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1、XXXX 年外贸销售业务员月个人总结报告年外贸销售业务员月个人总结报告 工作两个月后，针对公司老板提出的“报价就是见光 死，不能报价” ；“我们有进出口权，什么都可以卖“等问 题，我们作出如下月工作总结 以下是总结出利用互联网开拓业务几个关键问题 因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识，关键问题是 做到与客户互信互利，才会有生意做。必须留意以下几个 方面 公司经营产品及价格定位 a. 公司的主营产品，如果公司以小规模发展速度，公 司的人力、物力、财力实务不雄厚情况下，公司必须经营 销售专一产品，方会尽快见到效果。面向的产品经营，战 线拉得太长，从前线业务到工厂搜索与售后跟进需一个完 整体系与多位专
2、业人士及专业知识来操控。 买家总会货比三家，买家远是专业的。 作为贸易公司 最主要的优势是提供优质的服务，如这点做不到，是无法 赢得客户信赖的。 报价并不是一个很简单的活动，它是企业与新客户沟 通的切入口。要懂得本行业出口量和前景。本行业内各个 企业报价的平均水平和报价趋势。及本公司的产品质量和 在国内同类产品属于哪个水平面(高中低)，自己的产品报 价与市场行情差价，及如何以达到报价的正确性，让客户 查到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心竞 争力。 b. 报价表 公司以一定的数量为基础，提供一份产品价格表 (pricelist)。 此报价表上的数据是企业发展策略的一部分。因为它 决定
3、了公司业务开拓的切入口。 价格的定位也就将客户进 行了定位。不同的价格就会培养不同素质的客户群，也就 决定了公司的发展方向，产品/服务策略， 发展速度和未 来。所以小小的一份报价表，看似简单，实则要经过仔细 和认真的推敲。 报价应报得恰如其分，不能过低，也不能过高；好东 西不能贱卖，普通的产品不要报高。因为客户往往会从你 的报价来判断你的诚实性，并同时判断你对产品的熟悉程 度；如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价 位，甚至几天都报不出来，这说明你的诚实性不够，你根 本不懂这一行，自然而然客人不会对你再理会。 摸清客户动机及诚意再报价，以免成为报价工具，浪 费时间。 外贸竞争异常急烈，
4、以目前中国市场所见是供大于求， 要想异军突起，特别注意服务和经常学习，避免出错。 2.公司(包括业务员)给客户的信心及信誉度如何? 这是网络开展客户最首要的因素，即你的公司实力如 何，产品况争力怎样，公司服务怎样?信心和信誉是双向的。 解决方法：第三方认证(如付费会员)；网站及产品的 丰富程度；业务员准确快捷的服务。(良好的与客沟通技巧) 客户最想了解的是什么 1)你是不是做这个产品多时了。 2)你对产品了解多少。 3)你这个人的人品如何。 4)当然价格是否有竞争力是不可少的必要条件。 要做到以上 4 点你就必须做大量的资料搜索，收集， 比较工作，在这个过程中要抓紧学习这类产品的专业知识。 否则客户会对你不放心。只有你能把该类产品讲的很清楚， 技术关键在那里，质量如何控制，价格的定位为什么是这 样，原材料又是如何如何。客户才会对你放心和信任。 取得客户的信任-很重要啊!
