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1、XXXX 年医学影像技术工作总结年医学影像技术工作总结篇一：XX 年医学影像科主任述职报告放射科 XX 年述职报告罗世松XX 年是政策调整、医院发展模式转型的一年，医院的发展遇到了很多困难和挑战，放射科认真履行职责，充分发扬团队协作精神，使放射科的工作量和收入保持了增长，现将本年度的工作总结如下：一、 我科室目前的状况：1、基本状况：我科目前现有德国西门子 1.5T 磁共振 1 台，美国 GE公司 16 排螺旋 CT 机 1 台，日本东芝 500mA DR1 台，日本岛津遥控数字透视机 1 台，柯达 8900 激光相机 1 台，柯达6850 激光相机 1 台，国产高压注射器 2 台，进口心电监
2、护仪 1 台，设备目前运行正常。XX 年我科目前工作人员 12 名，其中副主任医师 1 人，主治医师 3 人，执业医师 3 人（其中 1 人正在北医三院进修） ，护士 1 人，技师 4 人。2、科室目标管理的各项内容：门诊与住院患者检查的工作量与收入，含体检、记账、免费、医保、套餐检查。每个月的医疗质量检查。3、主要工作内容：X 线摄片检查；透视和消化道造影检查，还有一小部分特殊部位的造影检查；CT 检查室主要工作是常规 CT 检查和特殊部位的 CT 造影与增强检查；常规核磁共振检查和特殊核磁共振检查。医疗质量检查的各项内容。4、主要的竞争优势：正规化管理，流程化操作，先进的设备，一流的诊断和
3、技术水平，良好的交流与学习氛围以及科室内部的团结协作精神。5、如何实现生存、成长和盈利：引进人才、培养人才、留住人才，充分调动人员的工作积极性，抓住 MRI 高产出的特点，积极开展 MRI 检查，增加 CT 特殊检查，增加诊断医师，减轻诊断医师工作压力。二、XX 年工作完成情况：1、实现数量增长的项目及经验：DR 检查曝光次数 17277（16155）次，CT 检查17113（16048）人次，其中：头+颈部 CTA 251 人次，头或颈部 CTA 7 人次，CTA 检查 283 人次，颈部 CTA 检查 226 人次，冠脉 CTA 检查 217（200）人次， ，其他部位 11 人次，核磁共
4、振检查 6258 个部位（5073） ，消化道造影检查数量（375）374 人次，较 XX 年的 141 人次增长明显，放射科年总收入约 980 万，较 XX 年的 940 万略有增长。主要增长点在于 MRI 检查的开展，CT 和 DR 检查数量小幅增加。2、未实现增长的项目的原因：头部与颈部 CTA 检查数量较 XX 年的数量下降约 22%，主要原因是临床病人 数量减少，增加了 MRI 检查，分流了一部分病人。3、是否发生医疗纠纷及经验教训：发生多起患者投诉，主要原因是责任心不强，沟通、协调不充分，细节做得不到位，也有防范意识不强有关。三、XX 年工作目标：完成医院制定的 XX 年放射科的目
5、标管理。四、XX 年工作实施计划：1、坚持贯彻执行医院的规章制度；强化科室管理，完善、制定和落实医院和科室内的规章制度，加强业务学习并定期考核。2、完成 1-2 篇影像相关专业的论文。3、提高 MRI 检查数量，继续提高 CT、DR 设备的使用效率。4、逐步开展脑部核磁共振波普成像（MRS）检查，针对脑内占位性病变为临床检查提供更多选项。五、需要相关科室配合和支持的项目或内容：子宫输卵管造影检查需要妇产科的配合CTA 和 MRI 检查需临床各科室配合篇二：医学影像教学工作总结汇报医学影像教学工作汇报我院放射科自成立之初除了担任医院临床工作以外，也一并承担了对本单位及外单位进修实习人员的教育培训
