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1、XXXX 年年 1010 月大学生工厂实习报告月大学生工厂实习报告 好不容易找到了一家企业愿意“收留”我，真得感到 无名的兴奋和愉悦。似乎体会到了大学生找工作的困难， 踏破铁鞋无觅处，我终于来到了南海区一家实业有限公司 实习。虽然实习的时间短之又短，但是，获益良多。要不 是多得运营管理课的课程要求，我想也没有机会得到这么 好的实习机会。 该公司属下企业有机械厂，彩印厂和纸品厂。我主要 是到其机械厂实习工作。 机械厂已经有二十多年的发展历 史，以成为集研制、生产、销售、技术培训于一体，拥有 高精度电脑控制机械加工中心等全套加工设备的大型专业 包装设备制造厂。目前主要生产瓦楞纸箱机械，产品包括：
2、自动和半自动轮转开槽切角机，全电脑高速水墨印刷开槽 机、全电脑高速水墨印刷开槽模切机。还有与国际知名度 高的企业日本机械株式会社合作生产高精度、高效率、先 进的自动平压模切机等。 该机械厂的组织机构设置很简练。 主要是董事秘书及会计经理管理各个部门。 由于 机械厂的设备很先进，在生产线上不会像往常的工厂那样 满布工人，主要是某一两个人负责工作流程。这对我了解 该工厂的生产流程提供了方便。 该厂生产的纸箱机械的需 求量很稳定，是属于定单供货型的生产。由于产品的质量 要求和技术含量要求都很高，因此，生产周期也比较长， 单次产品需求的数量也不大。同时，每台产品的价格非常 昂贵，在万元以上。 生产部门
3、主要包括，采购，技术，生 产，供应，销售。我被安排在供应部工作。但其工作并不 是坐在办公室悠闲地写写东西，而是跟住部长随处跑，跑 车间，甚至到外面去跑业务。 实习期间，刚好该厂正赶货， 是与合作的日本企业的定单。生产进行得如火如荼。我在 跟随供应部人员工作的时候，方才发现，供应这部门，在 企业中极其重要。 首先，供应部必须与往来企业打好交道。 企业的供应部与下游企业的沟通好与坏，直接影响产品的 最终销售。他直接影响企业生产运作系统运行，是“保证 企业产品质量、价格、交货期和服务的关键因素之一” 。 我趁供应部的部长一有空，便向她问了很多很多的问 题。她说，该厂的销售其实大部分由自家联系买家，不
4、过 主要是老客户，关系模式主要是合作。比如与日本企 业的合作等。这些老客户由于多年的合作，关系很牢固， 但是每当企业外联人员替换或其他特殊情况时，往往会容 易丢失客户，当然内里有很多内部原因不方便向我外人透 露，但主要是因为离职或退休的员工往往会带走或新员工 不了解老客户的习性和本来的某些特殊约定而让老客户恼 火。所以，供应部员工的替换非常的慎重。同时，客户的 负责会分散开来，避免客随人走的情况。 其次，供应部不 单要搞好企业外的关心，跟生产实业部门的关系也非常的 重要。 往往在这时，供应部是传达客户信息的主要途径， 向生产部门传达顾客的需求。 说到供应部与生产车间的沟 通，我觉得一提的是部门
5、间的设置。我觉得工厂的布局很 合理，招待外宾的会议室，高层人员的办公室和其他各部 门的办公室设在同一幢大楼里。彼此距离很接近。外宾来 访时，可以让他们见到工作人员的工作态度，对工作人员 是一种无形的监督，也是向外宾显示员工工作态度和工厂 的完善制度的机会。 还有一个合理的地方就是，供应部所 在之处，有个门，这门专门方便供应部人员到生产车间去。 为人员和部门的沟通提供了方便。 后来，我去拜访了公司 的董事，提到这个工厂的部门布局问题的时候，让董事眉 笑眼开，原来，工厂是董事的个人建筑设计，在考虑布局 的时候，的确考虑到了部门沟通这个问题，特别是供应部 与生产车间之间。这让我觉得有点骄傲，因为我也考虑到 了他想的问题，更是因为，我把运营管理课上学到的供应 链的知识，在实习中体会到了，思考到了。 这次难得的实习机会，让我获益太多，终身受用。我 一定要牢牢记住这次的经历，把理论与实际结合起来，虚 心学习，勤动脑筋，多动手，不怕麻烦，找到属于自己的 那片天。
