每日快讯（0030期）

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1、21 世纪素材资源平台 中国最大素材资料平台 160984104行 业 资 讯 速 递 零 售 行 业 资 讯 快 递 每 日 发 布 第 0030期 （ 2005/4/25） 【简讯】25 万“农家店”将遍布“万村千乡”商务部部长助理在商务部 4 月 11 日至 12 日在京举行的“万村千乡”市场工程座谈会上做出表示：用 3 年时间，培育出 25 万家左右的“农家店” ，形成以城市区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村消费者经营网络。7年广州将开 60 家店香港商会副会长、怡和中国有限公司华南区首席代表周肇森日前表示，今年怡和集团计划在广州再开近 60 家 7利店。到年底，广州 7利店

2、将达 180 家。周肇森认为，7利店甚至可以为顾客订购机票，做到真正便利。周肇森称，香港万宁在广州至少再开 4 家分店。并将在广州、深圳、东莞三地继续扩张，年底分店达 20 家。【国外咨讯】纽约网购很兴旺纽约街头随处可见快递车呼啸而过，快递车上装的满满的纸箱盒是市民网上订购的货品；纽约居民区进厂堆满体积庞大的快递盒，快递盒里放着的是居民没来得及领取的商品。近期的一份调查显示，52%的纽约居民选择在线购买百货商品，这个数据比去年跃升 34 个百分点，许多家庭主妇们甚至宣称“不再踏足大卖场” 。环境随意、价格便宜的大卖场也存在高峰期收银台排长队、一不留神购买到不够新鲜的食物、还有照顾幼儿的诸多不便

3、。诞生于纽约的“新鲜配送”在线百货公司成功“俘虏”了纽约人的心。新鲜配送的关键在于比超市更低廉的价格向消费者提供更优质的服务，只要轻击鼠标，包装精美的食品和货物就在短短几小时内迅速抵达。此外，通过强大的配送网络将最新鲜的食品送到顾客手中，同时散发一些制作精美的宣传单，方便下次购物的食品列表。硬性规定送货员不得收取小费。管理员通过网络数据库将一栋住宅的定单迅速集合在一起，送货员在一栋高楼里进行垂直递送。网上购物如此兴旺是不是意味着大卖场的末日到来？对此，纽约零售业人士认为，大卖场依然有自己的生存空间。不少纽约人网上购物都抱着一试新鲜的态度。据统计，至少有 15 万网络消费者并没有成为回头客。而纽

4、约的主要超市连锁店如 ，都及时打起了保卫站，开通网上或电话定购。今日视点：21 世纪素材资源平台 中国最大素材资料平台 160984104【重庆：家乐福杨家坪店试营业 新世纪百货月底开业】 【步步高正式加盟 人乐、武汉中百也有意加盟 】 【耐克商品进入沃尔玛销售 催动高档品牌平民化】 【跨国零售商增大中国采购需求】【中关村：零售烧旺地产】经营管理 【购物中心进行主力店招商的选择】【购物中心的招商指标分析】【招商的原则及其准备过程】重庆：家乐福杨家坪店试营业 新世纪百货月底开业 20059:37:49今日下午，记者从杨家坪商圈商贸宣传活动新闻座谈会上了解到，近日，家乐福、新世纪百货将陆续在九龙坡

5、杨家坪步行街周边正式开业。与此同时，由新加坡嘉德集团与深圳国际信托投资总公司联手打造的九龙购物广场也计划于 7 月份试营业。 据悉，新世纪百货杨家坪瑞成商都将是新世纪百货最大的一个卖场，面积达 27000 平方米，共有六层楼，投资 1 亿多元。如果顺利的话，新世纪瑞成商都将于 4 月底正式营业。 家乐福有关负责人在会上透露，家乐福杨家坪店是家乐福连锁超市在中国大陆地区的第 60家分店。分店占地 15000 平方米，其中净卖场有 7200 平方米。整个分店分两层，一楼是卖场，二楼是办公区。此外还有负一楼的免费停车库，为前来购物的消费者提供了 220 个车位。家乐福杨家坪店已于今天下午开始了试营业

