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1、XXXX 年采购工作计划年采购工作计划 pptppt 一、组织实施“阳光采购策略”公开透明的按采购 制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中 主动接受审计及其他部门监督。 1、完善制度，职责明确，按章办事。 2、工作要公开公正透明。 3、采购效益全线凸现。 4、监督机制基本形成。 二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开 展工作 三、进一步加强对供应商的管理协调 四、加强对材料价格信息的管理 XX 年采购部进一步加强了对材料信息的管理，每一次 材料的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料 的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、以备随时 查阅、对比。 五、提高自已的素质
2、和责任感 六、XX 年将具体从以下几方面予以改进： 1、细化采购管理流程 2、改进供应商的选择。 3、货比三家，择优选商。 在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求 多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足， 以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。 这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购 支出。 4、建立重要货物供应商信息的数据库。 以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些 供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。 5、建立同一类货物的价格目录。 以便采购者能进行比较和选择，充分利用竞争的办法 来获得价格上的利益。 6、采购员根据图纸提前介入询价。 设计图纸出来后，采购部提前介入，争取赢得时间， 降低采购成本。 在 XX 年的工作中，我要虚心向其它部门学习工作和管 理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不 断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再 有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识， 提前完成工作任务。同时我部门希望公司各个部门出新、 出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大 胆尝试，取其精华、改进弊端。为公司在新年度的工作中 再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
