《xx新年销售经理工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《xx新年销售经理工作计划（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、XXXX 新年销售经理工作计划新年销售经理工作计划 1、工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如 提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。 2、工作计划是提高工作效率的有效手段。 3、工作计划是我们走向积极式工作的起点。 4、工作计划能力是干部管理水平的体现。 为什么要写工作计划 古代孙武曾说：“用兵之道，以计为首。 ”其实，无论 是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和 安排。有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤， 就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性， 使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度 和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。 计划
2、对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作 计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。 作为一个管理者，必须知道你的部门的工作任务与目 标，明确方向，知道自己的工作内容，如何来干好这些工 作，什么人来干这些工作，工作进度怎么安排，掌握哪些 可以使用的资源？ 一个管理干部通过工作计划，利用可以使用的资源， 统筹规划，按照事先设定策略、方法、完成时间与要求， 完成各项工作目标。这就体现了你的管理水平与能力。 写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。 让自己做到清清楚楚、明明白白。 工作计划两种形式 1、消极式的工作 2、积极式的工作 写好工作计划的要求 1、工作计划不是写出来的，而
3、是做出来的。 2、计划的内容远比形式来的重要。要拒绝华丽的词藻， 欢迎实实在在的内容。 3、工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须 准确，不能含糊。 4、简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。 制订好工作计划须经过的步骤 1、根据上级的指示精神和市场的现实情况，确定工作 方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法 和措施，确定工作具体步骤。环环紧扣，付诸实现。 2、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难， 确定预定克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于 被动。 3、根据工作任务的需要，组织并分配力量、资源，明 确分工。 4、计划草案制定后，应交相关联的人员讨论。
4、5、在实践中进一步修订、补充和完善计划 工作计划的表现形式 1、条文形式：一般详细的计划多采用条文形式。 2、表格形式：简单的计划多采用表格形式。 3、文件形式：时限长的计划多采用文件形式。 工作计划的一般格式 标题 1、计划的标题，有四种成分：计划单位的名称；计划 时限；计划内容摘要；计划名称。 2、计划单位名称，要用规范的称呼。 3、计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省 略。 4、计划内容要标明计划所针对的问题。 5、计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。 6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该 在标题的后面或下方用括号加注“草案” 、 “初稿”或“讨 论稿”字样。
5、7、如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须 在正文右下方的日期之上具名。 正文 1、情况分析。 制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步 工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划 的。 2、工作目标、任务和要求。 这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订 的。目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。因此， 计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任 务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确，有的还要 定出数量、质量和时间要求。 3、工作的方法、步骤和措施。 在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确 定工作的方法和步骤，采取必要的措施与策略，以保证工 作任务的完成。 写好工作计划四大要素 1、工作内容：做什么-工作目标、任务。 计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应 达到要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、 质量和时间要求。 2、工作方法：怎么做-采取措施、策略。 要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应 的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指 达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量与资源， 创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件， 统筹安排
