出车前“三交代”与HSE“一书一表”结合培训

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1、,驾驶员出车前三交待与 “一书一表”的结合,出车前“三交待”与“一书一表”的结合,我们大家知道,在运输企业每天出车前,作为调度员要将这次执行的任务给驾驶员交待,这本是调度员向驾驶员发布的调度命令,这是一个工作流程,但是随着企业管理的深入和创新,车辆通行道路的增加,收费的不收费的,车辆通行限制的等情况,作为调度员在给驾驶员交待工作的任务中,又多了一项内容,确定执行任务的运行线路,要给驾驶员交待行车路线。同时,从安全的角度来看,将过去早晨出车前的安全讲话的内容,归结为 向驾驶员交待行车安全注意事项,形成了出车前“三交待”的工作管理流程。,出车前“三交待”与“一书一表”的结合,这是调度员乃至车队管理

2、人员每天放车前的必备工作, 是车队现场管理的重要的工作内容。规范、完善这个工作制 度是加强车队管理、生产调度管理、安全管理的重要举措。“一书”是指岗位作业指导书,这是HSE管理的重要内容。 车队HSE管理是一个系统工程,其作业指导书有10个方面的 内容,但与出车前“三交待”工作密切相关的是第三方面组织 结构和职责中的车辆营运工作流程和驾驶员操作指南以及第 五方面风险与控制中的危害辨识与风险评价。“一表”是指车队安全检查表,这部分与出车前的三交待 工作密切相关。检查的内容共60项,基本上是对车辆运行过 程的全面检查,这与三交待中的交待安全注意事项息息相关。,一 、 出车前的“三交待”的工作内容,

3、一、交待工作任务。实质上就是下达调度命 令,将调度命令的内容口述化,将调度命令确定的工 作内容细致化,包括按时装货,按时送货到达,装卸 货注意事项,运输单据怎样传递其流程是怎样的等。 通过向驾驶员交待工作任务,要使驾驶员知道我这趟 车是出去干什么去了,实质是知道执行工作任务的重 要性。知道执行任务的工作环节和流程,即知道先到 哪儿,后到哪儿。到什么地方做什么事。,一 、 出车前的“三交待”的工作内容,二、交待行车路线。调度命令确定行车起点或 者装货地点到什么地方卸货即行车到达地点,同样将 调度命令的内容口述化,要明确行车路线,随着中国 道路状况的改善、随着收费道路的增加、随着桥梁、 隧道的建设

4、,行车中的过路过桥费用的增加,从车辆 运行成本的角度来考虑,要确定执行任务的行车线路。 依据道路车辆流量的情况,从车辆运行效率和服务质 量的角度来考虑,确定执行任务的行车线路。必经之 路,不用说肯定是执行任务的行车线路。一旦行车线 路确定,就要给驾驶员交待行车线路。,一 、 出车前的“三交待”的工作内容,三、交待安全注意事项。安全注意事项有哪 几方面,这就要结合HSE岗位指导书中的危害辨识与 风险评价的内容进行交待。危害辨识的内容,就驾驶 员岗位来讲主要有以下几项:,一 、 出车前的“三交待”的工作内容,一 、 出车前的“三交待”的工作内容,一 、 出车前的“三交待”的工作内容,一 、 出车前

5、的“三交待”的工作内容,一 、 出车前的“三交待”的工作内容,一 、 出车前的“三交待”的工作内容,交待的安全注意事项的内容还有很多但 不可能面面俱到,每一趟出车,还是要结合 执行的任务和行驶路线进行安全事项的交待。 因此,交待安全注意事项主要依据前两项交 待来完成的。,二 、 驾驶员岗位HSE作业指导书,一、驾驶员岗位要求:初中以上学历;持有中华人民共和国机动车驾驶证;胜任本岗位职责规定的任务;具有良好的HSE意识;掌握正确的驾驶车辆技能;具有处理本岗位HSE事务的能力;身体健康,无影响安全驾车的疾病或残疾。,二 、 驾驶员岗位HSE作业指导书,二、驾驶员岗位职责:(一)遵守交通法规、安全技

6、术操作规程和车队 (配送中心)HSE规定;(二)能够安全、较好的完成交办的运输任务;(三)对本车的维修工具和灭火器材及安全部件 定期进行检查维护,保证其性能良好,安全可靠;(四)参加车队(配送中心)HSE教育和HSE培训 活动,提高操作技能和安全防护能力;,二 、 驾驶员岗位HSE作业指导书,(五)保护环境,降低尾气排放污染和 噪声,保护绿色植被。(六)发现各类隐患应及时排除,不能及 时排除的要立即向本队报告。(七)有权拒绝违章指挥和制止违章作 业。,二 、 驾驶员岗位HSE作业指导书,(八)有权对健康安全环境管理工作提出合 理化建议或改进意见;(九)有权享受有关规定的劳动保护;(十)对上向队

