天津电子招投标平台设计与实现(竞标过程)

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1、 天津天津电子招投标平台的设计与实现电子招投标平台的设计与实现 Tianjin electronic bidding platform design and implementation of 学科专业:软件工程 研 究 生:倪海芹 指导教师:曹静 高工 企业导师:陈清金 高工 天津大学软件学院 二零一二年五月 摘摘 要要 随着互联网的发展成为一种全新经济,并迅速改变着各行各业的传统作业模式和固有的商业格局的时候,我国的电子招投标行业也迎来了全新的发展时期,为了减少贪污腐败,电子招投标实行“公开、公平、公正、服务”为原则,实现透明公开, 因此阐述了如何建设一套基于 WEB 电子招投标平台的设计

2、与实现。 本课题运用了软件工程知识,从电子招投标系统的可行性需求分析与详细设计、软件功能需求等等各个环节进行论述。本系统采用了 Microsoft .NET Framework 技术、CSS+JavaScrip 技术和 AJAX 技术等来完成的。 本系统需要完成的主要内容有:权限设置及权限设定、系统基础数据维护、项目基本信息设定、项目基本信息设定、标书发售、供应商网上应答、供应商资质信息维护、供应商签到、招标信息文件设定、投标保证金收取、供应商网上开标解密、评标前期设定、评标管理、专家评标、评分管理、定标、价格阶段入围评标、合同签订、合同执行、废标。其中,竞争性谈判类、单一来源采购类项目包括供

3、应商网上解密, 但不包括供应商网上开标部分; 询价采购类不包括网上解密、资质审查、签到、交纳投标保证金、网上开标。电子招投标管理的系统,实现“公开、公平、公正、服务” 。 全面增强电子招投标平台的整体功能;全面提升采购工作的核心能力;加强内部管理、 实现方便快捷的部门审核; 为各方采购当事人提供一个方便的平台;增强系统的灵活性和易用性。 将便捷、 高效贯穿于系统, 实现整体工作的计划性、管理性及前瞻性,为决策服务奠定基础。 提高系统的完整性、安全性、稳定性;提高透明度,加强各方采购当事人之间的即时有效互动;提高效率,增强系统的灵活性和易用性,界面简单任务明确、方便有效的信息交互;提高服务品质,

4、增强平台多方面的功能,通过服务有效达到多赢;提高管理水平,增强系统的清晰度,升华设计思路。 关键词:关键词:电子招投标 平台 共享 公平 设计 ABSTRACT With the development of the Internet as a new economy and rapidly changing the traditional mode of operation of all walks of life and the inherent business structure, Chinas electronic bidding industry ushered in a new

5、period of development, in order to reduce corruption, the electronic bidding for the implementation of “openness, fairness, justice, service“ principle, to achieve a transparent and open, and therefore explains how to build a WEB electronic bidding platform-based design and realization of . The subj

6、ect of the use of software engineering knowledge, the feasibility of the electronic bidding system requirements analysis and detailed design, software functional requirements, and so on all aspects of discourse. The system uses the Microsoft NET Framework technology, CSS and JavaScript technology an

7、d AJAX technologies to complete. The system needs to complete the main contents are: the right setting and permissions settings, system basic data maintenance, project of basic information, basic information set, set the project bids for the supplier, supplier qualification, online answering informa

8、tion maintenance, suppliers, bidding documents in information set, bid security charge, suppliers online opening decryption, bid evaluation, early set evaluation of the management, expert evaluation, score management, calibration, price evaluation, contract signing stage finalists, the execution of

9、the contract, invalid. Wherein, competitive negotiation, single source procurement projects including suppliers online decryption, but does not include suppliers online opening part; inquiry class does not include online decryption, quality review, sign, pay bid bond, online bid. Electronic bidding

10、management system to achieve the“ open, fair, justice, service“. Enhance the overall function of the electronic bidding platform; to enhance the core competencies of the procurement; strengthen internal management, to achieve the convenient department audit; provides a convenient platform for the pa

11、rties to procurement parties; enhance system flexibility and ease of use. Will be convenient and efficient throughout the system, to achieve the overall work plan, manage and forward-looking, laid the foundation for decision-making. Improve system integrity, security and stability; improve transpare

12、ncy, strengthen the effective interaction between the parties of the parties purchasing the instant; to improve efficiency, enhance system flexibility and ease of use, simple interface and a clear task, convenient and effective information exchange ; improve service quality, enhanced platform for a

13、wide range of functions, through the service effectively to achieve win-win; improve management, enhance the clarity of the system, sublimation design ideas. Key words:Electronic bidding,Platform,Share,Fair,Design 目录 第一章 绪论 11.1 研究背景和意义 . 11.2 国内外电子招投标系统发展动态 . 11.3 课题研究的来源于意义 . 21.4 本文的主要工作 . 21.5 本

14、章总结 . 3 第二章 电子招投标开发的核心技术 42.1 Microsoft .NET Framework . 42.2 AJAX 技术 52.3 CSS+XHTML+JavaScript . 52.4 本章总结 . 6 第三章 电子招投标系统的需求分析 73.1 系统总体分析 . 73.1.1 目标 . 73.1.2 业务总体分析 . 73.2 功能需求分析 . 93.2.1 权限设置及权限设定 . 93.2.2 系统基本信息设定 . 93.2.3 项目基本信息设定 . 103.2.4 供应商资质信息维护 . 103.2.5 招标信息文件设定 . 103.2.6 标书发售 . 113.2.

15、7 供应商网上应答 . 123.2.8 供应商签到 . 123.2.9 供应商资质审查 . 133.2.10 投标保证金收取 . 143.2.11 开标 . 153.2.12 评标前期设定 . 153.2.13 评标专家管理 . 173.2.14 供应商投标信息对比 . 173.2.15 入围评标对象 . 183.2.16 专家打分【普通】 . 183.2.17 专家打分【点对点】 . 183.2.18 评分管理【普通】 . 193.2.19 评分管理【点对点】 . 193.2.20 计算价格分 . 193.2.21 生成阶段排名 . 203.2.22 定标 . 203.2.23 价格阶段入围

16、评标对象 . 213.2.24 三次报价录入 . 213.2.25 技术百分比录入 . 213.2.26 计算评标价 . 213.2.27 竞争性谈判 . 223.2.28 竞争性谈判定标查看 . 223.2.29 废标 . 223.2.30 合同管理 . 233.3 本章总结 . 23 第四章 电子招投标系统设计 . 244.1 系统总体设计 . 244.1.1 系统设计原则 . 254.1.2 数据库设计规则 . 264.2 系统页面设计 . 284.3 主要功能模块数据库设计 . 304.3.1 要求信息表 . 304.3.2 项目设置 . 314.3.3 标书价格表及收取信息表 . 314.3.4 要求供应商应答表 . 324.3.5 供应商采购项应答 . 334.3.6 供应商要求信息应答 . 344.4 数据库访问设计 . 354.5 本章总结 . 36 第五章 电子招投标系统的实现 . 375.1 系统项目初始化 . 3

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