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1、XXXX 房地产出纳年末工作总结房地产出纳年末工作总结 年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财 务部;客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公 司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工 作纳入财务部。xx 年集团公司推出财务合同管理月，财务 部被推向了阵地最前沿;xx 年集团公司实际预算管理，财务 部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断 地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收 政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年 里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来 了，下面总结一下一年来的工作。 一、职能发展 (一)、过去的一年，财
2、务部在职能管理上向前迈出了 一大步。 1建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、 预算合同管理，有了统一归口的依据。 2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了 会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。 3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法， 为加强内部管理做好前期工作。 4、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规 范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金， 铺下了良好的基础。 (二)财务合同管理月总结 公司推出“财务、合同管理月活动” ，说明公司领导对 财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工 作还达不到公司领导的要求。 1、为了使财务人员
3、能充分地认识“财务、合同管理月 活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员， 会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看 问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财 务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去， 核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做 好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想 上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在 考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和 将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分， 以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动” 进行了工作布置。 2、根据房地产行业的特殊
4、性结合公司管理要求对开发 成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并 对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证 数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单 元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成， 并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。 3、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其 内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求;二是 要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财 务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调 整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并 于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。 4、针对外地公司远离集团公
5、司，财务又独立设立核算 机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统 一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作 联系要求。9 月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要 求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报 表都进行了明确。 5、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经 营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工 作。 6、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了 部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出 财务工作要求 ，要求从基础工作、会计核算、日常管理 三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从 会计核算到档案管理，从小处着手，全
6、面开展，逐步完善 财务的管理工作。 7、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一 是会计法 ，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律 知识;二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目 的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表， 就要了解一些基础的东西;三是如何看报表，这是会计知识 培训的重点。 8、会计报表推出执行几个月后，从会计报表格式设置 上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会 计的有关信息。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算 利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动情况表” 就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充;另外需 要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务 状况能较全面地反映。已设计好“会计报表(内)经营 情况表 ”和“会计报表(内)融资及融资成本情况表 ” 。 9、会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务 部进行电话通知，10 月份实行逐步换新的办法，11 月份要 求全面试行。试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题 是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们 组织各公司综合管理人员进行交流，明确有关事项，解决 设计上的不足 xx 年 9
