人力资源委员会08-09年度工作报告（PPT 24页）

《人力资源委员会08-09年度工作报告（PPT 24页）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源委员会08-09年度工作报告（PPT 24页）（24页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、人力资源委员会 08莫固华 二 00八年十月 08年度工作总结 09年度工作计划 1 2 报告提纲 专员会工作组织 背景 ) 根据二届三次大连会议精神，为使 2008年度课题研究更能体现集装箱码头行业管理共性，涵盖到会员单位共同关注的人力资源管理热点、难点问题，吸引更多的会员单位共同参与、研究和探讨，专委会组织开展了 2008年度计划调研 工作，通过调研会员单位对各项目的感兴趣程度，确定 2008年的研究课题，从而为各项工作的组织、开展打下坚实基础。 专员会平台建设与完善 关于 开展 中港协集装箱分会人力资源委员会 200 8 年 度计划 调研的调查问卷 基本信息 姓名 联系电话 传真 e -

2、 m ai l 公司名称 部门 职务 通讯地址 邮政编码 请 于 2 00 8 年 2 月 2 5 日前将 该问卷 传真或 em ai l 至 朱汀兰女士 。 F 0755 - 2 6694 435 E - m ai l ： i cw co m T 07 55 - 268375 8 1 如有任何问题，欢迎与我们联系。 问卷 A （ 会员单位必答） 请按 5 点量表答，以表明贵单位对该项专题的兴趣（参与）程度 完全无兴趣 基本无兴趣 不确定 有兴趣 非常感兴趣 （愿意组织或参与调研） 1 2 3 4 5 如果对下列所列的专题，您 非常感兴趣 ，请您将列在题目右边的数字 5 圈上；如果您 有兴趣

3、，请您将列在题目右边的数字 4 圈上；如果您 不确定 ，请您将列在题目右边的数字 3 圈上；以此类推。 1. 贵单位对 劳动合同法 出台对 系影响追踪的专题 1 2 3 4 5 2. 贵单位对 承包商（外来工）管理经验交流 的专题 1 2 3 4 5 3. 贵单位对 劳动合同法对劳务派遣管理影响追踪的专题 1 2 3 4 5 4. 贵单位对 码头人力资源标准的专题 1 2 3 4 5 5. 贵单位对 集装箱码头企业 绩效考核的专题 1 2 3 4 5 6. 贵单位对 任职资格管理与技能鉴定管理的专题 1 2 3 4 5 问卷 B （ 请结合 贵 公司年度经营管理计划 ，请尽可能详尽） 1 、除

4、上述所列专题外，贵单位认 为有何专题可列入 2008 年专委会课题调研项目？ 2 、贵单位认为加强专委会平台建设，应在哪些方面予以完善或改进？ 3 、 贵单位在当前人力资源管理工作中的难点或最为迫切需要解决的问题是什么 ？ 4 、贵单位在近年来人力资源管理工作中，哪个方面取得了最为有效的成果？可否与会员单位分享？ 5 、贵单位今后一个时期人力资源管理的重点是 什么 ？有何主要策略？ 问卷 C 为 维护全行业 稳定运行，促进业内人员规范有序流动 ， 人力资源委员会将着力在全行业建立人员流动“ 诚信推荐”、“工作背景调查”机制，对于以非法方式反映诉求、严重影响生产生活秩序的不法行为，对于采取激进手

5、段反映诉求的鼓动者、组织策划者，在行业内实行 信息共享，便于行业内各企业在招用人才时更好 地 把关。 赞成 反对 专员会工作组织 结论 ) 从 23家会员单位反馈回来的调研结果看，普遍关注稳定（法律风险、承包商管理）、发展（绩效管理）、 准、任职资格）三类课题（详见 2008年度计划调研问卷反馈汇总表 ）；此外，伴随着 中华人民共和国劳动合同法 、 新劳动争议调解仲裁法 的正式出台，一个明显的迹象是今年以来各港口由高层带队就承包管理开展南北沟通交流日趋频繁。因此，无论是从调研问卷反馈的结果来看，还是现实的各港口码头高层显著升温的关注热点来看， “ 稳定 ” 都是整个行业迫切关注的共识问题。而绩

