对外发展部员工述职报告

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1、对外发展部员工述职报告对外发展部员工述职报告篇一：公司发展规划部 XX 年度述职报告公司发展规划部 XX 年度述职报告XX 年是公司实现“十二五”规划目标的收官之年。今年以来，我认真贯彻落实公司十四届二次职代会和 XX 年工作会议精神，严格践行“三严三实”总要求，坚持“五项工作方针” ，以加快推进“一体三园”协调发展为指导思想，以提升部门管理职能为工作目标，紧密结合“转、优、提”主题活动，深入基层开展调研，充分了解各单位生产经营实际，进一步优化管理，提高效率，圆满完成了公司党政领导安排的各项目标任务。现就一年来履行职责情况汇报如下： 一、加强班子建设，努力增强合力，为促进部门整体工作提供保障

2、今年年初，为适应公司新形势、新要求，充分发挥发展规划部职能作用，公司相继给发展规划部配备了 2 名副职。一年来，在公司党政领导的正确领导下，在推进部门日常工作开展中，我始终把保持班子团结，努力发挥班子整体合力，作为提高部门工作水平和质量的重要保证，始终把提高企业经济效益作为各项工作的出发点和落脚点，认真落实集体领导、分工负责的制度，进一步明确、细化班子成员的工作职责和分工重点，做到责任到人、全程负责。 。总体来看，能够按照中矿协的要求，按时保质保量完成规划的编制工作。 （二）强化考核，突出经营业绩 一是按照“尊重客观、正确引导、效率优先、指标科学”的原则，领导编制了某某矿业有限公司 XX 年度

3、业绩考核任务书 ，并督促各单位根据公司下达的责任指标，制定明确的检查、考核措施，创新业绩考核体系，做到层层分解，落实到位。 二是负责了公司与黑矿中心某某矿业有限公司 XX年业绩考核任务书的签署组织工作。 三是作为公司联合审计组领导成员，指导了公司 XX年度资产经营责任审计工作。 四是领导本部门会同资产财务部对公司二级单位、子（分）公司 XX 年生产经营情况进行了基层调研工作，广泛听取意见，按照公司领导指示，做好了制定某某矿业有限公司 XX 年度业绩考核任务书的前期准备工作。（三）深挖内潜，实现降本增效 为改善各项经济技术指标，提高企业管理水平和经济效益，达到公司关于落实 XX 年重点工作目标任

4、务的通知中对降本增效工作的要求。年初，我领导制定了关于开展“对标挖潜、降本增效”活动的通知 ，科学设置主要经济技术指标、管理费用指标、物料消耗指标、设备指标以及能源指标，并逐月对比指标完成情况，对各单位各类指标进行跟踪督导，按期组织生产经营分析。5 月份，我领导组织有关人员对基层单位展开调研，及时掌握了活动开展情况，并要求各单位针对各自存在的问题制定整改措施、并严格落实到位，促进了活动高质高效开展。8 月份，组织筹办了首次对标挖潜、降本增效专题分析会，各单位围绕各自运作较为先进和成熟的指标，以 ppt 的形式进行了透彻的描述和充分的讲解，会议取得了较好的效果。一年来，通过扎实开展活动，降本增效

5、取得了显著成效。 （四）试点推广，助推管理提升一是某厂继续深化精益生产工作，开展了以精益生产为主题的“管理升级年”活动，实施了重选流程、改善铜指标、中水使用改造三个精益生产项目，并实现了预期项目目标和效益目标。 二是将某厂列为精益生产推广单位，督导其认真实施低成本战略、创新发展战略和人才发展战略，实施了钢材和炸药消耗两个精益改善项目，制定了实施方案，进一步优化工作机制和管控模式，持续推进精细化、规范化管理。 三是及时上报活动开展情况。6 月份，公司结合精益生产工作，适时编写了管理提升培训方案 ，并上报了中心，为公司内、外部的经验交流做好了前期准备工作；8 月，协助黑矿中心开展精益生产的调研工作

