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1、XXXX 年年 4 4 月商场年度工作总结月商场年度工作总结 这篇关于XX 年 4 月商场年度工作总结范文的文章， 是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！ 商场 XX 年度工作总结 XX 年是经营结构大调整以后，购物中心在新商场经营的第 一年。一年来，在公司董事会和总经理室的正确领导下， 在中心全体干部员工的共同努力下，创新破难，搞活经营， 夺得了社会效益和经济效益的双丰收。全年商品销售总量 猛增，年销售达到 亿元；新商场在消费者中的认知度、 信誉度迅速提高，品牌效应得到更大辐射。 公司对各门店进行经营结构的战略性调整以后，购物中心 在新的经营环境下呈现了新的变化也碰到了新的问题： 一是企业
2、规模扩大。营业面积比原来扩大了 %，人员增加 了 %，已经成为 X X 最大的百货商场。 二是业态特色明显。以百货为主要业态，加大服装经营比 重，品牌名牌荟萃。 三是管理难度加大。企业规模迅速扩大，经营成本相应增 加，管理难度加大。 四是行业竞争加剧。XX 商城的开业，xx 的调整，进一步加 剧了商场间的经营竞争。 面对新的经营环境和市场竞争，为完成和超额完成今年公 司下达的万元的商品销售指标，购物中心各部门从调整商 品结构到搞好营销促销，从加强内部核算到保证经营安全， 动了不少脑筋，想了许多办法，采取了一系列行之有效的 措施，收到了良好的效果。回顾 XX 年的工作主要抓了以下 几个方面： 1
3、、抓好营销促销,缩短市场磨合。新开商场从开业到商品 适销到消费者认可有一个过程，为尽量缩短这个磨合期， 购物中心在营销促销上做文章。在去年底购物中心成功开 业以后，各部门乘势而上，抓住元旦、春节两大节日，推 出一系列强有力的促销活动，聚集人气，扩大影响，促进 销售，实现经营开门红。节日旺季过后，购物中心及时调 整思路，把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上 来。坚持“有节借节，无节造节” ，特别是做好“无节造节” 的文章。针对商场客流晚上好于白天、双休日好于工作日、 节日好于平时的特点，积极争取厂方支持，整合各类营销 资源，统一策划营销方案，统分结合地把握好营销活动推 出的时间、形式、规模
4、和力度，放大营销资源的促销功能。 同时，根据顾客把逛商场、购物作为一种休闲方式的特点， 增加促销活动的娱乐性、参与性，努力使商业促销活动具 有的文化含量。像黄金珠宝部的“助学助残助困镶嵌珠宝、 翡翠慈善义卖”活动，妇女儿部“六一”期间推出的一系 列喜闻乐见的娱乐赛事，不仅吸引了大批消费者的积极参 与，而且取得了良好的社会效益和经济效益。另外，充分 利用一楼中庭、五楼特卖场开展内衣秀、时装秀、健身舞 等造势活动和文胸内衣、羊毛衫、箱包皮具、名牌服装、 运动服饰等换季、断码商品的大特卖。一年来，购物中心 推出大小促销活动不少于 次，做到了周周有活动，日 日有优惠。购物中心开业一周年期间，公司统一策划推出 “六店同庆”促销活动，规模大、范围广、促销资源丰富、 优惠力度空前，形成销售高潮。12 月 16 日到 18 日三天， 商品销售 多万元，创历史新高。
