粮食局2016年工作总结暨2017年工作思路

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1、=精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载 =-精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载- 1 粮食局 2016 年工作总结暨 2017 年工作思路 粮食局 2016 年工作总结暨 2017 年工作思路2016 年在省、*市粮食局的正确 领导下,我市紧紧围绕“江苏五粮”目标, 立足自身建设,突出工作重点,落实工作 措施,全面完成各项目标任务。现将 2016 年我市粮食工作及 2017 年工作思 路汇报如下:一、2016 年主要成绩(一)克服仓容困难,扎实抓好粮食 收储工作。全年在克服仓容偏紧、小麦受灾 的困难下,累计收购夏粮万吨,其中托市 万吨,储备

2、轮换万吨,自营万吨。预计收=精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载 =-精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载- 2 购秋粮 25 万吨。截止 12 月 19 日,已经 收购入库万吨,投入资金亿。主要措施: 一是积极滕并仓容。通过新建标准仓房 及罩棚仓、储备轮出、托市小麦跨省移 库、老旧仓库维修改造、组建控股公司、 拍卖托市小麦等多种途径,全年累计腾并 空仓万吨。二是深入调查研究。组织召 开夏秋粮基层企业负责人座谈会 10 次, 粮食经纪人座谈会 2 次,收购期间分组对 全市 34 个乡镇种田大户进行摸底调查, 到乡镇、村宣传政策,主动服务协调农

3、民 售粮。累计协调种粮大户 68 户,面积万 亩,收购粮食万吨,全年未出现农民卖粮 难现象。三是严格执行政策,通过多种方 式宣传收购政策,及时公布国家质价标准,实 行挂牌收购,坚持依质论价、不压级压价,让 农民放心售粮。四是开展优质服务活动, 按时兑付售粮款,为售粮农民提供茶水供 应和预约收购等服务,收购期间遇到特殊 天气,积极协调烘干设施为农民提供烘干 服务,让农民舒心售粮。五是落实订单收 购。夏粮累计完成订单面积万亩,收购粮=精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载 =-精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载- 3 食万吨,涉及 11 家国有粮

4、食购销企业和 235 家粮食规模种植户。秋粮再落实 9 万亩稻谷订单。六是粮食烘干服务中心 建设三年计划全面完成。按照*、*两 级政府相关文件要求从 2014 年到 2016 年三年时间建成 21 个粮食烘干服务站。 目前已全面完成,并投入夏秋粮烘干服务。(二)面对爆仓现状,全力加强在库 粮食安全保管。当前,我市库存粮食 72 万吨,预计 秋粮收购结束将达 85 万吨,达到历史最 高水平。为切实做好在库粮食安全保管, 我市采取以下措施:一是高度重视。切实 把安全生产工作放到重要议事日程,不时 组织开会强调,时刻绷紧安全生产这个弦,做 到牢记教训、警钟长鸣、常抓不懈;二是 强化责任。严格执行安全

5、生产责任制,与 基层企业签订安全生产目标责任书, 层次落实,确保安全责任落到实处;三是 注重检查。各购销企业坚持做到七天一 大查、三天一小查、不安全粮天天查、=精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载 =-精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载- 4 遇到特殊天气及时检查。粮食购销总公 司每月组织安全检查一次,做到有仓必到、 有粮必查、查必彻底、查有实效、查有 记录,发现问题及时处理。全年未出现安 全储粮事故。(三)加强市场监测,完善粮食安全 保供体系。一是做好粮油供需平衡调查。调 取全市人口和粮油种植等数据,合理确定 调查点,采集分类统计基础数据

6、,全面掌 握全市粮油生产、消费现状及发展趋势, 为宏观调控、政府制定相关粮食政策提 供依据。二是抓好储备粮管理。严格执 行国家、省、市县储备粮管理规定。进 一步规范储备粮轮换申报制度,提高储备 粮管理科学化水平。全年共开展储备粮 专项检查 3 次,全年共组织轮换 7 批次, 轮换市县储备万吨。三是完善应急保供 体系。建立健全价格监测体系,定期采集 市场价格,及时进行价格发布。及时制定 和上报粮食应急培训和演练计划,扎实开 展应急培训和应急演练工作。贯彻落实=精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载 =-精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载- 5

