热电厂机组检修灰硫化专业总结

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1、20102010 年年 XXX#2XXX#2 机组机组C C 级级 检检 修修 总总 结结神华国华电力有限责任公司神华国华电力有限责任公司-XXX-XXX 热电分公司热电分公司2010 年 X 月 X 日目目 录录第一部分 A/B/C 级检修管理总结一、A/B/C 级检修总结概述二、检修工期完成情况总结三、安健环管理总结四、质量管理总结五、物资管理总结六、监理制执行中的亮点和不足七、人力资源使用情况分析八、费用管理总结第二部分 机组主设备 A/B/C 级检修总结（一）# （设备）A/B/C 级检修总结一、主要参数值表二、人工三、费用：四、检修项目完成情况五、质量验收情况六、A/B/C 级检修前

2、后主要运行技术指标总指标七、设备评级八、简要文字总结（二）主变压器 A/B/C 级检修总结一、主要参数二、概况三、简要文字总结（三）热工专业检修总结一、主要参数二、概况三、简要文字总结第三部分 专业总结 一、检修项目完成情况二、发现的主要缺陷及处理情况三、检修项目验收情况四、检修工机具准备与使用情况五、检修工作评语六、简要文字总结第四部分 重大设备缺陷总结一、缺陷名称：1、缺陷简介2、原因分析3、处理方案4、处理结果5、应采取的措施和吸取的经验第五部分 机组试验、试运总结一、试运概况二、试运主要内容及时间安排三、试运中发现的缺陷四、试运存在问题五、应吸取的经验和教训第六部分 重大项目总结一、重

3、大项目名称1、重大项目简介2、重大项目的工日投入情况3、重大项目的费用发生情况4、重大项目的进度情况5、重大项目在实施中存在的问题及遗留的问题6、重大项目效果评估7、重大项目的总体评价第七部分 A/B/C 级检修经验及教训总结第八部分 A/B/C 级检修结论一、检修目标完成情况二、热态评价三、取得的经验四、存在的问题五、总体结论附件：外部监理总结第一部分第一部分 A/B/CA/B/C 级检修管理总结级检修管理总结一、一、A/B/CA/B/C 级检修总结概述级检修总结概述1、机组简介_发电企业_号机组 MW 机组投运时间_年_月_日 停用日数： 计划：_年_月_日到_年_月_日，共计_d。 实际

4、：_年_月_日到_年_月_日，共计_d。 人工： 计划：_工时，实际：_工时，外用工_工时。检修费用： 计划：_万元，实际：_万元，外用工_万元。由上次 A/B/C 级检修结束至此次 A/B/C 级检修开始运行小时数_，备用小时数_。 上次 A/B 级检修结束到本次 A/B 级检修开始 C/D 级检修_次，停用小时_数。 上次 A/B/C 级检修结束到本次 A/B/C 级检修开始非计划停用_次，_h，非计划停运系数_，其中：强迫停运_h，等效强迫停运系数_。 上次 A/B 级检修结束到本次 A/B/C 级检修开始日历小时：_，可用小时_，等效可用系数_，最长连续可用天数_，最短连续可用天数_。

5、 2、机组修前状况：（简述）XXX 经理填写修前设备状况，存在的主要问题和重大缺陷。 （只说重大缺陷及结论性描述）3、本次检修中检修项目完成情况统计安技部各专业填写-专业-专业灰硫化专业合计 计划项目数30 检修增加的项目数2 未完成项目数0 实际完成项目数324、未完成（包括取消）项目清单及未完成原因安技部各专业填写序号未完成项目专业未完成原因备注 0 5、未达到优良项目清单及处理方式安技部各专业填写序号项目名称原因说明处理方式备注 0 6、检修中发现的主要缺陷及处理情况统计安技部各专业填写-专业-专业灰硫化专业合计 发现的缺陷数13 处理的缺陷数13 遗留缺的陷数0 7、检修期间完成的设备

