医院急诊科工作汇报

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1、医院急诊科工作汇报医院急诊科工作汇报 篇一：XX 年急诊科工作总结 - 急诊科 XX 年工作总结 XX 年，急诊科在院领导及护理部的持续正确指导下， 以急 诊专科特色的诊疗服务作为发展的“第一要务” ，遵循 “生命相托、 分秒必争”的原则积极救治危重病人，强化急诊医疗 工作的规范化 管理，不断提高急诊医疗服务工作的生命力；建立完 善的急诊医疗 体系与生命绿色通道，逐渐完善了急诊的综合建设。 XX 年取得了 一定的成绩，现将总结汇报如下： 一、工作业绩统计见下图 : 由上图可以看出，1-3 月份相对工作量较大，出车次数 多，住院人 数多。所以在 1-3 月份应加强医护人员力量，满足增 多的病患需

2、求。 其中 120 每月出车次数平均在 70 次左右，2 月份为 101 次，因为是 春节期间，外伤相对较多，醉酒意外较多，所以在春 节薄弱时间段， 应加强医务人员值班人数，保证随时能够出诊。 二、进一步加强急诊急救队伍的专业化建设，加大急 诊医学知识 的专业学习及培训力度。一年来，我科坚持每周小讲 课，讲课内容主 要针对临床上重点问题、难点问题去学习强化理论， 解决实际工作问 题；强化急危重症病人的处理及抢救。同时我们又进 行急救技能的全 员培训，重点在于心肺复苏、气管插管、电除颤仪的 使用、心电监护 仪、微量泵的使用，院前急救技能培训，如包扎止血 术、骨折固定术、 病人转运等技能。XX 年

3、科室理论考试 11 次、操作考试 11 次，均 取得优异成绩。具体成绩见下图： 由上图可以看出，科室的理论与操作一直在 95 分以上， 相对 比较平稳，只有五月份操作略有下降，可能与积极备 战 5.12 护士节知识竞赛，而忽略了理论知识的学习，参加 护理部组织的考试是一直呈上升趋势，但在 8 月份参加护 理部考试成绩较低，说明急诊室全体护士由以前的不重视、 不努力转变为积极努力地准备，逐步上升。 在急诊室全体人员的努力下，在 5.12 护士节知识竞赛 活动中荣获一等奖。6 月份接受巨野县职工技术学校的邀请， 由孔凡苏医师和田冰护士为学生进行院前急救知识的培训， 重点讲解心肺复苏术、止血的包扎与

4、固定等一系列急救知 识，获得学校领导的嘉奖。XX 年 12 月份在菏泽 120 拉练操 作比赛中以 157.5 分好成绩荣获全县第二名，仅次于巨野 县人民医院。 三、加强对护理各个环节的质控，每月按照八项护理 质量考核标准进行科室内质控。由科室内质控小组人员对 照所分管内容进行质控。XX 年护理质量管理目标具体见下 图。 由图可知：在七项护理质控管理中，只有急救护理未 能达到预期管理目标。因此下一步管理计划应加强对急救 药品、急救仪器的管理。 这与急诊科的特殊性有很大关系。病人的突发性与随 机性决定了有时药品物品不能及时补齐，或者因为急救仪 器短缺造成的周转困难，用时没有仪器的局面。急诊室用

5、药频繁、熟人有时用药，没有补齐，造成缺少药品的局面 时有发生。再者护士缺乏药品近效期管理理念，无法及时 使用近效期药品，造成药品资源的浪费。所以我们采取整 改措施，第一、对抢救车实行封条管理制度，避免从抢救 车乱拿的坏习惯，杜绝抢救车内药品不全的现象，保证抢 救车的五定管理落实有效。第二、120 车内急救箱有接警护 士专门负责，提前三个月更换近效期药品，做到责任到人， 保证车内药品齐全有效。第三、建立公药、备用药管理制 度，做好交接登记工作。第四、设立专门小筐盛放近效期 药品，并放在治疗室内，做好明显标识，并提醒护士及时 更新药品。 四、加强对护理安全的管理，并每月进行应急预案演 练，对火灾、

6、停水停电等公共事件进行演练，并对专科知 识如空气栓塞、输液反应、患者跌倒坠床、猝死等抢救流 程进行演练。通过多次反复的演练提高医护人员对突发事 件的应急能力，能够做到遇事临危不乱，有条不紊的处理 问题，这也是急诊室全体医护人员所需要的综合素质。XX 年科室内发生 4 例护理不良事件。一例为换瓶时未告知患 者总共几瓶液体，患者家属记错，认为护士少换一瓶。患 者家属认为护士服务态度不好，总体未造成不良影响。但 这次事件提醒我们在任何时候都不能和患者家属发生争执， 要学会安抚患者家属。第二例事件是患者跌倒在厕所内， 未造成不良后果，属于三级事件。第三例是患者跌倒坠床 事件，未对病人造成不良影响，第四

