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1、基金销售部 SOP 考核 1、每个营业部配置： 销售人员：4 个团队经理，每个团队经理配置 10 名客户经理 行政人员：前台 1 名：负责接待客户，招聘和采购。 财务 1 名：负责销售数据统计，日常报销。 2、薪资标准和任务量： 营业部经理薪资标准和任务量： 营业部经理一级：基本工资 8000 元+电话补助 200 元+餐补 300 元+ 绩效工资 4500 元，合计 13000 元。任务量每个月折标业绩 700 万整。 营业部经理二级：基本工资 9000 元+电话补助 200 元+餐补 300 元+ 绩效工资 7000 元，合计 16500 元。任务量每个月折标业绩 900 万整。 营业部经
2、理三级：基金工资 10000 元+电话补助 200 元+餐补 300 元+ 绩效工资 9500 元，合计 20000 元。任务量每个月折标业绩 1100 万 整 团队经理薪资标准和任务量： 团队经理一级：基本工资 4000 元+电话补助 200 元+餐补 300 元+绩 效工资 1500 元，合计 6000 元。任务量每个月折标业绩 200 万整。 团队经理二级：基本工资 5000 元+电话补助 200 元+餐补 300 元+绩 效工资 2500 元，合计 8000 元。任务量每个月折标业绩 300 万整。 团队经理三级：基本工资 6000 元+电话补助 200 元+餐补 300 元+绩 效工
3、资 3500 元，合计 10000 元。任务量每个月折标业绩 450 万整。 客户经理薪资标准和任务量： 客户经理一级：基本工资 2500 元+电话补助 100 元+餐补 200 元+绩 效工资 1200 元，合计 4000 元。任务量每个月折标业绩 20 万整。 客户经理二级：基本工资 3000 元+电话补助 100 元+餐补 200 元+绩 效工资 1700 元，合计 5000 元。任务量每个月折标业绩 30 万整。 客户经理三级：基本工资 3800 元+电话补助 100 元+餐补 200 元+绩 效工资 1900 元，合计 6000 元。任务量每个月折标业绩 40 万整。 客户经理四级：
4、基本工资 4500 元+电话补助 100 元+餐补 200 元+绩 效工资 2700 元，合计 7500 元。任务量每个月折标业绩 60 万整。 资深投资顾问：基本工资 7000 元+电话补助 200 元+300 元+绩效工 资 1500 元，合计 9000 元。任务量每个月折标业绩 80 万。 行政前台：基本工资 4000 元+餐补 300 元+全勤奖 200 元 ，合计 4500 元。 财务：基本工资 4000 元+餐补 300 元+全勤奖 200 元，合计 4500 元。 &以上所有人员试用期基本工资 90%，试用期三个月转正后缴纳五险 一金。绩效工资是根据所在职级任务量的百分比发放，任
5、务量的 30%以 下无绩效工资。 3、转正标准： 第一个考核月 SOP 任务额的 30% 第二个考核月 SOP 任务额的 50% 第三个考核月 SOP 任务额的 80% 第四个考核月 SOP 任务额的 100% 每个月 16 号以后入职 SOP 任务量减半。 如当月完成任务量的 100% 即可直接转正，下月生效。 4、晋升标准： 同级晋升标准：连续两月完成 SOP 任务量的 100%或者一个月完成 SOP 任务量的 150%。 职位晋升标准：连续两个月完成 SOP 任务量的 150%或者一个月完成 SOP 考核任务量的 300%。可以参与竞聘资格，由公司相关负责人来 监督竞聘。 5、降职及辞退
6、标准： 降职：连续两个月完成 SOP 任务量的 50%以下。视情况公司有权利 将员工降职。 辞退：连续两个月完成 SOP 任务量的 30%以下或者当月挂 0。视情 况公司有权利将员工辞退。 6、提成： 钟表珠宝投资基金： 客户经理提成：任务量的 30%以下提成 3%。 任务量 30%-70%提成 3.2%。 任务量 70%-100%提成 3.5%。 任务量 100%-200%提成 3.7%。 任务量 200%以上提成 4% 团队经理提成：1%。 营业部经理提成：0.5% 职能岗提成：5% 莎莎餐饮投资基金： 客户经理提成：任务量的 30%以下提成 2%。 任务量 30%-70%提成 2.2% 任务量 70%-100%提成 2.5%。 任务量 100%-200%提成 2.7%。 任务量 200%以上提成 3% 团队经理提成：0.7% 营业部经理提成：0.3% 职能岗提成：3.5% 以上所有的业绩提成按照年化核算。