6、及系统重大变更安技部各专业填写序号项目变更内容变更后效果备注 无二、检修工期完成情况总结二、检修工期完成情况总结XXXXXX 经理填写经理填写1、通过计划工期和实际工期的比较，分析各项目进度偏差的原因，主要是查找进度管理上的问题和制约进度的因素，并就如何提高计划的准确性提出改进措施。2、取得的经验和存在的问题，下一步的提高措施三、安健环管理总结三、安健环管理总结安健环监察中心填写安健环监察中心填写1、安健环管理完成的主要工作2、A/B/C 级检修中现场联合检查情况3、 检修中未遂和事故统计4、检修中安健环管理的成绩和不足四、质量管理总结四、质量管理总结1、验收评价总结质量监理填写质量监理填写评

7、价检修项目三级验收优良率和 H、W 点检查情况，重点评价质量验收网络运作是否有效，如何落实责任等。2、试运中暴露的问题发电部填写3、技术管理总结XXX 经理填写检修记录、变更报告完整及时；4、新设备、新技术选用正确性、设备状态诊断的正确性、设备健康状况和设备性能试验评价、设备主要存在问题及今后的技术措施；XXX 经理填写5、修前质量计划准备评估XXX 经理填写从项目制定、施工技术文件、技术交底是否合理、完备、充分进行总结五、物资管理总结五、物资管理总结物资部填写物资部填写材料备件到货及时性、验收合格率、领用率、库存降低率等，并分析偏差原因，进一步分析库存材料、备件储备是否合理；采购计划的正确性

8、、采购网络通畅、供货商评估、采购周期是否满足需要；本次物资采购使用的经验和存在的不足六、监理制执行中的亮点和不足六、监理制执行中的亮点和不足质量监理填写质量监理填写对监理工作简要评价，说明重要作用与管理上的不足（简述） 。将外部监理报告作为整个总结的附件。七、人力资源使用情况分析七、人力资源使用情况分析安技部各专业填写安技部各专业填写灰硫专业：#2 机组 C 修从 2010 年 10 月 5 日至 10 月 22 日，历经 15 天，灰硫专业此次检修内容包括干渣机系统、电除尘、气力除灰系统、脱硫系统共四大部分，根据#2 机组 C 修施工网络图总体进度表，灰硫专业检修施工基本符合机组总体进度要求

9、。纵观整个 C 修情况，承包灰硫专业的检修队伍来自拓奇公司省内各维护点，人员素质参差不齐，人力资源总体配备欠缺，有抽去东家干活，西家又没人干活的普遍现象。工作中出现各工种之间不能默契配合的情况，比如原烟道和吸收塔内的石膏清理工作，本来安排应先清理烟道，再清理吸收塔后进行统一冲洗方便衬胶修补工作，但拓奇的炉辅专业和锅炉专业就没事先沟通好，策划好谁先谁后问题，导致总体工期进展部分受阻。另外拓奇公司专业工程师技能较差，缺乏专业的脱硫系统检修的实际经验，甚至对烟道挡板门工艺卡要求检查检修的东西都找不到的现象都有！对设备的更换或测绘没能及时的做好记录，对往后开展检修工作带来不便和被动。由于检修队伍的人员

10、计划水平参差不齐，此次C 修作为验收人员感到十分疲惫，交代的工作不能及时，保质保量的完成，甚至回装时才一件一件的清洗零配件，这给验收工作造成很大的人力浪费。工时计划正确率较低；吸收塔本体检查与检修计划工日 363 个，实际用工 145 个，（未统计脚手架搭设与拆除）；吸收塔搅拌器检修人力资源预计不足，计划用工 5 个，实际用工 12 个；化学生活水池清理预计用工 18 个，实际用工 6 个， （夜间） ；超时和节约工时分析；锅炉补给水系统#1 阳床设备检查检修，计划用工 22 个，实际用工 13 个；干除灰系统检修中，除灰系统管道、伸缩节、耐磨弯头检查、检修或更换,调整管线,紧固件检修，计划工