7、例为护士职业暴露事 件。由此 事件可以看出我们急诊室仍有很多安全风险存在，需 要我们进一步改善。急诊留观室内申请屏风，可以为行动 不便的老年人在床旁提供隐蔽的环境，急诊室楼梯台阶太 高，不方面老年人上下，已向院方申请更改，加强护士自 身执业安全防护，减少职业暴露。 五、加强护理人才梯队建设，XX 年急诊科护士有 1 人 中专，1 人专科，1 人本科，8 人为本科在读。主管护师 1 人，护师 3 人，护士 7 人，N0 级护士 1 人，NI 级护士 6 人， N2 级护士 3 人，N3 级护士 1 人，梯队结构合理。 六、改善人员排班模式，由原来的 6 人上夜班改为 7 人，加强夜班人员力量，落

8、实听班制度，加强对重点环节、 重点时间段的管理，保证出车的速度，做到生命相托，分 秒必争。我科室全体医护人员秉承这一理念，用爱心和汗 水为无数病人默默无闻的付出。我科护士崔焕焕在寒冷的 冬天，为产妇接生，没有经验，没有工具，在产妇家中根 据电话里产科医生的嘱咐，一步步完成神圣的使命，托起 新生命，并以最快的速度将产妇和孩子送到产科病房。我 科医生高朋在没有司机的紧急情况下迅速出车，张梦梦医 生在休息时间及时出诊，没有耽误病人一分钟的治疗，感 动病人及家属，在 XX 年 11 月份的大雪天气，医护人员不 顾大雪路滑，坚持出车，不顾自身生命安慰，救危重病人 与危难之中。 七、加强与其他专科的协作配

9、合，努力提高了危重症 患者的抢救成功率，一年来抢救成功率达到 90%以上。加强 对转诊病人管理，对于我院没有条件处理的病人确实需要 转诊时，我们建立了完善的转 篇二：急诊科 XX 年工作总结和 XX 年工作计划 仁爱 尚学 惠民 敬业 科室 XX 年度总结及 XX 年发展规划 急诊科 日照市中医医院 一、XX 年度工作总结 （一）注重加强思想政治学习和精神文明的提高 1. 组织学习党的会议精神，严格落实中央八项规定和 反四风要求，落实群众路线教育实践活动，重视医德、医 风的学习，坚决抵制药品购销中的不正之风，坚决反对反 商业贿赂，科室内无收红包和医药回扣现象。 2. 牢固树立“以病人为中心，提

10、高病人良好就医感受” 思想，换位思考，提高医疗质量，为广大患者提供人性化 服务，加强医患沟通，全年无医疗纠纷发生。 （二）发挥科室优势，内挖潜力，努力完成全年指标 1. 截止至 XX 年 12 月 20 日，急诊科共接诊急诊患者 33937 人次，共收住院 7151 人次，共抢救 150 人，死亡 59 人，洗胃 133 人，未发生任何医患纠纷，做到了安全生产。 2. 为成立急诊科病房准备，自年初开始收治急诊留观 患者，试运行了留观患者流程以及急诊留观患者病案的书 写规范，同时为收治急诊 ICU 及急诊住院患者打下了一定 的基础。 3. 急诊 ICU 及急诊病房于 XX 年 5 月 7 日正式

11、投入使 用，急诊科通过改建后，有留观室 3 间，容纳病人 9 人， 监护室 7 张床位，抢救室 1 间。目前急诊科收治病人以急 诊专业 1 为主，主要是急性药物中毒、酒精中毒、心肺复苏术 后、中暑、急性一氧化碳中毒、冻僵以及生命体征不稳定 不符合转运条件的病人为主。运行 7 个月以来，未发生任 何医疗纠纷，截至到 12 月 20 日共收治 342 例急诊 ICU 及 急诊住院患者，1-11 月份共完成业务收入 504 万元，较去 年同期增长 105.4%，更好的保障了医疗安全，取得了一定 的社会效益与经济效益。 4. 进一步加强急诊科全体医护人员学习培训，每周进 行业务讲座，对急诊科常见疾病及