6、效管理是企业持续发展的动力和基石，有着丰富的内涵，有着广泛的交流空间。顺应行业发展需要，专委会会二届四次人力资源会议主题基调定为 “ 稳定、发展 ” 。 专员会工作组织 2. 开展 “ 诚信推荐工作背景调查 ” 机制专题调研 (背景 ) 为维护全行业稳定运行，促进业内人员规范有序流动，人力资源委员会将着力在全行业建立人员流动 “ 诚信推荐 ” 、“ 工作背景调查 ” 机制，对于以非法方式反映诉求、严重影响生产生活秩序的不法行为，对于采取激进手段反映诉求的鼓动者、组织策划者，在行业内实行信息共享，便于行业内各企业在招用人才时更好地把关。 专员会工作组织 2. 开展 “ 诚信推荐工作背景调查 ”

7、机制专题调研 (结论 ) 对行业内建立 “ 诚信推荐工作背景调查 ” 机制进行专题调研，全体会员单位一致通过同意建立本机制。应广大集装箱码头企业的一致要求，分会人力资源委员会提出了关于建立中国港口协会集装箱分会 稳定、发展、合作共赢武汉共识 的动议。分会就该动议发函人力资源委员会共 13家主任单位，均获得一致同意意见。 2008年 3月 19日，在武汉召开的中国港口集装箱码头 2008年信息工作会议中， 稳定、发展、合作共赢武汉共识 获得了全体理事单位一致通过。 稳定、发展、合作共赢武汉共识 改革、发展、稳定是当今国家头等大事，更是企业、行业头等大事。 为落实人才强企战略，促进行业发展，为贯彻

8、实施 劳动合同法 ，构建和谐稳定的劳动关系，确保行业稳定发展，中国港口协会集装箱分会各会员单位谨此联合宣言： 一致支持： 将本着稳定、发展，互惠互利，共同发展的原则，加强企业自身人才队伍建设，促进行业人才发展、交流；落实人才强港战略，维护行业人才规范有序流动秩序，促进行业发展。 一致同意： 将以 劳动合同法 及国家相关法律为依据，以构建和发展规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系为方向，对于以非法方式反映诉求、严重影响生产生活秩序的行为，对于采取激进手段反映诉求的鼓动者、组织策划者、参与者，将严格依法追究其法律责任，维护企业和员工的合法权益，确保行业稳定发展。 一致支持、

9、同意并全力配合， 加强行业内人才信息交流，在行业内建立“工作背景诚信推荐调查”机制，实行相关信息共享，切实落实武汉共识精神。 中国港口协会集装箱分会会全体会员单位 二零零八年三月 武汉 专委会平台建设与完善 二届四次青岛会议 “ 稳定、发展 ” 主题分享 08年度工作总结 二届四次青岛会议 历时三天的中国港口集装箱码头 2008年人力资源年度会议已于2008年 9月 19日在青岛黄海饭店圆满落下帷幕。本次会议由青岛前湾集装箱码头有限责任公司承办，在中国港口集装箱分会秘书处的指导下，由主任单位赤湾集装箱码头公司组织来自全国各集装箱码头的 71名人力资源负责人参加了会议。 二届四次青岛会议 历时三

10、天的中国港口集装箱码头 2008年人力资源年度会议已于 2008年 9月19日在青岛黄海饭店圆满落下帷幕。本次会议由青岛前湾集装箱码头有限责任公司承办，在中国港口集装箱分会秘书处的指导下，由主任单位赤湾集装箱码头公司组织来自全国各集装箱码头的 71名人力资源负责人参加了会议。 在预备会议上，副主任单位积极探讨了专委会平台建设机制问题，并将专委会的发展归纳为三个阶段： 平台搭建（搭建 参与互动（研究探讨共性的问题，充分发挥作用） 行业人力资源规范和标杆研究（下一步的发展方向） 二届四次青岛会议 在正式会议上，来自深圳、上海、广州、连云港、烟台的代表就承包商管理和绩效管理专题进行了精彩的专题交流，