7、各级指示精神,不断完善本级粮油供应应 急体系。认真执行应急管理预案,督促应 急网点熟悉应急预案,履行应急义务。四 是全力保障军粮供应。严格执行军粮供 应相关管理制度,采取以考论奖、以奖促 管的形式,做到年初有协议、期间有监管、 年终有考核,进一步提高军粮供应的规范 化水平。注重搞好军地关系,积极开展重 大节日慰问走访、联谊活动。主动为部 队炊事员与地方酒店牵线搭桥,免费为部 队培训炊事技能,赢得了驻地部队的赞誉。(四)注重过程管理,全力推进放心 粮油工程建设。一是积极争取财政专项资金。争 取财政经费 40 万元列入年度预算。二 是全面完成放心粮油供应店提档升级改 造任务,做到统一编号、统一店名

8、标识、 统一服务规范、统一质量承诺、统一价 格标签、统一店堂货架、统一上岗标牌、 统一意见箱“八统一”。三是取消不合格 的放心粮油供应店称号。对达不到标准=精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载 =-精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载- 6 的 2 家粮店予以摘牌,确保放心粮油店的 质量。四是加强食品安全监督抽检和风 险监测工作。全面完成了市食安委下达 我局承担的 2016 年度食品监督抽检和 风险监测 400 批次的任务。五是建立放 心粮店(柜)的长效管理机制。为促进“放 心粮油工程”健康、协调、持续发展,结 合我市放心粮店(柜)创建工作实

9、际,制定 了放心粮店(柜)考评和奖励办法。从管 理职责、经营质量、服务要求、环境卫 生等方面进行全方位的考核评比,营造更 好更优更安全的放心消费环境。(五)实施人才计划,扎实推进人才 兴粮工程。一是制定后备人才培养 3 年计划 并实施。计划 3 年每年公开招聘大专以 上毕业生 5-10 人,经过专业培训、实践 锻炼、考核合格后充实到基层岗位。 2016 年通过人社局人才中心发布招聘简 章,组织参与报名、考试等形式,招聘 10 人已经到位,待培训进入指定工作岗位。 二是强化业务培训,提升企业职工整体素=精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载 =-精选公文范文,管理类,工作

10、总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载- 7 质。推荐企业经营管理人员参加培训活 动,提升企业经营管理人员素质。基层购 销企业全年培训检验员、保管员 7 人,提 升技能等级。三是开展技能竞赛。组织 各种形式的技术岗位练兵活动 1 次,在系 统上下形成人人争当技术能手、技术标 兵的良好氛围。(六)强化依法行政,提升依法管理 水平一是开展政策宣传活动。抓住 5 月 26 日、10 月 16 日等节日契机宣传粮 食流通政策。10 月 13 日,在*日报 开辟世界粮食日专版宣传,在放心粮油店 (柜)设立节粮宣传员,开展广场宣传,向居 民赠发简明实用的爱粮节粮宣传册、宣 传袋、粮油小常识等,增强全社会爱粮

11、节 粮意识。二是强化收购资格核查。3 月 初到 4 月底,在全市范围内对 253 户被许 可人开展了 2016 年度粮食收购资格核 查工作。做好收购许可办理工作,全年累 计新办许可证 13 户,变更 2 户,注销 6 户。 三是认真组织执法检查。开展粮食库存=精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载 =-精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载- 8 检查,夏秋粮收购联合执法检查,检查粮 食收购主体 51 个,纠正违法违规行为、 案件(例)24 起,责令改正 5 起。开展成品 粮油市场检查,抽取样品 100 份进行检验,保 证城乡居民放心消费。开展粮

12、食流通统 计制度执行情况检查,提高企业的经营管 理水平和守法经营意识。四是做好粮食 经营者守法诚信评价工作。举办专门培 训班,明确专人负责,落实责任分工,制定 评价工作方案。根据企业信用档案、申 报材料和日常检查记录,对企业逐个审核,严 格评价标准。依托省粮网监督检查政务 平台全过程上线运行,确保评价客观公正。(七)落实项目建设,提高仓储现代 化水平根据我市十三五粮食仓储设施建 设规划,加快落实项目建设。一是唐子粮 库扩建项目,新建 3 栋仓房,理论仓容万 吨,夏粮收购投入使用。二是刘陆粮贸公 司扩建项目,新建万吨高大平房仓,开工 建设。目前主体工程接近封顶,明年可以=精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载 =-精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载-

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