6、工作，历来有“传帮带”的历史沿袭和传承。从科室领导到各级医师、技师，对教学工作一直以来非常重视理解。从每年几人、几十人的医学影像实习进修教学培训开始，逐渐成为临床教学基地，教学医院，住院医师规范化培训基地。特别是我院自 XX 年起成为河北医科大学临床教学医院成立医学影像教研室以来，有了更加完备的教学目标、教学计划任务、师资队伍更加优化。到去年成为省级住院医师规范化培训基地，开始接收规培住院医师，教学已经不仅仅是科室的“业余” “课外作业” ，而是成为科室临床、教学、科研三大任务之一。需要科室投入更多的人力、时间。目前我科主要承担教学任务：一、河北医科大学临床专业本科医学影像学理论课程及见习、实
7、习带教， 二、承德医学院、北方学院医学影像专业本科临床实习带教， 三、住院医师规范化培训带教， 四、部分基层医院进修带教，教学方面主要做法：一、规范实习生、进修生、规培生在科室学习各方面行为规范及注意事项。搞好入科教育，主要是与病人如何沟通交流，养成严谨工作态度防范医疗差错纠纷，做好医德医风教育，树立人文关怀理念以及科室辐射安全方等进行宣教，针对学生心理进行实例案例分析教学。 二、在科室学习期间严格管理，对每位学生进行出勤、学习态度、学习计划目标各方面考核，对不同专业学生做出不同培养计划要求，因材施教。1、对影像诊断专业学生要求熟悉掌握 X 线胸部常见病（如：肺炎、结核、肿瘤、气胸、胸腔积液）
8、 ，骨骼方面常见病（如骨折、骨质增生、退行性骨关节病）腹部（肠梗阻、消化道穿孔）胃肠道造影（胃溃疡、十二指肠溃疡、消化道肿瘤）神经系统（脑出血、脑梗塞、脑挫伤、神经系统常见肿瘤）等疾病做出定位、定性初步诊断及鉴别诊断。2、对于临床专业学生主要针对各项影像诊断适应症，禁忌症，注意事项，如何规范开具影像检查申请单，如何指导临床患者选择合适的影像学检查方法，一般常见病、多(原文来自：wWw.xiaOcAofANweN.coM 小 草 范 文 网:XX 年医学影像技术工作总结)发病、临床危急值影像胶片报告解读等方面做出重点要求。3、对影像技术专业学生主要对其投照技术，各种常见特殊投照体位，设备参数调试
9、，磁共振 CT 扫描序列、参数调整能够对临床常见多发疾病及影像危急值初步判读。三、坚持开展小讲座，疑难病例会诊读片制度，周一至周五每天下午两点到三点影像科集体会诊读片，对前一日的疑难及典型病例进行会诊分析，先由各科室提出病例，临床病史，各项检查，影像资料，再由学生发言分析提问，逐级向上医师，主治医生，副主任，主任医师分析讨论总结。如有分歧疑问，进一步追踪手术、病理结果，反复再次讨论印证影像诊断的得失之处。除疑难病例外，也选取一些与教科书上影像符合的典型常见病、少见病进行展示，让学生从中加深印象。并以举办小讲座的方式，使学生加强理论与实践相结合。四、加强师资队伍建设，积极鼓励中青年同志投身医学教
10、学。为了让教学工作能够顺利开展，不断提高教学水平，放射科在人员紧张的情况下，支持医院教学任务完成，专门派出人员参加医院教育处组织的河北省、河北医科大学及国家各项教学相关师资班培训活动。通过学习先进的教学理念、方法，开阔了教学思路，提高了教学方面的技巧，对教学工作有了更加深入的认识。为了让教学工作后继有人，科室鼓励中青年医师技师积极投身教学工作中，将实习进修所学及日常工作中自身专研的特长以讲课方式传授给全科同志及学生，使科室中青年骨干得到教学锻炼。结束语其实做教学工作并没有什么经验之谈，只是用心二字，用什么心，就是责任心与爱心。 教育是一场爱与责任的邂逅，她让我们在当下人人都在追求生命高度的年代
11、真切感受到生命的厚度与温度，让我们带着爱与责任同行。篇三：XX 年医院信息科工作总结XX 年信息科工作总结在过去的 XX 年里，信息科在院领导的大力支持下，在其他科室的协助配合下，开展了一系列工作，也取得了较好的成绩，现将工作总结如下：一、工作情况1、信息系统是医院管理的重要支撑，保证信息系统的正常高效运行是信息科的重要责任。为此，信息科始终以维护电子病历系统为核心的医院信息系统安全稳定运行为重点，及时响应各部门的故障维护，努力减少故障发生率、降低故障等级和故障持续时间，有效提高了职工和患者对我科服务的满意度。2、及时完成医保、新农合等系统与我院 HIS 系统接口工作，使门特病人、住院患者实时
