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1、2014年7月上海,大数据时代百货业的机会与挑战 盛振中,目录 1、中国电子商务发展现状 2、大机会 新空间:县域市场 新模式:消费者驱动生产 3、大挑战 海量个性化需求 多渠道间利益冲突,2013年,电子商务交易额超10万亿,来源:阿里研究院,2013年,(万亿元),2013年,中国网络零售额超过1.8万亿,来源:阿里研究院,2013年,3,2,1,2013年,中国网络零售额超过美国,电子商务激发出近40%的新增消费,39%,2013年3月,麦肯锡发布的线上购物助推经济增长报告显示:每100元网络交易额中,有39%的完全新增出来的,三四线城市新增需求更大,达到57%!,大时代:中国经济逐步互
2、联网化 6.32亿的网民,其中,3亿的网购人群,来源:CNNIC,2013年,3亿,6亿,下一个3亿从何而来?,3亿,6亿,下一个3亿从何而来?,00后、10后 + 60前 (代购) 小城镇、农村 11亿+移动用户 ,目录 1、中国电子商务发展现状 2、大机会 新空间:县域市场 新模式:消费者驱动生产 3、大挑战 海量个性化需求 多渠道间利益冲突,县域正成为网购消费的新增长点,13.6%,2013 年 网购消费额同比增速,城市,县域,县域正成为网购消费的新增长点,约14亿 件,约18亿 件,发出包裹,收到包裹,小县域 大市场,2013年“电商百佳县”TOP5,目录 1、中国电子商务发展现状 2
3、、大机会 新空间:县域市场 新模式:消费者驱动生产 3、大挑战 海量个性化需求 多渠道间利益冲突,杯子:标准杯 个性图,家电:先下单 后生产,6.5万张订单,1.2亿元销售额,消费者参与,目录 1、中国电子商务发展现状 2、大机会 新空间:县域市场 新模式:消费者驱动生产 3、大挑战 海量个性化需求 多渠道间利益冲突,定制人偶,自己烤蛋糕,便宜:省钱、省时间,丰富:种类多,好搭配,身份:“我的”,品质:安全、健康,创造:DIY,多样的消费需求,海量个性化浪潮到来,面对海量个性化的创新策略,多样标准化商品,满足个性需求,模块化+客户参与,标准化商品+个性化服务,高度 个性化定制,光艺印象,植物语,北美阳光,iBook,适之宝,目录 1、中国电子商务发展现状 2、大机会 新空间:县域市场 新模式:消费者驱动生产 3、大挑战 海量个性化需求 多渠道间利益冲突,网店、门店,谁的业绩?,不同时间 不同产品 不同品牌 ,O|O,O+O,O2O,共享商机 共享利益,谢谢聆听阿里研究院 ,