11、日 16 个，实际发生 42 个，此项检修内容发现拓奇公司锅炉辅机人员 32 人，承担锅炉辅机和除灰等项目，人员严重不足，焊接人力也不充足，弯头更换中焊口对好后 3 天无人焊接。八、费用管理总结八、费用管理总结安技部各专业填写志强汇总安技部各专业填写志强汇总1、A/B/C 级检修预算执行情况序号项目名称预算（万元）实际发生（万元）备注1标准项目2非标项目 3重大技改项目 4外包项目 5外委修理、外委加工 6外用工 7其它 合 计2、费用发生明细项目内容汽机锅炉电气灰硫化电二热工金检合计 预算404100 材料计 划 实际发 生 其中备 件198217.21 标 准 项 目材料5359.045

12、预算非 标 项 目材料计 划实际发 生 其中备 件 材料 材料费用合计 外委修理、加 工 外用工 外包工程39038（ 防腐修补）机械费 其它 总计3、外委项目统计（电二、热工不用填写此项）序号项目外包原因合同金额备注 1.吸收塔环保测试孔安装环保检查增加项目， 未列入检修项目中， 项目部施工力量不足 无法完成该项工作。 2.脱硝系统氨区卸氨臂安装项目部施工力量不足 无法完成该项工作。合 计4、费用发生情况分析费用结算情况；各项目预算超支和节约原因分析；各费用出帐正确；总预算费用控制等情况描述，重点讲述费用控制管理是否有效，还需改进哪些方面（制度、方法等） 。第二部分第二部分 机组主设备机组主

13、设备 A/B/CA/B/C 级检修总结级检修总结（主设备包括：汽轮机、发电机、主变压器、锅炉）对应主设备专业填写# # （设备）（设备）A/B/CA/B/C 级检修总结级检修总结发电公司 （设备） A/B/C 级检修时间 ： 年 月 日制造厂： 型号： 一、主要参数值表序号参 数参数值备 注二、人工二、人工计划 工日，实际 工日，外用工 工时。（注：仅指主设备实际发生费用）（注：仅指主设备实际发生费用）三、费用：三、费用：计划： 万元，实际： 万元，外用工 万元。（注：仅指主设备实际发生费用）（注：仅指主设备实际发生费用）四、检修项目完成情况四、检修项目完成情况内容合计标准项目特殊项目技术改造

14、项目增加项目减少项目备注 计划数 实际数 注：文字简要描述检修实际完成项目与计划项目之间的差别，包括项目数、注：文字简要描述检修实际完成项目与计划项目之间的差别，包括项目数、项目的深度和广度、项目设置是否需要改进等等。项目的深度和广度、项目设置是否需要改进等等。五、质量验收情况五、质量验收情况H 点W 点不符合项通知单三级验收内容合计合格不合格合计合格不合格合计 计划数 实际数 注：文字描述质量点设置是否需要改进，执行文件是否需要修编、质量验收是否能够达注：文字描述质量点设置是否需要改进，执行文件是否需要修编、质量验收是否能够达到质量控制目的。到质量控制目的。六、六、A/B/CA/B/C 级检修前后主要运行技术指标（总指标、汽轮机和锅炉列）级检修前后主要运行技术指标（总指标、汽轮机和锅炉列）总指标总指标序号指 标 项 目单 位修前修后 1机组修正热耗kJ/kW.h 2机组效率% 3机组厂用电率% 4机组发电煤耗g/kW.h 5机组供电煤耗g/kW.h 汽轮机汽轮机序号指 标 项 目单 位修前修后 11.在额定参数下最大出力MW 各主轴承(或轴)振动值 (包括发电机)mm号轴承(或轴)2号轴承(或轴) 效率 (1