11、借助该会议平台整合社会资源，引入咨询机构就集装箱码头 包商管理专题引起广泛共鸣，与会委员纷纷表示各码头面临的承包商问题非常类似，具有极强的关联性和传染性，因此应突破承包商码头单边管理格局，在区域乃至全国范围内共同推进完善承包商管理是未来承包商管理的发展趋势。 二届四次青岛会议 会议期间，委员们全情投入，会场气氛活跃 会议高效、务实、成功。 专委会平台建设与完善 二届四次青岛会议 “ 稳定、发展 ” 主题分享 08年度工作总结 “ 稳定、发展 ” 主题分享 1. 承包商管理联合推进思路 随着港口经济发展壮大，推动承包商业务承揽规模扩张，承包商和码头的关系已密不可分；诸多因素综合影响下，承包商内部

12、和谐关系受到挑战，日益成为码头生产稳定的主要隐患；各码头普遍关注承包商管理问题，并开始突破了单边管理格局。该报告指出 ,各码头面临承包商问题类似，且具有极强的关联性和传染性，因此，突破码头单边管理格局，在区域乃至全国范围内联合推进承包商管理，是专委会开展工作的方向。 码头内部 码头内部 区域性 全国性 承包商管理三个层次 “ 稳定、发展 ” 主题分享 2. 捆扎工项目承包模式的探索 上海冠东国际集装箱码头有限公司 该报告指出 ,项目外包是港口企业实现战略转型的一个重要内容。今后港口企业的战略重点将从传统的装卸、机械设备维修等劳动密集型业务转移到码头的开发、经营和管理上去，充分发挥港口企业在现代

13、物流链中的核心竞争优势是港口企业未来发展的必然选择。 将非核心业务借助外部专业化资源予以整合 ,降低成本、提高绩效、提升企业核心竞争力的一种经营模式 ,避免用工风险。 同时分享了上海冠东国际集装箱码头在捆扎工项目承包模式的一些经验和作法，为其他集装箱同企业提供参考和借鉴。 “ 稳定、发展 ” 主题分享 3. 关心帮助承包队伍，共同创建和谐企业 上海浦东国际集装箱码头有限公司 上海浦东国际集装箱码头有限公司围绕关心帮助承包队伍，共同创建和谐企业主题 ,分享了该公司对承包队在工作和管理上加强指导和督促，在生活和思想上多方关心和帮助的一些具体法，与来自全国各地的集装箱同仁产生了共鸣。 同时指出 ,

14、港口装卸作业的承包化是大工业社会分工在港口企业的实践，在劳务承包的实施过程中，各项工作充分体现了公司尊重承包单位的独立经营、自主管理，同时又加强督促、检查指导、协助管理，既不越位，也不缺位。 “ 稳定、发展 ” 主题分享 4. 构建和谐劳务关系 烟台东龙国际集装箱码头有限公司 随着港口经济的飞速发展，港口企业的用工形式日趋多元化，劳务用工已经成为港口普遍采用的用工形式。烟台东龙国际码头从劳务用工的实际情况出发，对现有劳务人员存在的问题进行分析，分享了他们的管理办法，并倡导“构建和谐劳务关系”这一理念。 “ 稳定、发展 ” 主题分享 5. 承包商经验分享 盐田国际集装箱码头有限公司从承包商队培训的角度分享了如何帮助承包商提升管理能力 , 从制度、流程、管理能力三个维度的培训来提升 承包商前线管理人员的整体操作水平、安全管理水平、从而更好地配合承包商管理 、共同创造一个良好的操作环境。 管理能力 制度 流程 “ 稳定、发展 ” 主题分享 5. 绩效管理专题分享 广州南沙海港集装箱码头有限公司、连云港新东方国际货柜码头有限公司 绩效考核评价制度 绩效评价的基准 绩效评价的实施 绩效评价的分类 绩效评价结果的应用 评价者训练 评价结果的存档和查阅 附则 总则 广州