340 华为asic类技术任职资格标准

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1、ASICASIC类技术任职资格标准类技术任职资格标准版本号:版本号:2.02.0拟制单位:基础业务部拟制单位:基础业务部/ /技术干部部技术干部部二二一年十一月一年十一月目目 录录概述概述 3 3页页第一部分第一部分 级别定义级别定义55页页第二部分第二部分 资格标准资格标准88页页ASIC类技术任职资格标准 版本号2.0第 3 页,共 2 页 概 述述任任职资职资格管理的目的格管理的目的规范人才的培养和选拔,推动做实的人不断提高水平,引导有水平的人做实,按做实给予评价。 激励员工不断提高其职位胜任能力,以职业化的员工队伍参与国际竞争。 树立有效培训和自我学习的标杆,以资格标准牵引员工不断学习

2、、不断改进,保持公司的持续性发展。任任职资职资格格认证认证原原则则以关键行为和核心技能为中心以工作实绩为导向标准公开、程序公正 测试、评议相结合任任职资职资格格标标准体系准体系ASIC类任职资格标准由工作经验、必备知识、技能标准、工作绩效、行为标准等五个部分组成。ASICASIC类类任任职资职资格格认证对认证对象象ASIC类技术任职资格标准 版本号2.0第 4 页,共 2 页 从事ASIC类工作的人员ASIC类技术任职资格标准 版本号2.0第 5 页,共 3 页 第一部分部分 级别定义级别定义根据ASIC类的实际情况,将技术任职资格等级分为一至六级,如下图所示。级别定义描述了各级各级人员的工作

3、定义、工作内容、工作性质和主要职责及影响范围。级别代码:T0701(01)级别名称:级别名称:ASIC 类一级工程师类一级工程师要点:有一定的芯片子模块开发/测试设计实践经验,能够独立编码、测试或设计电路等。承担华为某一产品领域或特定产品技术领域中一般芯片子模块的详细设计、实现、验证、及文档编写、改进和维护等工作,是芯片子模块功能的直接实 3 2 4 1 5 6 ASIC类技术任职资格标准 版本号2.0第 6 页,共 3 页 现者、操作者或测试验证者。在二级及以上工程师的指导下按计划要求完成任务并保证其质量。级别代码: T0701(02)级别名称:级别名称:ASIC 类二级工程师类二级工程师要

4、点:有较多的芯片子模块开发/测试设计实践经验,进行芯片较复杂子模块集成/测试,独立编码、测试或设计电路等。 可独立主持小型芯片项目的设计、实施或测试等任务;承担华为某一产品领域或特定产品技术领域中的较复杂芯片模块的详细设计、实现、验证、及文档编写、改进和维护等工作。在三级及以上工程师的指导下解决芯片模块开发/测试一般难题。按时完成指标、计划并保证质量。 具有培养、辅导新员工,担任新员工思想导师的能力和责任。 级别代码: T0701(03)级别名称:级别名称:ASIC 类三级工程师类三级工程师要点:有较多芯片模块开发/测试实践经验,进行模块集成/测试及复杂模块的设计、实施或测试。 可独立主持中型

5、芯片项目的设计、实施或测试等任务;是设计或测试某一环节的技术主力,可独挡一面。承担华为某一产品或特定产品技术领域复杂芯片模块的设计/测试、改进和维护,对芯片质量、成本、进度和客户满意度及芯片的可测性、可生产性、可维护性或关键技术解决有一定影响,可以指导和培养低级别工程师,可担负一定的中型芯片项目领导职责或作为大型芯片项目的骨干力量。级别代码: T0701(04)级别名称:级别名称:ASIC 类四级工程师类四级工程师要点:有较深入的芯片设计/测试、改进和维护经验,或核心技术的开发/测试实践经验,并注意总结、推广和重复应用,主持华为一般大型芯片项目的计划、设计、实现或测试工作,是设计或测试某一环节

6、的技术主力,可独挡一面。对芯片的质量、成本、计划、进度和客户满意度以及芯片的可测性、可生产性、可维护性或ASIC类技术任职资格标准 版本号2.0第 7 页,共 3 页 关键技术解决有重要影响。具有思想导师资格和经验,可以指导和培养三级以内工程师。级别代码: T0701(05)级别名称:级别名称:ASIC 类五级工程师类五级工程师要点:具有深入的芯片设计/测试、改进和维护经验,或核心技术的开发/测试实践经验,可主持系统分析、设计、集成或测试工作。公司内 ASIC 某领域带头人,对该领域的知识和经验十分丰富完备,按照华为产品规划和战略,参与制定 ASIC该领域的路标规划,及时了解市场、关键竞争对手

7、、商业/技术环境的情况,确保本领域技术发展方向的正确性和可持续性;在某一领域芯片项目的系统需求规格定义与设计、评审等活动中,承担主要技术责任,以保障项目技术上最合理,并从技术角度确保项目按时保质完成。 参与公司流程规范的建设和产品/技术/流程的优化改进。对四级及以下技术人员进行指导和培养。对芯片质量、成本、计划、进度和客户满意度以及可生产性、可维护性有决定性的影响。级别代码: T0701(06)级别名称:级别名称:ASIC 类六级工程师类六级工程师要点:根据公司总体发展战略,制定 ASIC 领域技术发展战略,引领 ASIC 领域的技术方向,确保技术方向的正确性和可持续发展性; 通过对 ASIC

