动员大会讲话【三篇】

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1、动员大会讲话动员大会讲话【三篇三篇】 【一】 同志们： 按照省商务厅统一安排，从 4 月下旬开始，全市商务 系统要开展为期一个月的商贸流通业“三问三解”调研活 动。这天开动员会议就是期望各区县商务主管部门能充分 认识开展商贸流通调研工作的重要性和必要性，把握调研 工作的方向和重点，为全市商贸流通业发展带给重要的依 据。下方，就这次调研活动，我讲三点意见： 一、统一思想，充分认识开展商贸流通业调研工作的 重要好处 这次在全省范围内开展的商贸流通业调研活动，一方 面是要透过调研摸清企业和居民的生产生活需求，针对性 地予以解决，在全市商务系统把“三问三解”活动落到实 处;另一方面是要切实摸清全市商贸

2、流通业发展的现状和存 在问题，研究制定商贸流通业发展的思路和具体举措，使 之成为今后一个时期加快我市商贸流通业发展的重要指导 意见。局相关业务处室和区县商务主管部门必须要高度重 视，切实认清发展商贸流通业的重要好处。 一是要认识发展商贸流通业是扩大内需的重要手段。 国家“十二五”规划和今年的中央经济工作会议都明确提 出，要把扩大内需作为方法基点。商贸流通业是扩大内需 的重要杠杆，它连之后生产与市场两端，在满足人民日益 增长的多层次消费需求、提升消费能级、促进消费增长中 发挥着极为重要的作用。大力发展商贸流通业，不仅仅能 够促进生产产能快速有效地转化，有利扩大内需和提升最 终消费率，还能有效增强

3、我市经济增长的内生动力。 二是要认识发展商贸流通业是我市建设国际化大都市 的迫切要求。市十二次党代会提出要把西安建设成为具有 历史文化特色的国际化大都市。建设国际化大都市务必要 有与国际化程度相配套的商业设施、商品和服务，而商贸 流通业是衡量一个地区经济发达程度和国际化程度的重要 窗口。目前，我们的市场体系建设还需进一步完善，高端 商场和商品还要进一步增加，服务水平和市场秩序等方面 还需进一步加强。务必要围绕打造中西部商贸服务中心这 个目标，大力发展商贸流通业，进一步提升我市商贸流通 业发展的能级和水平。 三是要认识发展商贸流通业是我市调整经济结构、转 变经济发展方式的重要任务。调整经济发展结

4、构、转变经 济发展方式是保证我市经济平稳较快发展的重要任务。商 贸流通业在提高经济运行的速度、效益和质量，推动经济 结构调整和促进经济发展方式转变等方面起着越来越重要 的作用，发展商贸流通业为主的服务业有利于促进我市经 济结构由生产促进型向消费拉动型转变。 四是要认识发展商贸流通业是进一步推动城乡区域协 调发展的重要资料。城市建设务必注重区域协调发展。而 区域协调发展的重点和难点在农村。如何让农民进一步增 收，让农民共享城乡一体化建设的成果是新农村建设的关 键。加快发展商贸流通业，能够进一步健全农产品的流通 市场体系，解决农产品“卖难”的问题，让农民真正的富 起来;另一方面，加快发展农村商贸服

5、务业有利于破除当前 在城乡之间个性是城乡社区之间在商业及服务业上的二元 结构，让农民同样享受良好的商业服务和便利的社区服务， 享受安全的消费环境。 今年上半年，国务院将召开全国流通工作会议，研究 出台加快流通领域改革发展的新意见新政策。全市各区县 商务主管部门必须要结合这次调研活动，切实摸清本区域 商贸流通发展底数，超前谋划，研究制定具体的发展规划 和贯彻落实举措，为加快商贸流通业发展创造有利条件， 力争实现全市商务工作新突破。 二、要突出重点，扎实做好各项调研工作 这次商贸流通业调研活动能够说是近年来全市商务系 统规模最大的一次调研活动，局相关业务处室和各区县商 务部门在调研时，要结合实际，

6、把握好调研重点。 一是突出商品流通市场建设调研。商品流通市场建设 涵盖面较大。调研中，要突出“农产品市场” 、 “工业品市 场” 、 “零售业市场” 、 “商贸服务业市场”等重点资料进行 调研。其中， “农产品市场”重点摸清全市农产品市场的数 量、规模、主要经营范围及辐射区域等问题，从解决居民 买难、农民卖难的角度出发，提出解决的办法;商贸服务业 市场重点摸清全市餐饮业、老字号企业和商贸物流业发展 的现状、存在的问题，研究制定具体的指导意见和扶持办 法;工业品市场和零售业市场，重点是透过调研，对全市大 型商场、超市的数量、分布状况、销售额，以及服装、金 银饰品、汽车等销售状况做到底数清，状况明

