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1、第一章 编制说明1、公司简介本成立于 2010 年，注册资金 2500 万元，现有资产总额 6000 万元，主要从 事绿化工程、园林设计、园林景观、绿化养护等工程施工。本公司拥有占地 20 万平米的苗木基地；拥有一流的绿化种植养护工人队伍；拥有浇水、装载、挖 掘等车辆 20 多辆，备有绿篱机、草坪机、水泵、油锯等各类绿化养护工程机械。本公司 2017 年承接的小区养护面积为 200 万平方米左右。 本公司现有 13 个绿化养护小组，300 人左右，男工平均年龄在 65 岁左右， 女工平均年龄在 62 岁左右。安全防护措施齐全，公司还为员工购置了死亡、伤 残险，保额为 100 万，员工医疗费，保
2、额为 10 万。 2、养护组织设计概要 2.1 项目经理：配合我公司负责对养护日常工作进行管理，并进行技术管 理和指导 2.2 负责人：配合项目工程师负责对养护工作的日常事务安排及质量和过 程控制进行监督检查 2.3 组长：主要负责对现场的养护工作的动态管理 3、协调计划 3.1 项目工程部根据技术规定、合同条件及签订的合同，业主的要求及时 作出各种指令，按责任合同结合奖惩制度，保证政令畅通。每周定期召开项目 工程部成员会议，安排养护任务评定质量，纠偏和预防。 3.2 一旦中标，我们即组织相关人员到现场进行彻底勘察划分责任区，进 行现状分析，制定更完善的养护计划。 3.3 合同签订后，在允许进
3、场之日起，所有人员及设备进驻现场，即在分 部负责人和项目工程师的指导下开展养护工作。 4、安全措施 4.1 明确各级安全生产责任制，建立安全生产网络 4.2 特殊工种坚持持证上岗，严格操作规程 4.3 加强安全监督，坚持预防第一，杜绝一切事故隐患 5、编制依据及技术规范 5.1城市绿地养护管理技术标准（绿地） 5.2苏州市区城市绿地养护管理暂行办法 5.3江苏省住宅物业管理服务标准 5.4江苏省城市园林绿化植物技术规定（试行） 第二章 公司组织架构及岗位职责设 计 管 理办 公 室副经理内部工 程及养 护管 理外包工 程、养护 管理及资 料机械 五金 采购人工 统计 及人 事总 经 理负责档
4、案资料、 招投标、 审记、 合同等管理市 政外包 项目建 设设计预算负责内 部工程 项目负责内 部养护 管理基地管 理负责车辆 及机械设 备管理、 安全后勤采购决算管理出帐草花 管理管外 包养 护1、总经理岗位职责1.1 执行总公司决议，主持全面工作，组织实施公司年度工作计划和财务 预算报告及利润分配、使用方案，保证经营目标的实现和各项任务的完成。 1.2 组织实施经总公司批准的新上项目。 1.3 组织指挥公司日常经营管理工作，在总公司领导授权范围内，以法人 代表的身份公司签署协议、合同、合约、和处理相关事宜。 1.4 决定人事编制，各职能部门和高级管理人员的任免、报酬、奖惩。建 立健全公司统
5、一高效的工作体系。 1.5 决定对工作成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处 分，直至开除。 1.6 管理制度健全，岗位职责明确；职工岗位职责和管理制度掌握准确； 无违章违纪现象。 1.7 按照企业绿化基本要求，做好年度绿化计划，并组织所属人员认真落 实。 1.8 定期完成自查，自查有记录。 1.9 落实防火、防盗、防病虫害、防操作事故等安全保障措施。 1.10 严格控制绿化管理成本。费用开支有计划，债权债务及时清理。合理 开支，无违章支出现象。 1.11 抓好精神文明建设、企业文化建设和员工的思想政治工作，建立一支 作风优良、纪律严明、训练有素，适应时代需要的员工队伍。 1.12
