安全标准化培训2014年

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1、安全生产标准化,安全监督部 二0一四年,宁波海力工程发展有限公司,宁波海力工程发展有限公司,相关文件,国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发201023号） 关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见（国发 2011 40 号） 企业安全生产标准化基本规范（AQ/T90062010） 国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见（安委20114号） 交通运输部交通运输企业安全生产标准化建设实施方案（厅安监字2012134号）,宁波海力工程发展有限公司,安全生产标准化,一、安全标准化建设的意义 2010年6月1日实施企业安全标准化基本规范(AQ/T9906-

2、2010)。 定义：通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。 安全生产标准化建设的核心是人企业的每个员工。,宁波海力工程发展有限公司,一、安全标准化建设的意义 原则：开展安全生产标准化工作，以隐患排查治理为基础，采用“策划、实施、检查、改进”PDCA动态循环的模式。通过自我检查、自我纠正和自我完善，规范安全管理和作业行为，建立并保持安全绩效持续改进的长效管理机制。 安全生产标准化达标是企业安全生

3、产许可证申领的必备条件之一。 海力公司是港口与海岸工程专业承包一级资质；桥梁工程专业承包二级。应满足二级达标企业要求，力争一级。,宁波海力工程发展有限公司,PDCA动态循环的模式，共分八个步骤：P(Plan):表示计划1、分析现状； 2、找出问题的原因；3、分析产生问题的原因； 4、找出其中的主要原因；5、拟定措施计划。D（Do）:表示实施6、执行技术组织措施计划。C(Cheak):表示检查7、把执行结果与预订目标对比。A(Action):表示总结、再优化8、巩固成绩、进行标准化。,宁波海力工程发展有限公司,贯彻安全第一、预防为主、综合治理方针； 以隐患排查治理为基础； 提高安全生产水平； 减

4、少事故发生； 保障人身安全健康； 保证生产经营活动的顺利进行。,安全标准化要求及目的：,宁波海力工程发展有限公司,从管理对象看：从事故管理到隐患管理； 从管理环节看：从事后管理到事前预防； 从管理方法看：从传统的检查、通报方法到现代的预测预警方法。,宁波海力工程发展有限公司,二、开展安全标准化建设的重点内容 16个核心要素。,宁波海力工程发展有限公司,1、安全目标35分 说明：凡带项目为达标必备条件。,宁波海力工程发展有限公司,1、安全生产目标指标 1.1 安全生产目标指标的制定各单位应根据本工程项目安全生产实际，结合公司年度安全生产目标指标，应以“减少危害，预防事故，尽量避免生产过程中的人身

5、伤害、财产损失、环境污染等”为准则，制定本单位总体和年度安全生产目标指标。各单位应根据本单位的安全生产目标指标，制定相应的分级目标指标，并有效的分解至各部门、参建单位，通过设立相应的考核指标，强化落实。 要点：安全生产目标应包含管理类、事故类、隐患类。如项目安全管理总体目标、培训教育覆盖率、机械设备完好率、环境、职业健康、火灾火险、交通事故起数（道路及水上交通）、设备事故率、重伤率、死亡人数以及重大安全事故隐患整改率等方面的各项指标。,宁波海力工程发展有限公司,1.2 目标的控制与实施各单位应根据公司年度安全生产目标和工程项目总目标及分级目标，制定安全目标保证措施，落实到部门、岗位。各单位应结

6、合工程实际情况，严格实施安全目标保证措施并进行动态调整。为确保工程项目安全生产总目标的实现，一般从以下方面组织实施：制定实施计划，分解总目标。落实主体责任，分级考核控制。组织考评验收，管理缺陷整改。 兑现目标奖惩，推动循环活动。要点：制定实现安全工作目标措施，应包括工作要求、责任人、责任部门以及完成的时间节点等内容。 (安全工作计划（小结）、安全责任书、考核表),宁波海力工程发展有限公司,1.3 年度计划逐年推进安全生产工作，特别要针对某些突出的安全生产问题和隐患，通过制定年度计划和年度专项活动方案，进一步细化工作，使其更具有针对性和操作性，包括指导思想、活动主题、组织机构、工作目标、时间节点

