下降至 XX 年的 29.4%；租赁和商务服务业、居民服务

11、和其他服务业等社会服务业用人需求也呈下降趋势，需求比重从 XX 年的 17.5%下降至 XX 年的 15.1%。这表明，目前我国人力资源市场中的用人需求仍以生产性用工为主，这与我国的经济结构密切关联。目前我国经济增长仍以投资和外需拉动为主，消费内需拉动不足，服务业发展相对滞后，这在一定程度上制约了批发和零售业、住宿和餐饮业、租赁和商务服务业、居民服务和其他服务业等行业吸纳就业的能力。与上季度相比，对技术等级无要求的用人需求下降了10.1%，而对高级工程师、工程师、技术员、高级技能人员的需求分别增长了8.8%、6.2%、4.5%、7.5%。从供求状况对比看，高级工程师、技师、高级技能人员和工程师

12、的求人倍率分别为2.37、1.77、1.71、1.68，市场需求缺口较大。调查数据显示，二季度企业招聘需求仍以生产和技术岗位为主，与一季度相比，生产岗位的用人需求减少，技术岗位篇三：职业生涯规划与就业指导课程创业计划书创业计划书项目名称：E 时代网上造型间有限责任公司经营范围：服装网购、发型预览软件的提供项目投资：120 万人民币目录第一部分 项目概述-3 第二部分 产品/服务 -4第三部分第四部分 第五部分 第六部分 第七部分 第八部分 第九部分 第十部分 行业及市场情况-5 公司管理体系-6产品营销策略 -8 产品经营模式 -9 财务分析与盈亏预测-10 风险评估与防范 -11 公司背景

13、-12 公司发展路线 - -12 2第一部分 项目概述1.1 产品/服务我公司提供的 3D 网上造型间软件的功能是：顾客只需要通过手持式三维扫面仪得到的自己立体模型、高清立体头像、头发疏密粗细度及分布状况，再点击喜欢的服装和发型，即可展现出与本人做好发型和试穿衣服一样的高清三维立体模型，最大化地便利了人们的生活。1.2 行业及市场情况当今网购的交易数量和交易额爆发式的增长，网购在购物的比重不断提升，该软件顺应市场的发展潮流，有很大的发展空间。1.3 组织与管理本创业团队建立了完整架构的管理层体系，利用管理学原理很好的分配各职位及工作。在工作中能适当分配工作，即使在出现问题的时候，上层管理都会有

14、次序地去引导并且解决。1.4 产品营销策略首先进攻各大论坛以及推广，打响知名度，再到各软件公司、报刊投稿，占领软件板块，做到网购界的权威品牌，最后受邀为各网购商做固定的软件开发团队。我们最终要做到树立统一系列、个性鲜明的软件开发团队形象，使我们的团队能够在全国范围内得到接受，完成我们的最终战略目标。1.5 产品经营模式我们建立了不同的经营模式来挖掘市场上的潜力客户，设定不同的经营模式来面对客户的需求，为客户提供方便快捷的服务，同时也增加众多的增值服务来吸引顾客安心地消费。1.6 财务计划财务分为启动资金和日常开支。每一笔收入、支出都会详细地记录。所有的开支都考虑周到，并合理分配。1.7 风险评估与防范详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险以及控制、预防手段，包括可能的政策风险、技术开发的风险、经营管理风险、市场开 3拓风险、财务风险和对团队关键人员依赖的