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1、公司常设董事长企业董事长、总经理权限划分参照表公司常设董事长企业董事长、总经理权限划分参照表备注：以上业务涉及上级主管公司审批权限的，按有关规定办理。 三重一大：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。类别类别项项 目目标准、范围标准、范围总经理总经理董事长董事长董事会董事会备注备注基本制度人事、资产、财务、安 全、销售、经营等基本 制度审核批准制度 管理 具体规章 实施细则、一般制度批准组织机构 内部机构设置方案拟订审核批准重大政策 工资、福利、奖惩政策拟订批准总经理提名批准副总、财务总监提名审核批准中层及以上岗位按照三重一大有关规定执行人员任免一般岗位人员审核批准总经理
2、拟订批准定薪奖惩副总、财务总监拟订审核批准一般岗位人员按分管权限进行审批人力资源管理其它劳动合同法定代表人或其授权人签署经营指标年度内部经营考核指标 的确定和调整审核批准年度资金预算、决算拟订审核审议资金预算 决 算月度资金预算、决算拟订批准捐赠审核批准月度预算内资金支付批准年度预算内资金支付批准预算外和超预算支付审核审批1 万元以内的报销项目批准1 万元以上的报销项目审核批准财务管理资金支付预算外费用报销审核批准100 万元及以上审核签署经营合同100 万元以下签署30 万元及以上审核签署30 万元以下签署物资采购 类合同涉及招标的，按照招标管理办法执行100 万元及以上审核签署工程合同100 万元以下签署合同管理融资合同 融资合同审核批准所有对外 合同必须 经分管领 导会签， 由总经理、 董 事长顺序 审批销售政策 销售政策拟订审核批准销售 管理销售定价 销售定价由定价委员会研究确定公司常设董事长企业董事长、总经理权限划分参照表公司常设董事长企业董事长、总经理权限划分参照表