7、与具体活动内容等。要点：企业为实现中长期规划而制定的年度计划和年度专项活动方案的相关文件。,宁波海力工程发展有限公司,1.4 目标的监督与考核各单位安全监督部门应每季度对安全生产目标实施的执行情况进行监督、检查与纠偏，并保持相关监测记录。公司安全监督部应对各单位安全生产目标完成情况进行半年度考核，各单位进行季度考核。有考核文件、奖惩办法有考核记录、有奖惩兑现RTX信息平台数据录入。,宁波海力工程发展有限公司,2 组织机构和人员35分,宁波海力工程发展有限公司,2 组织机构和人员2.1 安全生产保证体系建立健全由项目主要负责人组成的安全生产保证体系，保障安全生产的人员、物资、经费等需要。（领导小

8、组组成：组长由项目经理担任，副组长由安全总监、副经理、总工担任，成员由各相关职能部门负责人，以及分包单位负责人组成。下设办公室由安全管理职能部门负责人兼任。）项目负责人应主持召开每月的安全工作例会，检查工程项目的安全文明施工情况，提出改进措施并整改闭合，会议形成完整记录。安全监督部门按规定参加安全生产会议，并做好相关会议记录。成立领导小组文件、会议记录 、签到表等。,宁波海力工程发展有限公司,2.2 安全管理人员配备各单位应按国家相关规定设立安全生产监督管理机构，配置专职安全生产管理人员，建立健全安全生产监督网络，负责落实工程项目施工安全管理工作。安全监督部门要定期检查安全生产工作情况，纠正违

9、反安全生产规章制度的行为，严格安全生产考核，安全监督工作记录应完整。专职安全管理人员对危险性较大的工作应进行现场监督。建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法（建质【2008】91号） 第8条、第14条之规定，建立横向到边、纵向到底的安全管理网络。,宁波海力工程发展有限公司,3 安全责任体系45分,宁波海力工程发展有限公司,3 安全责任体系健全安全责任制：各单位应制定安全生产责任制，明确各级、各部门、各岗位人员的安全职责，以文件形式发布。考评：各级、各岗位人员要认真履行岗位安全生产职责，落实“一岗双责”要求，严格落实安全生产规章制度，各单位安监部门对各级、各岗位人员的安全

10、生产职责履行情况进行检查、考核。各单位应定期对安全生产责任制的适宜性进行评审与更新。（各岗位安全职责）,宁波海力工程发展有限公司,4 法律法规及安全管理制70分,宁波海力工程发展有限公司,4 法律法规及安全管理制70分,宁波海力工程发展有限公司,4 法律法规及安全管理制度4.1 法律法规及标准规范各单位应建立安全生产法律法规、行业标准规范以及工程项目所在地安全生产规章制度、标准规范的收集，及时识别、获取适用的安全生产法律法规、标准规范。每年对安全生产法律法规及规范进行合规性评价，并及时更新发布。4.2 安全管理规章制度各单位应依据安全生产法律法规、标准规范，建立健全安全生产规章制度，并发布实施

11、。安全生产法律法规合规性评价表；现行状态清单；安全管理规章制度汇编等。,宁波海力工程发展有限公司,4.2 安全管理制度一览表,宁波海力工程发展有限公司,4.2 安全管理制度一览表,宁波海力工程发展有限公司,4.2 安全管理制度一览表,宁波海力工程发展有限公司,4.2 安全管理制度一览表,宁波海力工程发展有限公司,5 安全生产投入45分,意外伤害保险或个人意外伤害保险保险费用直接列入成本（费用），不在安全费用中列支。 为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用，不在安全费用中列支。 建设工程安全费用提取标准为建筑安装工程造价的1.5%。,宁波海力工程发展有限公司,5 安全生产投入 5.1