8、 领域大型/复杂项目的框架定义、需求规格定义、系统设计、评审、批准等活动,从技术上支撑 ASIC 领域发展战略的制定与实施,承担主要技术责任,保障项目技术上的合理性。 具备专业领域内丰富的产品技术创新、优化的经历,在公司 ASIC 领域内被认为是权威。参与公司流程规范的建设和产品/技术/流程的优化改进。具有强烈的客户意识、质量意识、成本意识和商品观念,对管理者和同事提供指导和方向的指引,能做出对产品的成本、计划、进度和客户满意度有重大影响的决策并为实践证明。ASIC类技术任职资格标准 版本号2.0第 8 页,共 15 页 第二部分第二部分 资格标准资格标准ASIC类技术任职资格标准由工作经验、

9、必备知识、技能标准、工作绩效、行为标准等五个部分组成。 ASIC类技术任职资格标准 版本号2.0第 9 页,共 15 页 一一 工作经验工作经验资格等级资格等级工作经验工作经验 一级1年以上ASIC或相关工作经验;熟悉ASIC相关基础知识,具备独立处理一般ASIC技术问题的经验。二级2年以上ASIC或相关工作经验;具备独立进行芯片模块开发的经验,曾主持小型芯片项目开发设计。三级3年以上ASIC工作经验;具备组织中型芯片项目开发设计或作为大型芯片项目骨干人员的工作经验,以及指导相关设计人员进行硬件开发的经验。四级4年以上ASIC工作经验;具备ASIC技术领域较全面的知识,曾主持大型芯片项目的开发

10、设计;具备解决产品开发过程中的重大ASIC技术问题的经验,曾参与ASIC技术发展的决策活动。 五级5年以上ASIC工作经验;具备ASIC技术领域、系统领域全面的知识,具备解决产品开发过程中的重大ASIC技术难题的经验,预见企业未来产品某领域的ASIC技术走向,具备组织产品中等复杂芯片项目开发、技术研究的经验; 具备相关流程/规范/标准的建设和优化经验,是公司本领域的技术带头人。六级6年以上ASIC工作经验;具备ASIC技术领域、系统领域广博精深的知识,具备解决产品开发过程中的重大ASIC技术难题的经验;参与决策企业未来产品ASIC领域的技术走向;是公司ASIC类技术的权威,工作经验和技术上的判

11、断力为业界认同和尊重。二二 必备知识必备知识(根据必备知识要求,确定上岗考试课程) 必备知识必备知识1级级2级级3级级4级级5级级6级级 流流 程程 规规 范范 方方 法法 论论ASIC开发流程ASIC类技术任职资格标准 版本号2.0第 10 页,共 15 页 必备知识必备知识1级级2级级3级级4级级5级级6级级 硬件开发过程管理基本知识质量保证项目计划和项目监控系统分析与设计流程系统分析与设计方法需求管理规格更改控制流程IPD流程知识基基 本本 技技 术术 知知 识识器件封装知识(数模类考)相关产品知识技术规范技术共享技术评审专专 项项 技技 术术 知知 识识ASIC可测性及可靠性设计DTO

12、O2虚拟项目三三 技能标准技能标准ASIC类技能标准具体细分为ASIC数字、ASIC数模技能标准。1、ASIC数字技能标准ASIC类技术任职资格标准 版本号2.0第 11 页,共 15 页 资格资格 等级等级技能项技能项特殊技术类(特殊技术类(ASIC数字数字/数模)数模)系统类系统类 VHDL/VERILOG电路设计模拟工具和技术逻辑设计综合工具和技术ASIC设计及SIGNOFF流程“DFT设计”or“STA设计”or“系统设计验证工具和技术”方案设计需求分析一级2221二级332122三级332332四级至少一项43443五级44444六级5552、ASIC数模技能标准资格等资格等 级级技

13、能项技能项特殊技术类(特殊技术类(ASIC数字数字/数模)数模)系统类系统类 数模混合电路设计验证工具和技术版图设计验证工具和技术VHDL/VERILOG方案设计需求分析一级一级221二级二级至少一项322三级三级至少一项3232四级四级至少一项 43143五级五级至少一项 444六级六级至少一项 555ASIC类技术任职资格标准 版本号2.0第 12 页,共 15 页 附:技能等级定义技能等级技能等级熟练程度熟练程度经验经验备注备注Skill 1有限的运作(Perform)能力,仅仅有一般的、概念性的知识非常有限半年以上相 关工作经验Skill 2在有协助的情况下的运作能力,实践过的知识在有

14、协助的情况下,在多种场合运作,在例行情况下独立运作过一年以上相 关工作经验Skill 3无需协助的运作能力,触类旁通的知识,可以成功完成大多数任务重复的,成功的两年以上相 关工作经验Skill 4深入彻底的知识,可以带领和指导其他人有效运作有效的,资深的三年以上相 关工作经验Skill 5可以给出专家级的意见,能领导其他人成功运作,被其他人当作磋商者和领袖。全面的知识和正确的评判能力,能够总结出有用的改进意见全面的、广博的四年以上相 关工作经验四四 工作绩效工作绩效资格等级资格等级工作绩效(季度工作绩效(季度/年度考核成绩)年度考核成绩) 一级任职资格标准中的“工作绩效”直接参考“绩效考评结果

15、”,主要起否决作用;对绩效考评结果较差的人员,其专业/技术任职资格要降级、降等,或取消申报资格。具体标准参照公司统一原则,在认证时明确。二级 三级 四级 五级 六级ASIC类技术任职资格标准 版本号2.0第 13 页,共 15 页 五五 行为标准行为标准1、ASIC类任职活动说明活动大类活动大类活动小类活动小类活动项活动项活动说明活动说明ASIC类01规划和需求分析01技术讨论/学习/接受培训02调研和收集信息 业界动态、产品技术和ASIC设计技术等相关信息的收集和整理03提出ASIC芯片解决方案依据市场需求和公司相应产品线的策略,提出相关的ASIC芯片或芯片组的解决方案。04路标规划 05路标规划刷新定期路标规划刷新06资源规划依据路标

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