6、 完成总公司领导交办的其他事项。2、副总经理岗位职责2.1 在总经理领导下，围绕公司中心工作，保证公司各项计划指标和工作 任务的顺利完成； 2.2 熟悉和掌握公司情况，参与公司重大决策，向总经理负责，及时反映 问题和提出建议，重大问题上同总经理保持一致； 2.3 协助总经理对公司运作和各职能部门进行管理，监督各项规章制度的 制定和推行； 2.4 按照分工，负责抓好分管工作和事项，督促、指导和保证部门、项目 实施方案的落实。对一线发现的问题和解决方案进行研究和帮助有效解决； 2.5 贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，下达各部门工作指标和任 务，并做好考核工作； 2.6 随时掌握工作动态，协调
7、好和其他部门的关系，针对问题召开专门会 议和进行监督检查； 2.7 做好项目的投标工作，并落实内部分包招标，协助解决分包工程中出 现的问题； 2.8 起草合同，落实与建设单位签定合同，与分包单位签分包合同； 2.9 督促分包单位已完工程的资料并检查纠正及补充，督促公司已完工程 的决算、照片、签单等并收集及整理； 2.10 配合建设单位，对已完工程进行验收并做好相关签字盖章手续，对分 包工程进行验收核对，并监督相应整改工作； 2.11 配合建设单位及时提供审计资料，做好与审计的沟通；2.12 配合审计单位现场踏勘及清点核对，补充审计中需要的资料。针对建 设单位审计拖拉的，除公司做全资料外，多方联
8、系和落实审计事宜； 2.13 与建设单位沟通，核对好项目资金的支付情况； 2.14 针对各项资料的分类（分为进帐及出帐）管理。 2.15 完成总经理交办的其他事项。3、养护工程部岗位职责 3.1 负责绿化生产管理的全面工作，监督检查绿化养护各项工作完成情况。3.2 负责日常养护范围内绿地巡视检查。 3.3 根据养护计划及要求及时完成各项养护任务。 3.4 苗木申请数量多余控制在 10%以内，种植完成后保证成活率在 90%以上。3.5 加强对绿化劳动工具的保养和维修工作，熟悉和掌握设备操作规范和 设施、设备维修保养技术。设施、设备定期检查检修，无丢失，无人为损坏， 无人为原因致使设施和设备的提前
9、报废。 3.6 定期浇水、施肥、除草、灭虫、剪枝等，确保绿化的成活率，做到草 坪内无杂草、树木无枯枝。 3.7 每月组织相关人员对管辖区绿地的日常养护工作进行一次联合检查， 根据检查结果落实办理相应的整改及处罚工作。 3.8 协调解决绿化灌溉、花卉种植、管线抢修、安全生产、养护管理、绿 地执法等各项日常工作中存在的问题，确保全局绿化生产工作的顺利开展。 3.9 收集并整理好工程养护方面的所有资料。 3.10 对所管项目按照国家行业的标准、规范、检查、验收；负责工程项目 开工准备、竣工验收工作,工程项目的质量监督管理，安全文明施工的督导检查 工作；监督监理工程师做好所管工程项目的施工现场组织管理
10、和检查；负责所 管项目的图纸会审，对工作中存在的问题提出建议并上报领导。 3.11 统计养护合同范围内乔、灌木的数量，对乔木、灌木的死亡情况进行 统计，负责落实合同范围内的补植工作，并对补植过程进行监督和检查。 3.12 绿地占用、破坏、移植、开挖道路等事件，须赴现场勘察核实，调查 取证，提出初审意见，经领导批示后，报有关部门办理相关审批手续。处理相 关赔偿事宜。 3.13 完成领导交办的其它任务。4、工程设计部岗位职责4.1 主要负责园林建设项目工程的设计。负责建设工程的预算、决算等工 作。 4.2 及时了解各工程建设情况，在工程开工前拍摄原始的地形地貌，在工 程建设中期拍摄相关的图片，最后
11、工程全部竣工后再进行图片的拍摄，并建立 各工程影像档案资料。 4.3 根据施工具体情况，调整设计。 4.4 工程结束，及时画好竣工图，建立健全工程资料管理，按相关要求将 竣资料（包括电子档）移交资料处，并补充相关的材料。 4.5 完成领导交办的其它任务。5、后勤部岗位职责5.1 负责公司苗木、机械、五金、草绳、农药的采购工作。 5.2 负责日常员工考勤统计工作。 5.3 负责收集、分类、整理和保管办公室的各项资料。负责城区绿地基础 资料的建档、管理工作。 5.4 组织收集和了解各部门工作状态，掌握公司主要活动情况，为公司领 导决策提供意见和建议。 5.5 负责公司各种会议的筹备和组织，做好会议
