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1、旭辉业务部水果基金管理办法旭辉业务部水果基金管理办法原则：为了树立结果文化，打造执行力团队，建立对事不对人，公开、公平和公正的平台。 水果基金管理机构： 1、水果基金是由团支书进行统一信息和公布，团支书采用三个月任期轮换制，负责收（收 集信息） 、发（统一信息后发送） 、收（收入水果基金及公布流水账） 、花（花费） 。 2、水果基金由团支书保管，设立“基金会” （储钱箱） ，为保障安全基金会现金不过夜，以 现金流水账为准。基金不作为公司账目，而是本着“取之于民，用之于民”的原则，用来做 员工的成长。 3、水果基金缴纳以现金为准，不得超过 12 小时，一旦超过该缴纳金额产生翻倍，不接受任 何解释
2、及理由。 水果基金适用范围：行动计划，会议管理，月计划月结果，日常重点工作安排。 一、行动计划 1、行动计划为必须要完成的工作项目计划表； 2、各成员在当天晚上 8 点前把第二天的行动计划发送至团支书邮箱； 3、团支书对各成员行动计划做个汇总，发送回各成员邮箱及放入 QQ 群共享； 4、各成员可在发送行动计划的同时对当天的计划未完成的计划自觉的向团支书表述养成为 人诚信的习惯； 5、行动计划如无法预期完成的必须在备注里标明，否则视为必完成项目，不接受任何解释；6、有待补充。 二、会议管理 1、未经批准情况下，会议开始迟到 5 分钟以内，捐献水果基金 5 元，半小时内 10 元，并接 受参会全体
3、人员鼓掌； 2、未经批准情况或未经请假下，不参加会议，捐献水果基金 20 元； 3、会议期间未经批准随意走动或离开会场，捐献水果基金 5 元； 4、会议期间，手机响起或未经批准的情况下接打电话捐献水果基金 2.5 元，作为不提前安 排好工作的提醒。 三、月计划月总结 1、月计划是下月计划预计完成当月销售额度的工作计划，预计新开发客户数量以及客户分 类表； 2、月总结是本月已完成销售额度，新开发客户数量，在工作过程中所遇到的问题点及处理 办法； 3、月计划月总结提交时间为当月 28-31 日时间内，未提交者捐献水果基金 20 元，未经批准 跨月后每超出一天金额多 20 元； 4、未完成的每项结果，捐献 10 元水果基金，由领导发现的当事人将捐献诚信金 20 元。 四、日常重点工作安排 1、完成领导交待或团队交待的其他任务； 2、未经许可无法完成者捐献水果基金 10 元； 五、水果基金的使用 水果基金 3 个月内使用完，使用目的由团支书指定，不得以任何借口干扰团支书决定但可以 建议，团支书同时要负责好资金安全，一切后果由团支书自行承担。惠州市旭辉塑料彩印有限公司2012-09-19