7、长(主任)负责;对下负责 本岗健康、安全、环境工作。,二 、 驾驶员岗位HSE作业指导书,三、工作程序(一)出车前的准备;(二)安全教育(包括三交代、安全讲话)(三)开具行驶路单(包括行车凭据)(四)出车,二 、 驾驶员岗位HSE作业指导书,(五)按要求工作。这是对驾驶员而言, 对车队管理者或者调度员管理来说是车辆运行 过程中的管理,也可以说是车辆运行的受控管 理。对车辆GPS监控员来说就是车辆运行过程 的监控管理,总之,这个阶段的管理是中心管 理。它集中体现了驾驶员管理、设备管理、安 全教育管理在运行过程中的反映。,二 、 驾驶员岗位HSE作业指导书,(六)收车,二 、 驾驶员岗位HSE作业

8、指导书,四、工作要求(一)出车前的准备与检查:1、检查燃料油、润滑油和冷却液是否充足;2、检查灯光、喇叭、转向、制动、传动等连接 装置及轮胎气压;3、检查行车手续(驾驶证、准驾证、记分卡、 行驶证、营(非)运证、路单或长途行驶令等)及随 车工具是否齐全,检查消防器材是否良好;,二 、 驾驶员岗位HSE作业指导书,4、引擎发动后用稍高于怠速运转,检查仪表 盘的各种仪表工作是否正常,逐渐提高水温(汽油 车40以上,柴油车50以上),倾听发动机有无 异常声响;5、起步前检查四周有无障碍物及行人等,然后 鸣喇叭(夜间须用小灯),档或档起步,低速行 驶(汽油车500米,柴油车1000米以上),待润滑正

9、常后,逐渐提高车速,使汽车按正常速度行驶。,二 、 驾驶员岗位HSE作业指导书,(二)车辆行驶中的正规操作1、行驶中应经常查看仪表的工作和指示情况是 否正常。2、根据道路情况合理变换档位,接合要平稳, 保持发动机动力留有余力。3、行驶中发现不正常异响、异味、高温或车辆 的制动、转向、灯光及信号装置等有故障时,应立即 停车检查处理。,二 、 驾驶员岗位HSE作业指导书,4、上陡坡时,做到及时换低速档平稳行驶。5、停车时应拉紧手制动,坡道上停车打好掩木。6、行驶在险峻坡道上,下坡前应换用低速档进 行机械制动,中途不准踏下离合器,不准调换档位或 脱档滑行,不准发动机熄火滑行。7、冰、雪、雨、泥水路面

10、行驶,不准使用紧急 制动和猛松或猛踏油门、急打方向等,稳速前进,将 车速降低到20km/h左右,必要时加防滑链条。,二 、 驾驶员岗位HSE作业指导书,(三)行驶中的安全注意事项:1、应遵守中华人民共和国道路交通安全法、中华人民共和国道路交通安全法实施条例、 中国石油天然气运输公司交通管理办法以及本企 业交通安全管理规定。2、禁止酒后开车和无照开车;3、会车时,做到礼让三先(先慢、先让、先停);4、超车时,做到三不超(前车不让不超、视线不清不超、道路及车前有障碍物不超);5、行驶中与前车保持规定距离,防止前车突然紧急制动或转弯;,二 、 驾驶员岗位HSE作业指导书,6、转弯时,应减速、注意了望

11、;7、在正常公路上行驶约100公里左右(指长途车辆), 应停车检查,轮胎气压、磨损情况、轮纹间夹杂物及轮胎螺 丝有无松动,油水量是否充足等;8、车辆在上长坡或陡坡前应停车检查(包括检查制动、 传动、转向等系统性能是否正常);9、在非正规公路行驶,应适时检查:钢板、水箱、发动 机底脚固定螺丝有无松动及装载物的固定情况;10、通过桥梁、隧道、弯路、铁道路口;通过村镇、繁 华地区、交叉路口、穿越铁路;行驶中遇有气候条件不良、 视线不清和泥泞道路等,车速要慢,加强了望,按规定行驶。,二 、 驾驶员岗位HSE作业指导书,(四)车辆收车后的检查与要求:1、清洁全车各部卫生;2、进行全车巡回检查,有无渗漏,各部 螺丝有无松动,路线及轮毂有无过热,轮胎间 有无杂物等;3、完成任务回场后归厂检查站专人进行 检查;,二 、 驾驶员岗位HSE作业指导书,4、车辆按要求停放,拉紧手制动,关闭 好车窗,锁好车门;5、冬季车辆运行放水加注防冻液,收车 必须入库停放,作好冬防保温工作。如未加注 防冻液的车辆回场收车后放水并悬挂放水标识 牌。6、做好随车记录填写工作和“三交一封” 工作。,三 、HSE检查表,三 、HSE检查表,三 、HSE检查表,三 、HSE检查表,三 、HSE检查表,三 、HSE检查表,

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