12、记录。 5.6 负责办公用品物质供应和计划的制定审核，做好日常生活后勤保障、 保洁工作。 5.7 负责公司对外接待安排，做好对上级主管部门的协调联系工作。 5.8 完成领导交办的其他工作任务。6、苗圃基地岗位职责6.1 负责基地苗木的养护管理，日常巡视检查工作。 6.2 负责仓库管理，做好仓库出入库台帐，根据实际情况进行申购。7、安全部岗位职责7.1 负责车辆及机械设备管理、安全。 7.2 负责日常员工考勤工作。 7.3 负责苗木及机械验收工作。8、绿化养护工职责8.1 负责所管理范围内的树木、草坪及花草保养和修剪工作。8.2 熟悉本岗位职责、任务、操作程序和工作标准，严守岗位，忠于职守， 做
13、好本职工作。8.3 妥善保管和正确使用岗位上的各种设施，认真填写工作日志，做到手 续清楚，责任明确。8.4 遵守国家的法律、法规及公司的各项规章制度。8.5 服从管理，听从指挥，严格按照技术员及业主的要求进行养护。 8.6 按时上下班，不得迟到、早退，更不准脱岗、误班。8.7 坚守岗位，忠于职守，严格执行岗位责任制。8.8 值班时禁止吃东西；不准嘻笑、打闹；不准看书报、听广播、打瞌睡； 不准做其它与值班执勤职责无关的事。 8.9 爱护各种器具装备，不得丢失损坏、转借或随意携带外出。 8.10 有事外出时必须请假，严格执行请、销假制度。8.11 完成管理处领导交办的其它工作与突击性工作。 8.1
14、2 无特殊情况应无条件服从业主安排第三章 全年养护技术方案1、树木养护管理月历 1.1、一月 1.1.1 气候寒冷，有霜冻，注意树木的防冻。 1.1.2 利用冬季休眠期，对树木上的寄生虫进行清除。 1.1.3 松土，施基肥，增加土壤的肥力。 1.1.4 做好本年度树木养护管理工作计划，包括施肥、施药、浇水、修剪、 机具设备、材料采购及死亡树木的补种等。 1.2、二月，树木的养护基本同一月。 1.3、三月 1.3.1 树木开始萌芽，适当注意浇水。 1.3.2 适当进行抹芽，控制树木的形态。 1.4、四月 1.4.1 树木开始生长，补施肥一次。 1.4.2 适当进行修剪，调整树形。 1.4.3 注
15、意树木的生长状态，对于长势不良，叶色不正常的树木，进行调 查，查明原因，采用相应的措施，进行更新复壮。 1.4.4 中下旬起对全部灌木进行一次全面的修剪整形，迎接“五一”节。 1.5、五月 1.5.1 本月多风，注意防风，对树木进行防风支撑。对于被风刮倒、吹歪 的树木进行扶正、加固。 1.5.2 抓住病虫害处于幼虫阶段，进行全面的消杀工作，以避免病虫害的 大规模爆发。 1.6、六月 1.6.1 进入黄梅雨季，雨水偏多，注意排涝。 1.6.2 病虫害严重，特别是病菌孳生，注意除虫杀菌。 1.6.3 及时补肥。 1.6.4 灌木生长旺盛，注意勤修剪。 1.7、七月 1.7.1 本月多台风，注意防台
16、风，对树木进行支撑与加固。 1.7.2 天气炎热，及时浇水、抗旱。 1.7.3 树木生长旺盛（特别是灌木）应勤修剪。 1.7.4 及时打药、除虫、除草。 1.8、八月 1.8.1 树木养护管理工作基本与 7 月同。 1.8.2 虫害较严重，注意防治。 1.9、九月 1.9.1 天气逐渐干燥，注意浇水。 1.9.2 补肥一次。 1.9.3 中下旬起对全部灌木进行一次全面的修剪整形，迎接“国庆”节。 1.10、十月1.10.1 继续做好抗旱工作。 1.10.2 树木修剪次数可适当减少。 1.10.3 抓住病虫害产卵，准备越冬之际，进行全面消杀工作，以减少来年 的病虫害的发病率。 1.11、十一月 1.11.1 树木生长缓慢浇水应相应减少。 1.11.2 中、下旬起，结合整形修剪，对枯死枝，病枝，进行修剪。 1.12、十二月 1.12.1 对树木进行施有机肥，以促进来年更好的生长。 1.12.2 对树木涂白、包扎，进行防冻处理。 1.12.3 对一年来的养护工作进行全面总结，发扬成绩，克服不足，促进树 木养护管理工作的进一步提高。 2、草坪养护管理月历 2.1、一月 2.
