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1、 环境综合整治景观工程施工组织设计编制单位： 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 编制日期： 目 录第一章 编制依据第二章 工程说明第三章 施工准备第四章 基础打桩施工方案第五章 土建单位工程施工方案第一节 工程测量第二节 土方施工第三节 基础及土方工程第四节 回填土工程第五节 砌体工程第六节 砼、钢筋工程第七节 码头、亭廊等构筑物施工第八节 景桥工程第九节 广场及园路铺装、施工第十节 厕所第十一节 围堰施工工程第十二节 给排水、灌溉工程及灯光照明第六章 绿化种植分部分项施工方案第一节 技术要求第二节 绿化分部分项施工方案第三节 管护期措施：树木及草坪的技术性养护措施第七章 绿化专项方案
2、第八章 工期目标及施工进度保证措施第九章 质量目标及质量保证措施第十章 冬季、雨季施工组织措施第十一章 安全文明施工目标及保证措施第十二章 施工中的环境保护措施第十三章 新技术、新材料、新工艺、新设备的应用第十四章 地下管线及其它地上地下设施的保护加第十五章 配合监理单位工作措施第十六章 配合政府主管部门的工作制度南京市六合区滁河右岸（新城段）环境综合整治景观工程0第一章 编制依据一、编制依据1、合同编号 ，依据 合同2、本工程招标文件及施工图纸3、国家现行的有关规定4、江苏省其他相关规定第二章 工程说明一、工程概况在认真阅读了招标文件及图纸等有关内容和要求，并对现场进行了认真的勘察之后，我公
3、司认为完全有技术力量，有能力承包此项工程。南京市六合区滁河右案（新城段）园林景观工程，工程内容主要为园林景观施工及养护。本工程中将涉及大树移植、反季节栽植、园林小品（包括亭、台、廊、桥、码头）及广场、水电安装等,我公司在此方面积累了大量的施工经验，完全有能力运用好此技术，保证苗木的成活率，以及景观效果美观性。公司针对该工程的特点和合同要求，对工程的施工工期、施工质量、安全生产、文明施工、成本核算下达定量的考核指标，并将定期进行考核，实行动态管理，以适应市场经济的要求，保证双方利益。为了保证工期并提前完工，保证质量达到标准，施工段采取分段划分，采用平行流水，立体交叉施工等方法。 1、工程名称：
4、2、建设单位： 3、设计单位： 4、监理机构： 5、施工单位： 5、建设地点： 6、建设规模： 7、工程范围：设计图纸范围内园林景观工程8、质量要求：优良9、工程特点分析：多专业工程交错，综合施工，工期紧。临水面，有水岸两栖施工，设围堰，施工降水。全程 2.4km，战线长，施工面窄。地下管线部分标段较多。施工障碍多。二、现场平面布置南京市六合区滁河右岸（新城段）环境综合整治景观工程11、施工平面图2、项目部及临时料场布置为保证施工顺利进行，本项目部拟在不同的施工现场分别进行现场布置。首先用活动板房设置指挥部（详见图 1) ，现场项目部和工人生活区拟设定在滁河右岸，占地面积约 2193.08（详
5、见图 4、6、7） ，保证设施的整齐统一。另设机具存放处、工人住所等，就地解决施工用水，用电等问题（详见图 2） 。南京市六合区滁河右岸（新城段）环境综合整治景观工程2图 1图 2南京市六合区滁河右岸（新城段）环境综合整治景观工程33、现场临时道路布置施工过程中有大量材料进场，材料车多为大吨位运输车（如混凝土车辆、河砂、碎石、砌体车辆等） ，且多为主材车，材料是否到位，将影响整个工程的工期，因此必须修建一条适用的施工便道才能保证材料供应和工程的顺利进行。根据现场平面布置， 拟修便道走向沿一标段，二标段，三标段，四标段设计的四米路（原老堤顶）布置，在结构物集中的地点附近铺设临时平台。 施工方法：
6、（1、平整场地：现场地面高低不平需平整场地，采用人工和机械两种方法平整。对原地面进行清表、平整夯实及特殊路基处理，路基施工前或施工过程中，采取挖边沟排水约 1.5 米宽 30cm 深，以减少积(雨)水对路基的浸泡，确保施工质量。（2、道路及平台路基：采用素土碾压，压实度90%（重型压实标准） 。现有 4 米路范围内土方高程为 8 米左右，临时道路施工采取 40cm 厚毛石加小碎石填筑。先挖土 30cm，碾压路槽。后填筑 30cm 厚毛石，10cm1-3 碎石找平，分层压实。完成后标高达到 8.1 米左右。4 米路完成面设计高程 8.5 米左右，临时路使用完成后可直接作为正式 4 米路的路基，且
7、不用挖除毛石。只需挖除连接4 米路的横跨施工区的毛石基础和分段的回车场。（3、临时道路宽度为 4 米，长度以实际测量为准。 （4、临时平台结构层与临时道路做法一致，平台大小统一设置为 10 米*6米，方便泵车支架。 （详见图 3）图 34、临时水电布置滁河右岸景观工程共分五个标段，全长 2.4km，地段较长，因此考虑多个电箱接入点。（1、配电箱现场布置图南京市六合区滁河右岸（新城段）环境综合整治景观工程4图 4说明：图一为一标料场所在地图 5说明：图二为一标配电箱接入配电箱接入点 1 要求总功率 35KW南京市六合区滁河右岸（新城段）环境综合整治景观工程5图 6说明：图三为三标料场及配电箱接入