6、。据介绍，下午的试营业已经反映了消费者较高热情，短短半个小时，店内顾客就达万人。 据九龙购物广场的负责人介绍，该购物广场集超市、百货、休闲、餐饮、娱乐为一体，是类似解放碑大都会、江北北城天街的重庆又一 物广场面积达到 53000 平方米，共分 5 层，一层将引入 138 家精品店；二到三层是世界零售排名第一的沃尔玛超市；四层是时代华纳；五层是新加坡知名的大时代美食阁。而广场的负一楼则是停车场。 据九龙坡区商委估计，三年之内该区商贸零售企业将是现有规模的二倍以上，数十万平方米新增商业面积对现有百货店形成强势冲击，新的商贸格局将由此形成。步步高正式加盟 人乐、武汉中百也有意加盟 20058:43:

7、18联商网消息“is a （今天仅仅是成功的开始，未来将从现在开始） 。 ”4 月 24 日 10 时，步步高长沙东塘店，大型民族歌舞为 步高授牌仪21 世纪素材资源平台 中国最大素材资料平台 160984104式拉开了序幕。步步高商业连锁股份有限公司董事长王填满怀激情，用标准的英语把这句话再次送给了 事局主席海盖博士、全美第五大分销公司 司 歇尔、际董事、美国麦克莱恩公司 连、洲区首席代表叶毓政、国区首席代表吕辛、波三江公司总经理陈念慈和 庆庆客隆董事长王状一等嘉宾及各界领导。从相识到结盟，时间跨度仅仅三个月。这一切偶然中有着必然，一幕幕仍历历在目。相识相许王填执掌的步步高是我省最大的本土连

8、锁超市。全省拥有大型超市近 50 家，去年销售额达到 21 亿元，实现税收 6000 余万元，被省政府列为湖南省“十五计划”重点扶持的流通企业，被国家发改委列为重点扶持的全国零售业强。与 “亲密接触”，源于王填去年与中国连锁协会负责人一同到美国考察连锁企业，期间重点对 行了调研。近年来，本土超市受到跨国零售企业越来越大的挑战与冲击，如何寻找一条更适合中小企业发展的道路？考察之后，王填认为，有极为广阔的全球网络和丰富的管理资源，中小企业与它联盟可以获得“多赢”。最起码的是，可从 入管理和经营资源，也可以通过 出价廉物美的中国商品。据中国区首席代表吕辛透露，考察期间，熟的管理制度、先进的经营理念给

9、王填留下了深刻的印象。王填了解到，针对中国零售市场巨大发展潜力，部计划成立 国分部，初步规划是在目前几个商业较为发达的省市。他几乎是一夜之间就下定决心了。今年 3 月1 日，步步高在美国与 式签约。 “从别的零售企业或者咨询机构是很难真正掌握到这些核心技术的，而加入 是目前对我们来说最有效的。 ”相关人士告诉记者，加盟费用并不昂贵， “一个月每个店大约 30 美金，比在国内请咨询公司合算多了。 ” 王填认为，与国际性零售联盟结盟的初衷，是为步步高搭建一个国际性的商业对接平台，加强自身的市场抗风险能力。现在整个中国零售市场发展情况相当于美国 80 年代，所以 经验对步步高来说非常有益的。除此之外

10、，步步高真正的身份是未来 区域中心机构，这是王填非常看重的。 三人为“媒 ”郭戈平（中国连锁经营协会会长）郭戈平是步步高与结盟的第一个红娘。2003 年 10月 30 日，全国第一家自由连锁采购联盟在武汉签约成立。王填、山东家家悦董事长王培桓、宁波三江总经理陈念慈等 4 位老总联合发出成立中小超市采购联盟的倡议。今年 3 月中国连锁经营协会组织一批优秀的区域零售商赴美国考察，她对王填力推加入国际自愿连锁能够获得的三大好处：一是中小企业主依然可以保持自己对企业的全面控制和法人身份;二是可以直接分享知名自愿连锁品牌的管理经验、规模采购优势和自由品牌资源;三是快速提升企业的知名度和竞争力。 吕辛（国

