关于如何加强财务监督管理的思考

上传人:luoxia****01801 文档编号:56115466 上传时间:2018-10-09 格式:DOC 页数:2 大小:26.50KB
返回 下载 相关 举报
关于如何加强财务监督管理的思考_第1页
第1页 / 共2页
关于如何加强财务监督管理的思考_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《关于如何加强财务监督管理的思考》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于如何加强财务监督管理的思考(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、关于如何加强财务监督管理的思考 所谓财务监督管理,是指根据国家法律和各项财经政策、对会计工作进行监督,并利 用正确的会计信息,对经济活动进行全面综合的协调、控制、监察、督导,以达到提高经 济效益的目的。我处是一个大中型水利事业单位,财务管理工作多次受到上级主管部门的 表彰。我处各级领导对财务工作都非常重视,充分认识到加强财务管理工作的重要性,把 加强财务工作的管理和监督摆在重要的位置。每位新上任的领导都能主动学习会计法 、 有关财政法规和财务制度,带头遵守财政法规和财务制度,主动抓单位内部的财务管理, 支持会计工作,尊重会计人员的意见,为顺利开展会计工作营造了一个良好的环境。每次 召开全处财务

2、工作会议时,处领导都能从百忙之中抽空参加,并做出重要指示,分析、研 究单位财务管理情况,确保各项财务管理制度和监督工作的落实。我处的财务监督的具体 内容如下: 一、加强财会队伍的建设,努力提高会计人员的素质 加强会计人员队伍建设,职业道德素质和业务素质直接关系到财务监督的质量。目 前,全处会计都已取得了大专以上文凭;另外,有将近一半的会计人员通过会计职称考试, 取得了会计师以上资格。每年都对会计人员进行一次税务知识培训,一次继续教育培训, 平时不断学习新的规章制度。每年都对会计人员进行一次会计理论考试,增强财会人员的 危机意识、互补性、能动性,培养造就一批高素质的财务管理人员。另外我处还专门成

3、立 会计考核小组,从财务管理、会计基础工作、职业道德和继续教育四个方面对全处在岗会 计人员进行考核,并将考核结果作为年度财务先进个人评比以及下年度晋级、晋升、聘任 专业技术职务资格的依据,形成了完善的内部激励和约束机制。 二、改革会计管理体制,实行总账会计委派制度 为更好地加强财务监督管理,我处从 2001 年 7 月起根据中央、省有关会计委派的规 定,结合本处的具体情况,对各单位的总账会计岗位实行委派。在委派期间,委派会计的 工资、福利、奖金等待遇由处财务科统一发放,年终由财务科对所有委派会计统一进行考 核。会计委派制推行以后,改变了会计人员对所在单位的依附关系,保持了相对独立的地 位,由于

4、委派会计的人事和经济报酬不与所在单位挂钩,能够客观公正地处理会计事务, 真实可靠地提供会计信息,对各单位财务进行了直接、有效的监督。 三、建立岗位定期轮换制度 会计岗位每 24 年轮换一次。通过岗位轮换,不但可以使会计人员全面掌握会计业 务,提高自身的业务素质,而且能将财务管理和会计业务处理中的存在的问题在岗位轮换 中暴露出来,及时加以改进,有利于财务监督管理。 四、对原始凭证进行审核和监督 这是对财务会计信息质量实行源头控制的重要环节,是财务监督管理的一项重要内 容。对原始凭证的真实性、合法性、合理性、准确性、完整性进行监督。审核原始凭证是 会计核算的基础,记账凭证、会计账簿、会计报告数据都

5、是直接或间接的取自原始凭证, 审核原始凭证,不仅是为经济管理提供真实可靠的数据资料,也是实行会计监督的第一关 口。因此,财务监督首先应从审核原始凭证着手,规范自制原始凭证格式,严格审核外来 原始凭证,切实做到只有具备金额准确、要素齐全、手续完备的原始凭证才能作为付款、 入账的依据。 五、对全处财务实行精细化管理。 财务岗位设置精细化:我处根据精细化管理要求,对各岗位,如总账、出纳、固定 资产、材料、档案等,进行了定岗定职,并量化考核。 制度精细化:我处根据实际情况,制定了财务制度汇编 关于加强经营财务监管 的意见 管理处省级维修养护经费实施细则 关于往来款项的清理等制度。平时工作 中严格执行。

6、 预算管理精细化:我处的维修养护经费是向财政厅申请的预算拨款,首先要预算管 理精细化,包括预算的编制、执行、分析和调整等过程。合理编制单位预算;以预算文本 为依据,推动预算执行的精细化;强化数据分析比较;维修养护经费实行重大事项报告制 度。 单位内部成本核算精细化:我处正逐步建立健全内部成本考核机制,促进成本核算、 成本考核与业务工作的有机结合,探索内部成本核算与预算管理有机结合的方法,研究推 动内部成本核算深入进行的激励机制,从而实现支出管理的科学化和精细化。成本核算是 我处内部机制体制创新,提高管理水平的有效手段。通过成本核算,可为科学、合理、准 确编制部门预算提供更加详实、全面的基础信息

7、,可以有效节约资金,提高财政资金使用 效益,推进单位绩效管理,确保各项工作任务顺利完成。 六、建立了内部审计制度 内部审计是监督财务制度及核算是否健全,是内部控制的重要组成部分。通过对内 部控制制度和管理效能进行审计,发现管理方面存在的问题,找出管理中的薄弱环节,促 进被审计单位改进管理,提高管理水平,帮助企业更好的实现组织目标。这项制度很重要, 而且很有必要,单位内部的经济活动、管理制度是否合理、合规、有效,都由内审机构进 行评价,也就是对各单位的财务进行了监督管理。做法是对各单位的经济业务每年进行两 次审计,对所发现的问题及时处理更正;对各单位负责人进行任期经济责任审计等等。实 践证明,内审控制可以不断规范会计行为,对单位经济活动健康发展可起到积极的促进作 用。 七、结语 通过对单位经济活动的真实性、合法性、合理性等方面的监督,保证单位的经济活 动在遵守国家财经法纪的同时,符合本单位的计划、定期、预算和经营管理要求,以便提 高经济效益,或避免不必要的经济损失。会计人员要履行好会计监督职责,就要认真掌握 财经法律、法规、制度,以便准确地判断出各种经济活动是否合法、合理的界限,不断提 高会计监督水平。正是由于落实了这些措施,使我处财务工作名列前茅,为水利事业的更 快、更好发展保驾护航。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号