项目部各级安全生产责任书

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1、*新型合成材料外商办公楼工程项项 目目 部部 各各 级级 安安 全全 生生 产产 责责 任任 书书*项目部项目部年年 月月 日日项目部各级安全生产责任书项目部各级安全生产责任书一、项目经理安全责任书一、项目经理安全责任书1、项目经理对项目安全生产工作负全面责任，并列入议事日程。贯彻“一把手”负责制的原则，要把安全生产摆在第一位，每周至少一次安全生产会议，分析安全生产情况，解决存在问题。2、认真贯彻执行国家省、市安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规章各制度，并组织检查执行情况。3、按权限组织编制、审批、布置本项目全面工作时，编制、审批、布置本项目的安全生产工作。4、经常对职工进行安全生产教育，

2、特别是对各级管理人员，要经常进行安全生产方针及“安全第一、预防为主”的思想教育；对各职能部门进行安全生产责任制的教育；安排入场的新工人要进行三级安全教育；并检查执行情况；5、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声、治理尘毒危害等方面，要负责组织技术人员制定措施和规划，认真贯彻、落实国家、省和当地市、县有关规定，确保安全措施经费的投入。6、每当施工现场发生重大伤亡事故，必须迅速赶往现场级织抢救处理。7、合理安排、正确使用安全生产方面的经济奖罚项，对安全管理有显著成绩的单位和个人，要及时表扬和奖励；对安全管理差又屡教不改并多次发生事故的单位和责任者，要及时地给以批评和处罚。责任人签字：施工项目

3、：自开工 年 月 日至竣工 年 月 日二、项目技术负责人安全责任书二、项目技术负责人安全责任书1、对施工生产的一切技术问题负安全责任。要认真贯彻执行国家省、市安全生产的方针、政策、法令、规章和制度并检查执行情况。2、组织编制、审批施工组织设计、施工方案、新的施工工艺，必须贯彻“安全第一”的思想。制订安全技术措施，要具体、要有针对性，安全措施要渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，使施工组织设计、施工方案成为科学的全面指导施工的依据。并检查执行情况。3、对改善劳动条件上，减轻笨重体力劳动，消除噪声，治理尘毒危害及加强防护等，从技术上负责。要组织技术人员，从技术革新，工艺改革方面提拙解决方案

4、，纳入计划并督促检查实施。4、负责领导安全技术方面贩宣传教育、培训、考核工作、定期分析，总结和交流安全技术工作的经验。对分包单位及部门进行安全生产责任制的教育，并检查执行情况。5、会同主管领导和安全生产部门人员组织、参加安全检查，对查出的问题责成有关人员，提出有效的技术措施，限期解决，并令其制订不使问题重复出现的措施。严格执行开工前的安全技术交底制度。6、参加重大伤亡事故和重大未遂事故的调查，针对事故原因，从技术方面提出防范措施并贯彻实施。对违章指挥、违章操作的行为有权产即制止。责任人签字：施工项目：自开工 年 月 日至竣工 年 月 日三、安全员岗位责任书三、安全员岗位责任书1、在公司安全生产

5、部经理的领导下，宣传贯彻有关安全生产的方针、政策、法令、规章，对本项目的安全负有监督检查的职责。2、根据公司安全生产部经理布置的工作制定所管辖区域的安全活动计划。总结交流推广安全生产和安全管理方面的先进经验。参加安全生产部经理对工程施工组织设计（方案）会审工作的交底，对自身所在区域的安全措施部分提出意见和要求。3、直接对公司安全生产部经理负责、配合公司安全生产部经理开展各项安全活动，监督各级管理、生产人员的安全行为、开展安全生产活动，并检查其执行情况。4、有权制止违章指挥和违章作业。遇有严重险情，有权责令先行停止生产。对不听从指令、严重违章指挥或违章作业者，有权越级汇报。5、协助有关部门制订或

6、修订管辖区域的安全生产制度和管理办法，并配合有关部门组织特殊工种的技术培训、考核、签发安全作业合格证。6、参加因工伤事故调查，进行伤亡事故的统计、分析并按规定及时上报，对重大伤亡事故和严重未遂事帮的责任者提出处理意见。7、对职工进行安全生产宣传教育抓住典型事例，解剖分析，重奖重罚，推动安全工作的开展。责任人签字：施工项目：自开工 年 月 日至竣工 年 月 日四、施工员岗位责任书四、施工员岗位责任书1、认真执行有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接责任。2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底的执行情况经常检

7、查，随时纠正违章作业。3、经常检查所辖班组的作业环境及各种设备、设施的安全状态，发现问题及时解决。对重点、特殊部位的施工，必须检查作业人员及各种设备、设施的状况是否符合要求。严格依照安全技术交底的要求落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。4、定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决发现的不安全隐患问题。5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。6、发生因工伤及未遂带有要保护现场的，立即上报。责任人签字：施工项目：自开工 年 月 日至竣工 年 月 日五

8、、班组长安全责任书五、班组长安全责任书1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。2、经常组织班级人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动保护用品，不断提高自保能力。3、认真落实安全技术交底，做好班前安全活动，不违章指挥，冒险蛮干。4、经常检查班组作业现场的安全生产状况，发现问题及时解决，并上报有关领导。5、认真做好新工人的岗位教育。6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。责任人签字：施工项目：自开工 年 月 日至竣工 年 月 日六、材料部安全责任书六、材料部安全责任书1、在供施工现场使用的一切机具和附件等