8、配电箱接入点 2 要求总功率 40KW图 7说明：图四为五标料场及配电箱接入配电箱接入点 3 要求总功率 50KW(因桩基可能会接入使用，故预计功率较大)（2、工地用水计划预计在五标料场内部打口井（井位置如图 7 所示），一标和三标工地用水用机械搬运。南京市六合区滁河右岸（新城段）环境综合整治景观工程6三、施工布署 1、现场管理机构设置：为确保工程各项目标的顺利实现，我公司将该工程列为本公司的重点工作，项目的组建上由我公司总经理以及技术负责人、各职能部门组成的工作领导小组直接参与工程管理，继续推行“项目法施工管理”机制，实行项目经理责任制，委派具有实践经验且具备年轻化、系统化、知识化，具有施工
9、过重点工程项目经理任该工程项目经理，另选派两名理论知识扎实、技术能力强的工程师担任技术负责人、土建工长、园艺师、预决算员、材料员、绿化工、现场电工等专业负责人员，分管各项专业工作。在公司的统一要求下，项目经理部做好精心组织、精心管理、精心施工、创一流品质，让甲方满意。附：管理人员一览表工程名称 滁河右岸环境综合整治景观 绿化工程 施工单位 南京嘉盛景观建设 有限公司技术部门负责人 联系电话质量部门负责人 联系电话项目经理 联系电话项目技术负责人 联系电话专职质检员 联系电话专职质检员 联系电话安全员 联系电话资料员 联系电话施工员（市政） 联系电话施工员（土建） 联系电话2、项目部主要管理人员
10、的职责:（1）项目经理职责:代表公司履行合同条款,确保在合同规定的时间内使本工程全面竣工，并保证各项管理目标的顺利实施，施工中实行标准化管理，保证安全不出工伤事故，教育职工注重社会公德，自觉遵纪守法，实行安全文明施工,执行工程下达的各项指标，严格按照设计图纸和招标文件所明确的条款，组织精心施工；确定总体施工计划，协调多方关系，确保施工计划正常运作；主持项目部的日常工作，定期召开各种工作会议，及时决策施工中的各种问题；直接负责组织材料采购工作，确保施工中所用各种材料符合设计和甲方的质量要求标准。（2）技术负责人职责：负责本项目质量管理及监督工作，履行本项目质量管理的职责；负责监督本项目对贯彻执行
11、国家当地政府有质量的政策、法令、规程及公司有关质量标准的文件和程序的执行情况；负责工序质量控制，领导现场质检员进行施工现场的质量监督管理和检查工作，确保整个施工过程按施工验收规范作业，满足南京市六合区滁河右岸（新城段）环境综合整治景观工程7质量和技术标准要求。进行图纸会审，编制审定施工方案，并督促实施，领导现场施工员对现场施工管理工作全面负责、落实任务分配，确定施工班组；与项目经理一起负责材料的采购工作，确保材料保质保量的及时供应；负责各专业班组交叉作业现场调度、协调和现场场容管理；负责组织安全文明生产。（3）施工员职责：熟悉施工图详细内容和有关技术标准，负责单项工程的技术交底；指导切实可行的
12、施工方法，负责施工工艺的落实；联系有关设计变更问题；负责填写部位工程的验收资料及签字工作；认真做好施工日记，落实反映生产情况，办理隐蔽过程检查验收资料，及时提供月完成工程量及工程款的支付报告；负责文明施工，制止施工工地的抛、洒、滴、漏等现象的发生；督促材料堆放定位整齐。（4）施工队长职责：施工队长在行政工作中受项目经理的直接领导，所分管范围是自己施工班中的施工工人。应尽的职责是: 领会合同图纸内容，按规范指挥现场工人进行施工，保质、保量、保时间、保节约的完成项目经理分配的工作任务。对施工过程中的边、角、缝点的工艺细部进行管理。应担负的责任：对拖延工期、违犯工艺流程、未达质量标准、浪费材料负责；
13、对全面执行本工种规范标准、工艺纪律、规章制度负责；对下级的人员素质、数量负责，对本工种与其它工种的横向配合、工序衔接、交叉作业负责；对本工种的施工阶段中的工期、质量、单耗、安全文明的目标负责； 对本工种的合理下料、节约辅料、不偷工减料负责；对下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；对本工种的下级给项目部造成的影响、损失负责；对指导、监督、检查下级各项工作负责；拥有的主要权力：对所属范围的下级组长和日常工作有管理调配权和工作有监督及检查权；对所属范围的下级有奖惩权；对下级的技术素质、工作效率有考核权第三章 施工准备施工准备是工程实施的第一步，也是安全、高效、经济地实施园林工程的重要作业。施工
14、准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的重要依据，施工准备工作还是土建施工和设备安装、种植工程顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。一、技术准备项目经理及技术负责及时组织全体技术人员认真阅读有关文件和技术资料，并会同设计、监理人员进行技术交底，了解设计意图和设计要求，与业主保持及时联系，根据业主、设计、监理的要求，制定工作计划和进度安排。二、物资准备园林建设工程物资准备工作内容包括土建材料准备、给排水、电气照明材料准备、绿化材料准备、构（配）件和制品加工准备、园林施工机具准备等。材料制品机具和设备是保证施工顺序进行的物资基础。这些物资的准备工作必南京市六合区滁河右岸（新城段）环境综合整治景观工程8须于开工前完成，根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，使能满足连续施工的要求。附：主要机械设备计划表序号机械或设备名称型 号规 格数量国 别产 地制 造年 份额定功率 kW生 产
