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1、副厂长岗位竞聘演讲稿：奋斗的人生，副厂长岗位竞聘演讲稿：奋斗的人生， 无怨无悔无怨无悔 为大家收集整理了副厂长岗位竞聘演讲稿：奋斗的 人生，无怨无悔供大家参考，希望对大家有所帮助！ ！ 尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们：、 我演讲的题目是“奋斗的人生，无怨无悔！” 今天，我能够登上公开选拔副厂长的讲台，我感到十 分荣幸和激动，在此，我感谢党委和厂部给了我参与公平 竞争的宝贵机会！更感谢年来一直关心我、支持我、 帮助我成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参与这 次竞岗演说的勇气和力量！ 我叫，现年岁， ，我，为人谦和，但充满激 情；我，做事稳重，但不张扬；我，为人正直，但不固执。 19年
2、 7 月，我从毕业，分配到 工作， 。回顾年来的工作，成功的鲜花既 为我绽放，也为组织的培养和同志们的厚爱而盛开，是 这片沃土培养了我。如果用一句话来概括过去的 年，那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给 了。虽然，我没有做出惊天动地的成绩，但我奋 斗不息，我无怨无悔！” 今天，我之所以勇敢地站在这个讲台上，是基于自己 以下三个方面的优势： 第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是 前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道，始终以“沉默 是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己，多 年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的 优良品质，具备了成为一名企业领导者的前提条件
3、。 第二，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是基础。 从入厂工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、激励自己， 给自己制定了一个目标，那就是：无论什么工作，干就要 干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奋斗， 我就一定能成功！同时，我思想活跃，勤学善思，接受新 生事物快，创新意识和超前意识较强，20年我与各级 领导共同策划，创新营销手段，在部内引入狼鹿机制，组 建了大而强的营销队伍，利用 4p 策略进行新产品营销，大 大提升了企业和品牌的知名度。 第三，我具备从事企业管理和企业领导的知识和能力， 这是关键。一是我系统学习了工商管理知识，是我厂首位 获得 mba 学位的员工，具备了扎实的理论
4、功底，掌握了系 统的企业管理理论知识。二是我有丰富的工作和中层管理 经验。我做过挡车工，熟悉工艺流程；做过技术员、副主 任，参与了“九五”技改工程；我当过总经理，做过二 级法定代表人，熟悉产、供、销全过程的管理方法，学会 了站在全局的高度观察和思考问题；我当过支部书记、分 工会主席，知道如何掌握员工思想动态、做好思想政治工 作；我还从事了销售管理工作，协助完成了我厂产品销售 结构的优化、市场格局的转变，形成了“三阳一州”的市 场格局，率先实现了销售人员统一编队，真正实现了销售 的统一。 如果这次我能竞聘成功，我将在厂长的带领下，牢记 “一个原则” ，实现“两个转变” ，抓好“三项工作” 。 牢
5、记“一个原则” 。 就是当好参谋助手，服从集体决议和上级领导决策。 在工作中，我将尊重厂长的核心地位，多请示汇报，多交 心通气，甘当绿叶，做到职责到位而不越位，帮忙而不添 乱，补台而不拆台，同时要主动为厂长献计献策，真正为 厂长当好参谋助手。 实现“两个转变” 。 一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和具体 项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员， 又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向， 行动上同步，事业上同干。 二是实现思维方式的转变，即从中层干部“正确地做 事”的思维方式向企业领导者“做正确的事” 、主动开拓工 作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度
6、 改革和技改工作，结合实际制订工作计划，有安排，有检 查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建设 成为行业一流生产点。 抓好“三项工作” 。 一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手： 首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现 有流程进行梳理整顿，做到标准化。流程的标准化和优化 的基础工作，就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、 岗位描述等，只有基础工作完善后，设置的运作流程才是 通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括了岗位责任、 权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，实际 上是规范化的内部运作机制。 其次是提升员工的整体执行技能。要提升员工的整体 执行技能水平，主要通过在内部进行持续的职业化训练， 通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业 化训练重要的是在做培训和考核计划的时候，一定要明确 每个培训项目和考核指标的指向，执行技能培训的目标就 是提升员工的执行力。 再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提 高员工对企业的满意度，调动他们的