12、通过 HIS 系统结算，极大的方便了患者及时兑现医疗补偿费用，切实为老百姓减轻了医疗负担，畅通了就诊渠道。3、完成了 HIS 系统升级工作：为更快推进我院信息化建设进程，按照院领导指示及根据职能科室、临床科室、医技科室的需求，我院信息建设翻开新篇章，沿用多年的系统正式下岗，新的 HIS 系统正式上线，这也标志着我院门诊和住院两套系统合并工作正式开启。新系统不仅同步门诊和住院两套系统，其他如检验、超声、影像、内镜、体检等数据都将整合在一个平台，使全院数据共享，反应速度运行速度快，真正体现“简便、快捷、科学” 。新的信息系统除完全继承上个 HIS 系统版本的全部功能外，最重要的改进是以电子病历为核
13、心重新设计了数据结构，为满足今后医院信息系统的发展提供有力保障。系统升级后，带来的相关变化包括：（1）门诊医生站：诊断严格按国际疾病分类 ICD-10输入。改变了以往描述性诊断五花八门的状况，规范性的诊断首先减少了我院传染病漏报率，有利于以后门诊疾病的规范和统计。（2）门诊建卡要求输入身份证号，能够获取相对准确的患者信息，为以后门诊与住院之间检查、检验结果共享做好准备。（3）检查申请单电子化，检查申请单、检查医嘱、收费一一对应，避免有检查结果没有检查费用或没有医嘱的现象。出院病人费用审核工作前移至护士站，患者出院首先护士站医嘱费用对照把关，住院处、医保办再次审核确定，减少漏记费及多记费现象。（
14、4）门诊药房实现发药、摆药部分自动化操作，减少摆药人员在药品货柜之间不停奔走的工作压力，降低药品错拿几率。（5）电子病历病案首页规范化：根据病案室的要求对病案首页进行了规范性调整，新的病案首页信息为以后统计患者分布、疾病分布等提供数据基础。（6）检验报告实现在医生站集中打印，减少检验报告丢失，减轻医生粘贴化验单工作。4、完成了 PACS 系统升级工作：为更快推进我院信息化建设进程，按照院领导指示及根据临床、影像科室的需求，经过信息科、放射科、临床工作人员及金马扬名公司工程师 3 个多月的共同努力，我院医学影像存档与传输系统（Picture Archiving & Communication S
15、ystem，简称 PACS）已全面升级，临床医生只需轻点鼠标即可在第一时间获得患者的影像信息以及检查报告资料，方便医生快速诊断病情，为临床诊疗工作提供更多便利。目前我院实现了D、CT、MR、US、数字胃肠、彩超、胃镜、肠镜、支气管镜、病理等设备的影像资料在网上采集、传输、存贮和浏览。5、完成了 LIS 系统升级工作：检验科使用的检验信息系统（Laboratory Information Management System 简称：LIS）自上线以来，一直未更新升级，其功能已不能满足现有工作的需求。经过信息科和检验科共同考察后，医院批准对 LIS 系统进行升级，前期筹备工作主要由信息科牵头，检验科
16、与相关科室进行细致的沟通，对护理人员进行了标本采集、流转和危急值报告接收程序的培训，并制订了详细的升级计划。检验科全体人员在科主任的带领下克服了科室仪器多、检测项目多等困难，协同 LIS 工程师一起加班加点，维护检验基础数据、质控系统的使用、危急值的报告系统、检验流程的优化、机器传输的验证等大量工作。LIS 系统升级后可以对检验前、中、后的过程进行实时监测、分析、预警，提高检验质量，满足检验信息全院实时共享的需求，同时标志着检验科由经验管理向科学管理、规范化管理方向发展。6、完成医院内网用网络版杀毒软件升级续费工作，确保内网安全。7、对医院的电脑、打印机设备的软硬件进行了不间断的维护管理。全院现有电脑 200 余台，打印机、复印机 100余台，我们科不断学习技术，努力降低设备的运行成本。8、定期安排人员对监控设备进行检查，对检查中发现的问题都及时进行了处理，确保了全院监控设备稳定运行。9、由于我院电力系统不稳定，每年夏冬季节是断电高峰期，时不时有交换机、光端机等设备因停电而致设备损坏，本年 5 月份经信息科申请领导支持为全院各楼层交换机配备 ups，虽然花费不多，但是极大程
