《公司市场推广部绩效考核表》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司市场推广部绩效考核表（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、网络推广专员网络推广专员 月绩效考核表月绩效考核表 部门： 姓名： 考核人： 日期： 得分：考核项目及标准考核项目及标准考核考核权重权重考核评分等级考核评分等级得分得分A AB BC C有效访有效访问量问量A A、高于 100 个（含 100 个）访问量(官网)；B B、低于 100 个访问量；C C、0 个访问量；10 分10 分5 分0 分A AB BC C优质活优质活动、帖动、帖子数量子数量A、2 次以上（含 2 次）；B、1 次； C、没有置顶加亮或成功组织网友互动活动10 分 10 分5 分0 分A AB BC C资源资源联系联系A、2 个以上；B、1 个以上； C、没有每月收集版主
2、、qq 主、知名微博或博客主信息并建立合作关系的数量。10 分10 分5 分0 分A AB BC C40 分20 分10 分工作工作考核考核A、按要求完成；B、低于要求； C、没有推广发帖量推广发帖量：按照推广岗位工作考核保证发帖数量不低于 600，有效率 70%。博客：博客：按照推广岗位工作考核数量每月保证3 篇文章被搜索引擎收录。问答问答：按照推广岗位工作考核完成 300个问答发布。微博：微博：微博平台的活动每月保证 1-2 次。百科：百科：每月最少 1 篇百度词条编辑。新闻公关：新闻公关：每月至少 3 篇。网站流量：网站流量：独立访客增长速度大于 5%。活动支持：活动支持：对于销售部门的
3、活动推广支持，咨询1、活动流量效果，进行分析调整。2、40 分10 分5 分0 分A AB BC C工作工作态度态度A：对工作积极负责按时完成要求，无偷懒现象B：对工作态度一般、C: 有令不行、消极怠工5 分 5 分3 分0 分A AB BC C学习学习能力能力A：坚持每天完成每日工作计划每月总可以提出自己负责平台的改善意见和分析报告。B：偶尔写每日工作计划，不能提出自己负责平台的改善意见和分析报告。C：不写工作总结、报告等；5 分 5 分3 分0 分A AB BC C团队团队精神精神A：坚决服从安排、无勾心斗角、帮助同事。B：常服从安排、无勾心斗角、能帮助同事。C: 不服从安排、不能为公司、同事解惑。10 分10 分5 分0 分日常日常考核考核A：无事假、病假、迟到、早退全勤。B：未超过三天。C: 超过三天。10 分A AB BC C10 分5 分0 分注：以上表格严格要求每人、每月考核一次并打印 2 份由经理归档保存。