7、。 二是突出内贸重点工程建设状况调研。内贸重点工程 包括“万村千乡市场工程” 、 “镇超工程” 、 “农产品流通网 络”以及“农超对接” 、 “社区双进工程” 、 “放心早餐工程” 、 “家政服务体系建设” 、 “放心肉体系建设”等资料。这些 重点工程都与民生联系紧密。调研中，要深入社区和农村， 切实摸清群众对工程实施的看法和意见，找准存在问题， 为下一步更好地推进这些重点工程，服务民生带给重要依 据。 三是突出商贸流通业行业管理调研。调研中，要重点 做好流通业发展规划执行状况的调研，个性是要虚心听取 企业和相关部门的意见，进一步完善规划。同时，对市场 运行监测、整顿规范市场秩序以及电子商务发

8、展等方面也 要做好详细的调研。 三、要加强领导，确保调研活动取得实效 这次调研活动范围广、时刻紧、任务重。各区县商务 部门要切实加强领导，精心组织，集中时刻，确保调研活 动取得实效。 一是加强领导，细化安排。这次商贸流通业调研活动 局里成立了专项领导小组。各区县商务主管部门也要成立 各自领导机构，加强配合，制定工作方案，细化分工，主 动当地企业搞好协调对接，确保各项调研任务落到实处。 同时，要结合实际，深入总结分析本地区商贸流通业的成 绩经验和矛盾问题，提出政策推荐和思路对策，认真完成 基础数据统计调查等重点调研任务。 二是深入基层，务求实效。要切实把这次调研活动与 开展“三问三解活动”结合起

9、来。各调研组要真正深入下 去，进基层、进企业、进社区、进乡村，采取应对面座谈 的方式，深入了解大型商贸流通企业、各类专业批发市场 的发展建设状况，认真听取区县商务主管部门和相关部门、 商贸流通协会的分析汇报，了解社区群众、农村居民的生 活需求和消费需求，结合发放问卷调查，全面掌握第一手 资料，真正把我市商贸流通业的发展现状摸清、摸准、摸 实。 三是改善作风，树好形象。要把调研活动与转作风结 合起来，确保调研活动不流于形式、不走过场。参加调研 的同志要严格要求自己，严守各项纪律，树立求真解难、 服务基层、亲民为民的良好形象。 同志们，这次调研对全市商贸流通业发展不仅仅是基 础性工作，更具有长远的

10、好处。期望局相关业务处室和各 区县商务主管部门，高度重视，高标准完成各项调研任务， 为促进我市商贸流通业在全省率先发展和全市经济发展做 出贡献。 【二】 同志们: 这天，公司在那里召开厂处级班子及领导干部考核动 员大会。对于这次考核，公司是经过认真思考和仔细研究 的，结合公司强化管理工作需要而决定的，也是着眼于进 一步提*部队伍素质，推进干部管理工作科学化、民主化、 制度化建设而采取的又一重要举措。 从去年底公司新班子组建到此刻，历时已近半年时刻， 公司经营业绩稳步提高，发展动力显着增强，企业凝聚力、 员工的士气不断高涨，就应说各级班子和广大干部的工作 成绩是有目共睹的。这次考核是根据干部管理

11、规定进行的 一次正常的例行考核，其目的在于更广泛听取民意，征求 各方意见和推荐，使公司班子能够全面把握各二级班子和 广大领导干部的工作状态，一方面全面了解二级班子的凝 聚力、向心力和执行力，肯定成绩，找出不足，选好配强 二级班子，到达扬长避短，知人善任;另一方面摸清干部在 思想、作风、工作和学习中存在的不足，指明改善和发奋 的方向，增强改造自我的原动力。刚才，宋杰副总经理宣 读了考核工作方案。为了做好这次考核工作，下方，我再 强调以下三点意见: 一、统一思想，保证对考核工作思想认识落实到位 正确的认识是关联到考核工作质量和工作效果的先决 条件。对于这次考核工作，我们要从以下几个方面来认识: 首