6、，并按要求将精益生产情况统计及时上报给黑矿中心；年底，做好了精益管理的评价和总结工作。 四是减亏控亏方面，我们和资产财务部协调配合、督促指导其生产经营，莱州铁矿通过摸清家底、全面分析、采取措施等手段，降低生产成本和费用，实现减亏控亏目标。为做好重点亏损企业的控亏增盈和转型提升工作，3-4月份，会同资产财务部、某厂，完成某厂自评价报告并上报给黑矿中心，同时，推动实施某厂的减亏控亏项目。 （五）严控审批，优化投资领域 一是加强公司投资决策管理工作，严格执行投资决策管理规定 ，严控各类投资项目，共组织五次投资项目审议会，审议各二级单位申请投资项目 25 项，审议资金2120 万元，否决了 8 项不符

7、合公司生产经营形势及锦上添花的项目，金额 2527 万元，有效控制了投资支出，进一步规范了公司投资项目管理。 二是严格按照XX 年年度维简计划的文件要求，以更新常规报废设备，补充增产所需设备，维持安全完成当年生产任务为原则，严控非生(原文来自：wWw.xiaOcAofANweN.coM 小 草 范 文 网:对外发展部员工述职报告)产性维简项目，最大限度地节约资金，保证了主业生产和新开工项目的顺利进行。 （六）加强培训，夯实统计基础 一是 XX 年 1 月，集团公司管理与决策数据采集新系统上线，新系统不仅增加技术分析采集表和产品产量表中的分项单位成本数据，还增加了报表报送维度，即由之前单一的“公

8、司”增加为各分厂。面对新变化，我要求有关人员认真学习新增指标解释，并做好对各矿山单位培训工作，梳理数据采集路径，确保数据质量。同时积极与集团公司沟通，对不适宜公司实际的相关体系设置进行调整。 篇二：投资发展部个人工作总结个人工作总结本人 XX 年 7 月进入*分公司工作，在单位领导和同事们的培养指导下，现已取得中央广播电视大学物流管理专业本科学历，获得中级政工师、初级经济师、初级安全主任职称以及全国统考的统计从业资格证书和危险品装箱员资格证书 。XX 年 6 月 1 日，有幸被各级领导推荐到集团公司投资发展部协助工作，至今已三个多月，现将这段时间有关情况总结汇报如下：一、虚心请教，尽快掌握部门

9、工作职责自到投资发展部协助工作以来，我尽最短时间适应工作节奏，了解公司整体组织架构和日常工作的流程，团结同事，遵守纪律。投资发展部主要是负责编制公司远、近期投资发展规划和工程项目前期投资管理的职能部门，为企业持续健康发展“把脉” ，因此对岗位及个人综合素质和业务技能都有较高要求。刚开始的工作中，我一边通过具体工作不断总结，一边虚心向部门领导和同事请教，做好详细的工作记录，还利用业务时间查阅投资管理、会计学、统计学等相关资料，弥补和完善理论知识，现已基本掌握部门职责和日常工作流程。二、积极主动，脚踏实地，尽力协助部门开展工作作为青年员工，我始终要求自己积极主动做好工作，况且霞海港被市政府关停以后

10、，能够重新找到一个新的“起跑点” ，倍感珍惜。近三个多月以来，主要协助部门开展了以下工作：1、如期完成湛航集团“十三五”规划编制工作。一份五年规划，书写集团公司未来发展的方向和目标，很大程度上会影响到公司的投资策略和员工队伍的士气，深感责任重大。况且，XX 年 7 月进入*工作至今，对集团公司深层次业务及经营情况知之甚少，要在短时间内完成“十三五”规划，感觉是不可完成的任务。值得庆幸的是，在部门领导的带领和指导下，有机会对集团公司领导及所有部室和基层各单位进行了座谈和请教，使我在最短的时间内更深入掌握集团公司的各业务板块相关情况，这不仅为完成“十三五”规划提供保障，更为我做好岗位工作奠定牢固基

11、层。8 月底， “十三五”规划经过反复修改、研讨，最终得到集团公司董事会的充分认可，同意上报*集团。回顾该项工作，我深感荣幸，借此平台得到了锻炼和提升，让我在最短的时间内获取非常大的信息量，也和各职能部门及基层单位有了更深入的沟通和了解。2、顺利完成*办证事宜。*办证事关*搬迁重建后续工作的有序开展，也是集团公司领导重点指示办理的工作，该工作前期事项我没有参与，整体情况并不熟悉，整体而言，压力不小。在部门领导指导下，我对市国土资源管理局、规划局的相关科室进行了针对性的请教并记录好相关要求，再起草相关请示报告和整理资料，并且在正式报送文件材料之前，先与办事窗口人员进行初步沟通和审核，争取正式报送