9、，在购入时，必须有出厂合格证明；发放时，必须保证符合安全要求，回收后必须检修。2、采购的劳动保护用品必须符合规格标准，特别是安全帽、安全带、安全网、漏电保护器等必须符合国家和上级规定标准。3、对必须的安全用品、材料、应纳入供应计划，优先供应。4、对发放的机具及防护用品加强管理，如对架设工具、安全帽安全网要定期组织检查、试验、和鉴定，对不合格的及时报废、更新，确保使用安全。5、要加强对氧气瓶乙炔瓶的管理，做到气瓶防震圈、瓶幅齐全，装卸、运输时防碰撞和剧烈震动。7、经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。责任人签字：施工项目：自开工 年 月 日至竣工 年 月 日七、治安保卫管理责任

10、书七、治安保卫管理责任书1、施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党史政领导干部负责保卫工作，有总、分包单位的工程，实行总承包单位负责的保卫工作责任制，建立保卫工作领导小组，与承包单位签订保卫工作责任书；各承包单位应接受总承包单位的统一领导和监督检查。2、工程项目设立保卫领导小组，由项目经理任组长，负责全面领导工作，安全负责人任副组长。3、工地设门卫值班室，白天对外来人、进出车辆及特效进行登记，夜间值班巡逻护场；重点是仓库、工棚、办公室、塔吊及成品、半成品保卫工作。4、加强对外地民工的管理，摸清人员底细，掌握个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌牙状态；非施工人员不得留在施工现场

11、，特殊情况要经保卫负责人批准。5、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议、检查、整改记录存入资料内备查。6、对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，非经项目经理批准，任何人都不得动用；不按此执行，造成严重后果追究当事人的刑事责任。7、施工现场建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带执勤标志。8、更衣室、财务室及职工宿舍等易发案件部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件；严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。9、锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，制定具体措施，确保安全。10、做好成品保卫工作，制定具体措

12、施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。11、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。责任人签字：施工项目：自开工 年 月 日至竣工 年 月 日八、消防管理责任书八、消防管理责任书1、严格执行中华人民共和国消防法和省、市有关消防法规。2、逐级实行安全防火责任制，务必层层落实“谁主管，谁负责”的原则。3、加强消防队伍建设，项目部应健全义务消防组织，成立以项目经理为组长、安全负责人为副组长、其他管理人员为组员的消防领导小组，实行“预防为主，消防结合”方针，立足自防自救。4、开展经常性的消防宣传教育，提高广大职工的安全消防意识与知识，增强防火警惕性和自觉性。5、加强

13、消防设施建设，依照上级消防标准，根据不同场所中可能发生火险的物料、配备配齐各消防器材的硬件与软件，做到有备无患。6、建筑工程临时设施的搭设，材料、设备放置，以及电力、电器、电路布置等，必须符合“防火规范”的标准，严格取缔违章找寻、违章用电。7、严格对易燃物品的管理，及时清理易燃杂物，落实专人负责制度，保证疏散通道畅通。8、经常性检查现场的消防器材，以保证消防器材的可靠性，检查规定的执行情况，发现隐患及时纠正，对易燃易爆场所应设禁火标志。消防责任人签字：施工项目：自开工 年 月 日至竣工 年 月 日九、防火责任人安全责任书九、防火责任人安全责任书1、严格执行消防法规，贯彻执行消防管理制度。2、将

14、消防工作列入议事 R 程，做到生产经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。3、执行防火安全制度，依法纠正违章行为。4、组织防火安全检查，主持整改火险与事故隐患。5、组织交流经验，评比表彰先进。6、协助公安机关调查火灾原因，提出处理意见。责任人签字：施工项目：自开工 年 月 日至竣工 年 月 日施工现场项目安全生产责任目标与分解施工现场项目安全生产责任目标与分解（一）（一）公司对项目的控制目标：公司对项目的控制目标：1、杜绝重大伤亡事故，一般性事故频率控制在 3以内。2、轻伤频率低于 2，不得发生一起二人以上的轻伤事故。3、不得发生经济损失 500 元以上的其它事故。4、力争工程安全要求达到

15、县（市 ）级以上文明施工安全标准化工程。创（省、市）安全文明工地各项指标达 90%以上。5、不得发生因安全生产防护状况差，施工现场混乱，被上级或当地政府有关部门通报和批评、媒体曝光。6、其它：无火灾事故、无环境污染、扰民事件、无食物中毒和传染性疾病、无重大质量事故、无治安、刑事案件、无材料浪费现象。7、管理人员、特殊工种作业人员持证上岗率 100%。（二）项目经理的责任目标：（二）项目经理的责任目标：1、本工程安全要求达到公司规定的目标。2、施工安全防护合格率 100%，现场安全管理资料合格率 100%。3、经常召开安全生产会议，布置落实安全工作。4、每周组织安全生产检查，查出的安全隐患定人、

16、定时间、定措施整改，整改率100%。5、对公司每月的安全生产大检查和公司安全主任或地区性安全负责人的例行检查整改率 100%。6、安全目标层层分解，落实并与经济挂钩，奖罚分明。（三）项目部安全管理：（三）项目部安全管理：1、自觉服从对安全生产工作的安排、监督，严格遵守一切规章制度。2、应严格按照现场安全防护标准化的要求管理现场，做好安全技术交底工作，教育职工提搞自我保护能力，确保安全生产。3、对职工必须进行三级教育，培训考核合格后，签定安全合同，登记造册报甲方有关部门发给安全上岗证后方可上岗。离队时收回安全上岗证。职工调换工种时，人员应及时造册上报，对更换工种的人员及时做好安全教育。4、对所使用的机械和电气设备，做好安全防护、维修、保养等工作，使其正常运转并做到定机定人。5、对职工宿舍的管