12、 安全费用管理各单位应制定安全生产投入保障制度和满足项目需要的安全生产费用计划，严格审批程序，保证安全生产费用的投入，专款专用，并建立安全生产费用使用台帐。安全经费使用计划及实施需经过监理单位的审批。,宁波海力工程发展有限公司,5.2 安全经费的使用（一）设置、完善、改造和维护安全防护设施设备支出；（二）配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出； （三）重大风险源和事故隐患评估、监控和整改支出；（四）安全生产检查、评价、咨询和标准化建设支出；（五）配备和更新现场作业人员安全防护用品支出； （六）安全生产宣传、教育、培训支出；（七）安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应

13、用支出；（八）安全设施及特种设备检测检验支出；（九）其他安全生产费用支出。（安全经费制度、资金计划、安全经费台账等）,宁波海力工程发展有限公司,5.2 安全生产专项费用使用范围,宁波海力工程发展有限公司,5.2.1 安全生产专项费用使用范围,宁波海力工程发展有限公司,5.2.1 安全生产专项费用使用范围,宁波海力工程发展有限公司,5.2.1 安全生产专项费用使用范围,宁波海力工程发展有限公司,5.2.2 各类安全生产专项费用使用清单,宁波海力工程发展有限公司,5.2.2 各类安全生产专项费用使用清单,宁波海力工程发展有限公司,5.2.2 各类安全生产专项费用使用清单,宁波海力工程发展有限公司,

14、5.2.2 各类安全生产专项费用使用清单,宁波海力工程发展有限公司,5.2.2 各类安全生产专项费用使用清单,宁波海力工程发展有限公司,6 施工设备管理100分,宁波海力工程发展有限公司,6 施工设备管理100分,宁波海力工程发展有限公司,6 施工设备管理 6.1 制度管理各单位应建立大型设备准入管理制度，明确管理流程；制定施工设备安全管理责任制、节能减排责任制；应建立健全施工设备的验收、检验、使用、维护保养、安全监督检查等管理制度。各单位对进入施工现场的施工设备使用前进行验收，所有进场设备牌证应齐全、有效；特种设备应经有资质的检验机构进行检验，合格方可投入使用，并按规定进行定期检验和注册登记

15、。各单位应建立施工设备台账及管理档案，及时收集、整理、归档施工设备相关资料。（进场设备登记表、进场验收记录、试吊记录设备证书类等。）,宁波海力工程发展有限公司,6 施工设备管理设备应按照“一机一档”原则建立管理档案。设备应实施标号管理，现场悬挂安全操作规程、机械设备标识牌。,0.8a,1.2a,宁波海力工程发展有限公司,6.2 特种设备作业人员管理 各单位应建立特种设备作业人员管理台账，并向监理单位报验。 特种设备操作人员应持证上岗，入场时应进行检验确认。 特种设备操作人员应按有关规定进行培训。（特种作业人员登记表、证书复印件）,6.3 施工设备的安装与拆除管理 特种设备安装前应办理告知手续；

16、特种设备安装、拆除单位应具有相应资质；设备安拆人员应具有相应的能力和资格。 大型、特种施工设备安装、拆除必须编制专项施工方案，内容及审批流程符合要求，作业前应组织安全技术交底。 各单位应对特种设备安装、拆除关键工序进行安全监督。安装完成后应组织相关方进行联合验收。（特种设备安拆专项方案、安全技术交底记录等）,宁波海力工程发展有限公司,6.4 施工设备的使用管理 6.4.1 设备性能及作业环境施工设备金属结构、运行机构、电气控制系统无缺陷；安全装置齐全可靠；防护罩、盖板、梯子护栏等安全防护设施完备可靠；设备干净整洁，悬挂标识牌、检验合格证、安全操作规程牌等。设备基础应进行验收确保符合技术文件要求；设备运行范围内无障碍物，满足安全运行要求；两台及以上机械在同一区域作业，可能发生碰撞时，应制定相应安全措施。,宁波海力工程发展有限公司,