12、能够一次性通过，提高工作效率，最终于 8 月初顺利拿到相关土地证，为*及相关后续工作争取了时间。通过该工作，让我初步了解本部门对外政府职能部门的相关工作，便于日后做好日常工作。3、*办证事宜。由于历史原因，*的部分地块至今还未确权办证，根据集团公司领导的工作部署，必须在近期内完成该工作，为日后的经营管理和维护公司利益提供保障。部门领导亲自带队到*督办该工作，现已基本完成了需确权办证地块的相关资料整理，并已报送*国土资源管理局办理，根据反馈信息，所提供资料不齐全，因此被要求退回资料，该工作还有待进一步的持续跟进和解决。4、较好完成*码头开展前期工作行业意见征求工作。*码头筹建工作处于一个全新的开

13、端，为了尽快熟悉工程项目的投资管理工作，我主动向部门领导提出，尽可能让我跟踪该项目的工作，也得到了部门领导的大力支持。该项目近期来主要做如下工作：一是按照设计院工可编制要求提供相关资料；二是向市国土局等十个职能部门提交开展前期工作行业意见征求请示文件，也及时得到了相关部门的批复，特别市水利局联合*区水利局相关领导亲自带队到现场进行察看并指导项目下一步涉及水利管理的相关工作；三是与*地质工程勘察院签订该项目岩土勘察（工可阶段） 、测量工程合同，委托对方钻孔测量，为编制工可提供数据；四是对该项目上报文件、批复文件、费用等进行资料汇编。5、及时起草各基层单位零星工程项目的批复等日常办公文件。投资发展

14、部涉及集团内部、各基层单位或者对外政府部门的日常公文较多，并且*项目、*项目等重大项目涉及工作量非常大，我主动为部门领导分担文件起草或者文印报送相关工作，加强团队合作，提高部门工作效率，三个月来，共起草文件约 50 份。另外，还积极协助完成*规章制度修改意见整理汇报、节能环保周总结、零星工程验收及每月按时向市发展和改革局报送在建项目统计表等具体工作。三、个人不足与下一步工作计划在投资发展部协助工作这三个多月以来，在部门领导的大力支持和同事的帮助下，基本上都能做到按时完成各项工作任务，但是还主要存在投资管理、统计分析等业务知识和技能欠缺等问题，在接下来的工作中我将做好如下：1、加强投资管理、统计

15、分析等理论知识的学习，提高自身业务技能，更好地发挥岗位作用。2、工作中更注重细节，认真把关文件起草及相关数据的统计分析，提高工作的准确性。3、做好日常工作经验的小结，提高工作效率，争取在熟练的基础上有所创新和突破。以上就是个人近段时间以来的工作总结，如有不妥之处，请领导批评指正。汇报人：篇三：计划发展部员工 XX 年度个人述职报告(上传稿)XX 年度个人述职报告计划发展部 于海艳一、XX 年的工作回顾 XX 年我的工作主要有以下五项：（一） 、核定年度经营指标，监督指标完成情况1、年初核定经营指标，组织所属公司签订绩效目标责任书。2、每月分析集团及各公司指标完成情况。发现问题，提出预警，做出完

16、善。（二） 、积极开展股权活动、完善法人治理结构协助各公司召开股东会和董事会，开展审议年度经营预算与决算、股权变更、董事会、监事会换届、修改章程等工作。（三） 、清理不良企业，完善产业结构（四） 、监督深圳房产经营工作，明确管理工作细则审核深圳地王大厦管理费用，督促地王大厦房产物业管理、出租推广、租金查收、市场调研工作。规范地王大厦管理工作，制定地王大厦房产出租管理托管协议书基本框架。（五） 、完成集团及置业公司年报、月报报表工作。二、工作中的体会XX 年我的工作中的体会是：机会属于有准备的人，我要时刻准备着。龙电集团是个充满机遇的企业。是个想做事，就给你机会，能做事，就给你平台，做好事，就给你职位的企业。尽管机会众多，但只属于时刻准备着的人。我认为应该这样准备：基本准备爱岗敬业，做好本职工作。必要准备迎接挑战，勇于承担困难。充分准备完善自我，全面提高能力。员工最基本的职责就是做好本职工作。无论工作是简单