12、先，考核工作是落实好公司“十一五”产业发展规 划和人文发展规划的迫切需要。公司“十一五”产业和人 文发展规划总体思路已经构成，股份公司总部也明确在 “十一五”期间将给辽阳石化上百亿的投资，公司产业的 大发展显示了完美的前景，人文发展规划也会进一步催人 奋进。而上述规划的有效实施，离不开深刻理会公司发展 意图，带领员工群众发奋奋斗的工作潜质强、创新意识鲜 明、执行力突出的各级领导班子，离不开大批政治强、技 术好、业务精的领导干部。因此，要透过考核，在保证公 司基业常青、永续发展的宏图伟业实践中，进一步激励各 级班子和领导干部奋发进取，使表现优良的同志激流勇进， 再攀高峰;使表现一般的同志居安思危

13、，奋力拼搏;使表现 较差的同志汲取教训，迎头赶上，进而构成比学赶帮的竞 争氛围，为公司实现长远发展目标奠定基础。 其次，考核工作是公司强化管理工作的迫切需要。管 理内涵是丰富和无止境的，当前，公司的管理工作正在由 从严管理向精细管理和科学管理迈进，我们加大了煤炭物 资的招标采购力度，改变了部分产品的经营方式，用心推 进阳光采购工作进程，整顿现有的物资供应中间环节和外 部施工队伍，公司管理流程和管理界面的进一步整合与明 晰，需要起决定作用的各级干部进行身体力行。因此，要 透过这次考核，重点围绕人权、财权、物权、事权等四个 方面来规范和约束相关权力行为，从而全面提升公司整体 管理素质。 第三，考核

14、工作是切实加强干部队伍建设的迫切需要。 中央于 1998 年就下发了党政领导干部考核工作暂行规定 ，要求定期对领导班子和领导干部进行考核。多年来，公 司透过采取“竞争上岗” 、 “岗位交流”等方式和手段，不 断加强干部队伍建设。但是干部队伍建设是一个动态管理 的过程，具有阶段性和周期性。在使用周期内，对聘用班 子成员和干部的潜质，政绩如何检验和评价，对胜任的干 部如何激励，不胜任的怎样调整，这就需要定期的进行考 核，这样才能使干部队伍建设的机制得以完善，构成一个 不断激励的循环周期。因此，我们要从建立干部队伍建设 机制的角度来认识考核工作，进而克服和纠正考核是走形 式、测评是走过场等不正确的思

15、想情绪和心态，以认真负 责的态度，用心行动，投入到这次考核工作之中。 二、把握重点，保证考核工作各项措施落实到位 这次考核工作根本目的是要以鼓励先进、鞭策后进为 主，全面加强各二级班子建设，具体是要对存在问题的干 部从组织管理角度进行谈话和诫免，对长时刻工作在一个 单位的干部进行必要的交流，对部分缺员单位干部进行适 当补充，同时推荐公司各二级班子优秀的后备干部。考核 的主要形式是对二级班子全面进行民主测评，对个别单位 班子和领导干部进行重点考核。为此，要重点把握好以下 几点: 第一，实事求是，全面正确地评价干部。要在领导班 子和领导干部个人总结、广泛民主测评和查阅相关资料的 基础上，根据民意进

16、行以个别谈话为主的重点考核。要注 意倾听方方面面的意见和评价，包括考核对象的领导、同 事，分管部门、协调部门以及基层员工的意见，不能一叶 障目，不识泰山。期望大家要以认真负责的态度，说真话、 讲实话，对成绩的肯定要恰如其分，对缺点和不足的指出 要以事实为依据准确无误，防止谈成绩多，讲问题少，说 面上的事情多，涉及敏感状况少等不良现象发生。 第二，理清思路，客观公正反映干部状况。在考核中 要正确处理好资历与潜质、文凭与水平、优点与缺点等三 种关联，理清工作思路，不能把实绩与德才搞简单的“对 号入座” ，而要注重对实绩构成过程的分析，排除各种虚假 因素。依靠群众、扩大群众参与面，是贯彻德才兼备用人 标准、鉴别干部德才素质的有效途径，只有在必须规模以 上的员工中进行量化测评，其数据才具有科学性。要重业 绩、重潜质、重口碑，改善知识结构，年龄结构，专业结 构，气质结构，坚决杜绝“知识化、年轻化、专业化不如 领导一句话”的不正常现象，充分发扬民主，真正客观公 正地反映干部实际工作状况。 第三，端正态度，正确对待考核结果。期望公司二级 班子和厂(处)级领导干部要做到正确对待自己，正确对待