11、区首席代表吕辛） “去美国之前，我还没有确定是否要加入 王填在谈起加入 过程时说。 “2 月下旬，考察 加拿大的门店和配送中心之后，就下定了决心。”那也是源于吕辛的陪同。吕辛具有让人信服的魅力。当时担任宝洁公司客户业务发展经理的他，起到了穿针引线的作用。“在实地考察了 两种零售业态和杂货配送、分销配送以及生鲜配送等三种配送中心之后，我感受到，实有其独特的竞争力和生命力，而且也非常符合中国市场尤其是中小零售21 世纪素材资源平台 中国最大素材资料平台 160984104商拓展生存空间，保持区域竞争力。 ”这一次出行，王填与吕结下了深厚的友谊。今年 3 月，美国自愿连锁 立中国区。 3 月 15

12、日吕辛加入 过人的能力和阅历出任中国区首席代表。 “在 0 多年的历史中，步步高是第一家在 球年上签约的企业。 ”吕辛在王填加盟 说。 “他让我们这些加盟者对 中国的发展更加充满信心”。王填这样评价吕辛。陈念慈（宁波三江公司总经理）历史总会存在巧合。第一批加入国际自愿连锁品牌的“食蟹人”，恰恰是当初在武汉发起采购联盟的企业老总。去年 9 月，当陈念慈成为 中国的第一个合作伙时，王填也心动三分。 先行一步的陈念慈对王填说，我们的采购联盟只能在国内起到作用，随着 入，我们要拥有一个国际联盟的平台。对于中小零售企业来说，统一采购是最重要、最有效的，也是联盟的实质。中国真正组织起统一采购后，对中小企业

13、来说作用是非常大的。中小企业联合采购是大势所趋，对这一点大家都很清楚。 “在零售行业中，王填是一个始作俑者”。陈念慈对王填非常了解。初衷与愿景成为 区域中心机构意味着什么？王填说，自此加入了一个国际组织体系，从此拥有了与国际接轨的“ 入场券” 。联盟由国内走向国际，王填认为这并不矛盾，加入 中国第一盟的延续，是本土零售商有效抵御入侵的一种准备，是本土零售企业在区域内做强做大，取得国际组织支持的一次行动。面对记者的提问，王填，他细数步步高加入 五大好处：首先，可借助 善的供应链网络，以组织的名义与零售商谈判，将国际大品牌如可口可乐、宝洁、雀巢、卡夫、高露洁公司等战略合作伙伴的关系本地化，并享受到

14、与沃尔玛、家乐福一样的供应价格。拥有与供应商谈判的有利条件，进一步降低采购成本，这是实质性的一面。“我们要把世界知名消费品牌引进来，将区域零售商团结起来。 ”王填雄心勃勃。其次，目前 国正致力于构造一个国际贸易平台。像沃尔玛在美国以及其他国家销售的产品中，有很大一部分都是中国生产的。沃尔玛在中国采购后通过其销售网络在全球销售，利润至少要翻上一番。因此，王填认为今后 步高可以涉足自有品牌的开发，利用 全球遍布 48 个国家、4500 多家门店的销售网络，开展国际贸易。再次，国将努力为加盟者寻找新的利润点。有 2000 多个自有品牌，很多是独有的产品。加盟 些 牌的商品就可以在步步高连锁门店销售，通过这种差异化的战略，使商品具有竞争力，有效避免价格战，保证利润的获取。第四，十年来，步步高的发展可谓是步步登高，加入 步步高跨越第二个十年的迈出的重要决策性的一步。在今后的几年内，步步高将进一步开拓区域市场，加强网点布局，实行密集式开店，继续保持快速增长势头，到 2010 年，在区域市场年销售额收入突破 100 亿元。“人是非常关键的。 ”王填说。有对人才的培训和培养的优势，这正是我们亟需的。他期待 快帮助步步高构建一个可持续发展的人力资源培养的平台。第五是通过管理模式的输送等方式，分享到对抗跨国零售商的经验，联合区域零售