12、技能，包括各类中毒、 心肺复苏、机械通气、营养支持、镇痛镇静、呼吸机应用 等业务定期进行培训，现医护人员对急诊科常见疾病的诊 治有了较好的掌握，大多数气管插管由急诊科独立完成。 5. 通过新进一批仪器设备，使急诊科更能全面的开展 工作，尤其是转运呼吸机、可视喉镜以及便携式监护仪， 使急危重症病人的抢救有了更好的保障，外出检查及转运 途中更能保证安全。 6. 加强急诊重症一体化建设，实现人员、设备共享， 危重患者共治，两位主任科室共管的局面，更加保障危重 患者的救治与安全。 7. 配合心血管病科、导管室完成了 8 例急性 ST 段抬 高型心肌梗死患者的急诊直接冠脉介入治疗,同时所有急性 冠脉综

13、2 合征患者在急诊科均能及时口服拜阿司匹林及波立维， 为患者的抢救赢得了时间。 8. 加强院前急救医护人员的业务培训，使他们参与到 急诊科的工作中来，尤其是急危重病人，共同抢救，加强 协作与衔接。在今年的全市急救大赛上，取得了团体第一 名的好成绩。 9. 为全院住院医师以及护理急危重症培训班培训了心 肺脑复苏、呼吸机临床应用以及急危重症患(本文来自： wwW.xIaocAofanwEn.coM 小草 范文 网:医院急诊科工作汇 报)者的辨别与处理等内容，积极为提高全院急危重症抢救 能力贡献自己的力量。 （三）发挥技术优势，开展新技术、新项目，注重成 效 1. 开展与完善急性心肌梗死患者生命绿色

14、通道建设。 2. 积极主动配合疾病管理中心工作，及时沟通联系， 积极学习疾病健康管理知识，做好出院病人排期随访。 （四）加强核心制度建设，科学管理，保障医疗护理 安全 1. 加强落实十二项核心制度，科主任总监控，病区组 长分负责，严格落实三级医师查房制度、医嘱制度、院内 会诊制度、转科转院制度、单病种控制制度、危重疑难病 例讨论制度、交接班制度、随访制度以及药品不良反应、 危急值和医院感染的登记上报制度，重视每月一次的科室 医疗质量检查。 2. 重视病历书写及质控制度，大质控带动科室质控。 严格执 3 篇三：医院急诊科工作总结 医院急诊科工作总结 回顾 XX 年度急诊科的发展，XX 年度是急诊

15、科适应市 场外部环境变化，实现“跨越性”大发展的“关键年” 。 XX 年，在院部领导的持续关注和正确指导下，适时、 适度地抓住市场外部环境“骤变”的历史机遇，全面落实 科学发展观，以急诊专科特色的诊疗服务作为发展的“第 一要务” ；创新新观念、新举措，强化急诊医疗工作的规范 化管理，强调优化医疗服务质量，不断提高急诊医疗服务 工作的生命力；巩固、发展“急诊医疗体系”的优化建设， 着力发展、建立“完善的”急诊医疗体系。 XX 年，全科牢固树立“以病人为中心，优化医疗服务 质量，社会效益与经济效益两手抓”的科学发展观，凝聚 人心、团结协作，全科业务收入同比 XX 年度实现年增长 70%。 实现经济

16、效益的大丰收同时，维护畅通的绿色生命通道， 有效地保障全市人民的生命安全，实现社会效益的大丰收。 展望 XX 年度，为稳固推进急诊业务的健康发展，现制 定新的发展规划： 一、指导思想 以“党的 xx 大精神”为指导思想，紧随医院适应市场 新形势的发展观念，认真执行院部制定的发展规划纲要， 以完善急诊医疗特色的专科服务为目标，大力保障新型农 村合作医疗及城市居民医保工作的顺利推行，树立“维护 健康、关爱生命”服务宗旨，为把急诊科建设成“民众信 赖、医院放心、医德高尚、医术精湛”的科室打下坚实的 思想基石。 二、主要措施 1、医疗质量： 巩固历年来不断提高的急诊医疗及服务质量管理活动 成果，结合医院“创二甲”等级评审及整改工作，围绕 “质量、安全、服务、效益”四个工作核心目标，狠抓内 涵建设。进一步加强急诊急救队伍的专业化建设，稳步推 进急救专业队伍的合理化配置，加大急诊医学知识的专业 学习及培训力度，强调“急诊及急救医疗”对于保障市民 生命安全的社会意义。 完善急诊“绿色生命通道”服务 的及时、顺捷、有效、安全。完善“24 小时”急诊医疗服 务的目录与内容、急诊工作流程、文件资料管理、规