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1、2014年7月上海,大数据时代百货业的机会与挑战 盛振中,目录 1、中国电子商务发展现状 2、大机会 新空间：县域市场 新模式：消费者驱动生产 3、大挑战 海量个性化需求 多渠道间利益冲突,2013年，电子商务交易额超10万亿,来源：阿里研究院，2013年,(万亿元）,2013年，中国网络零售额超过1.8万亿,来源：阿里研究院，2013年,3,2,1,2013年，中国网络零售额超过美国,电子商务激发出近40%的新增消费,39%，2013年3月，麦肯锡发布的线上购物助推经济增长报告显示：每100元网络交易额中，有39%的完全新增出来的，三四线城市新增需求更大，达到57%！,大时代：中国经济逐步互
2、联网化 6.32亿的网民，其中，3亿的网购人群,来源：CNNIC，2013年,3亿,6亿,下一个3亿从何而来？,3亿,6亿,下一个3亿从何而来？,00后、10后 + 60前 （代购） 小城镇、农村 11亿+移动用户 ,目录 1、中国电子商务发展现状 2、大机会 新空间：县域市场 新模式：消费者驱动生产 3、大挑战 海量个性化需求 多渠道间利益冲突,县域正成为网购消费的新增长点,13.6%,2013 年 网购消费额同比增速,城市,县域,县域正成为网购消费的新增长点,约14亿 件,约18亿 件,发出包裹,收到包裹,小县域 大市场,2013年“电商百佳县”TOP5,目录 1、中国电子商务发展现状 2
3、、大机会 新空间：县域市场 新模式：消费者驱动生产 3、大挑战 海量个性化需求 多渠道间利益冲突,杯子：标准杯 个性图,家电：先下单 后生产,6.5万张订单，1.2亿元销售额,消费者参与,目录 1、中国电子商务发展现状 2、大机会 新空间：县域市场 新模式：消费者驱动生产 3、大挑战 海量个性化需求 多渠道间利益冲突,定制人偶,自己烤蛋糕,便宜：省钱、省时间,丰富：种类多，好搭配,身份：“我的”,品质：安全、健康,创造：DIY,多样的消费需求,海量个性化浪潮到来,面对海量个性化的创新策略,多样标准化商品，满足个性需求,模块化+客户参与,标准化商品+个性化服务,高度 个性化定制,光艺印象,植物语,北美阳光,iBook,适之宝,目录 1、中国电子商务发展现状 2、大机会 新空间：县域市场 新模式：消费者驱动生产 3、大挑战 海量个性化需求 多渠道间利益冲突,网店、门店，谁的业绩？,不同时间 不同产品 不同品牌 ,O|O，O+O，O2O,共享商机 共享利益,谢谢聆听阿里研究院 ,
