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1、安瑞祺（北京）国际风险管理顾问公司 International Risk Control Corporation,赵先起：13488691405,矿山标准化规范要素解析,安全生产方针,制定传达回顾修订,某企业安全生产方针,以人为本，预防为先 规范管理，守法经营 科技创新，持续改进,目 标,设立目标实施目标监测目标回顾目标,安全生产法律、法规及其它要求,识别获取融入回顾,国家法律法规、省部委及地方法律法规、,行业标准,国际惯例,有关机关,书店及报刊杂志,网络,标准、规程,培训,安全活动,安全生产责任制,制定传达沟通评估回顾,责任制内容,安全生产职责,到位标准,权限与义务,安全机构设置与人员配置,
2、机构设置与人员配置 资质要求 履行职责,员工参与,任务分析的讨论 设计与流程变化讨论 安全意识和能力提升 安全程序和操作手册的讨论 安委会的活动 危险辨识与风险评估 变化管理的讨论 事件/事故调查、分析 其他,文件与资料控制,梳理识别制定控制回顾评审,外部联系与内部沟通,建立沟通渠道信息沟通与交流沟通与回顾,系统管理评审,u 内部评审报告； u 方针、目标、计划(方案)及其实施情况； u 事故调查、处理情况； u 不符合、纠正和预防措施落实情况； u 相关方的投诉、建议及其要求； u 实施安全标准化的资源(人、财、物)是否适宜； u 安全标准化系统元素及相应文件是否要修订；对安全标准化系统的符
3、合性和有效性的评价等。,供应商与承包商管理,供应商与承包商的选择 供应商与承包商的管理 供应商与承包商的评价,安全认可与奖励,认可与奖励的内容 认可与奖励开展方法 认可与奖励的手段 回顾绩效,工余安全管理,工余安全的宣传 工余安全的培训 安全健康活动的开展 工余安全管理预期目标,交通、消防、防盗、毒品、酒精、情绪、野外活动、公共安全、食品安全,风险管理,危险源辨识与风险评价要求,风险评价,关键任务识别与分析,员工安全意识,员工安全意识调查 员工安全意识提升计划 员工安全意识输入与提升途径,培训,培训需求调查分析 培训计划 培训实施 培训效果跟踪 培训工作回顾总结,生产工艺系统安全管理 （设计要
4、求）,新、改、扩建设计,单体设计,取得可研报告,招投标,初步设计审查,设计审查意见报批,按设计施工,设计人员资质,设计审批,按设计施工,采矿工艺,采矿方法：经济合理，安全高效 采场结构参数：矿岩变化，及时调整 设备设施：相互匹配，满足工序要求 工序：能力相互匹配，满足生产要求 回采顺序和方式：适应开采现状 开采范围：符合规定，不越层越界,生产保障系统,生产保障系统,提升运输系统,通风系统,供电系统,防排水系统,防灭火系统,充填系统,动力系统（供气）,爆破系统,变化管理,法律法规、规程、规章或标准变化 组织机构变动 流程变化 人员（生产、应急、技术、等重要岗位）变化 作业环境变化 生产工艺及作业
5、方式变化 新技术的应用 设备、材料、及设施变化 供应商、承包商变化。,识别,审批,评估,记录,设备设施管理,规划,采购,安装,调试、,验收,使用,维护,报废,过程控制,资料与台帐,检验检测,设备设施维护,管理内容,标识； 维护过程 维护频率； 要求完成的工作； 备件； 记录,管理对象,建（构）筑物； 采掘设备； 运输设备； 提升设备； 通风设备； 电气设备； 排水设备； 供气设备； 仪器仪表； 照明设施； 备用设备。,作业现场安全管理,（作业环境 ）,识别管理内空,紧急撤离管理 顶板分级管理 采空区管理； 地表塌陷区管理 井巷、硐室维护与报废管理 照明管理 安全警示标志管理,制定管理标准或技术
6、标准,作业现场安全管理 （作业过程控制）,管理对象,支护 凿岩； 爆破； 提升与运输； 通风； 充填 出渣 交接班 出入控制 地压管理,控制手段,标准 作业许可 作业指导书 检查,作业现场安全管理 （劳动防护用品）,法律法规,风险评估,国际惯例,重点关注,电气危害 坠落、跌落危害 有毒、有害物质 刺穿或撞击危害 高温危害 粉尘 辐射 噪声,识别需求,购买,验收,发放,使用,报废,档案,职业卫生管理,健康监护,职业危害控制,职业卫生管理人员的匹配及其资质要求； 医疗、健康设施及服务要求； 药品及相关物品的控制要求； 职业危害的控制要求； 职业卫生监测要求； 传染病的预防和控制。,职业卫生监测,职
7、业危害识别与评估,人机工效,调查,作业空间的布置、 劳动组织、 作业方式、 作业环境 工器具的使用等。,评估,整改及应用,安全投入,提取,法律法规的要求,使用,安全工程； 安全设备； 劳动防护用品； 安全标志及标识； 安全奖励； 安全教育培训； 工伤保险； 应急设备设施； 事故预防。,保管,风险评估,安全科技,立项,评审,应用,1、企业现代安全管理理论 和方法的研究； 2、安全新产品、新技术、 新工艺、新材料的研究； 3、企业重大危险源监控、 预警与控制技术的研究； 4、国外先进安全科学技术 引进、消化和应用。,风险评估,工伤保险,工伤保险建立,企业所有员工,工伤保险的功能,医疗救治、 经济补
8、偿 职业康复,保险费用的回顾,保险费用； 有保险时的损失费用； 无保险时的损失费用。,检查,检查种类,巡回检查,例行检查,专项检查,综合检查,检查表,检查范围与对象,检查项目与标准,检查方法与工具,检查时间与频率,执行检查人员,检查的记录要求,检查人员的培训,危害识别、危害分类、 纠正技术与报告 要求等检查技巧内容的培训。,评估,处理、传达,纠正和预防措施,纠正预防程序的建立,报告、审核、 汇总、审批、 处理、评估 及反馈流程,不符合项的报告,纠正预防行动,纠正预防行动沟通 与评估,应急管理,应急事件的识别,应急预案的编制,应急机构,应急物资、设备,应急预案的演练,应急体系的评估,应急预警,应
9、急响应,应急预案的 发布与培训,事故/事件报告,事故/事件报告程序,事故/事件定义、 类别、等级、 报告的时间、 方式、报告的对象。,事故事件的登记,报告程序的回顾,事故/事件调查,调查人员,调查内容,事故事件信息沟通,根本原因分析技术,回顾调查程序、 措施的落实,事故/事件统计分析,统计,工伤事故率 百万工时死亡率 未遂事故率 职业病发生率 环境事故率 安全天数,分析,事故原因、种类； 每部门事故、事件； 伤害发生的时间特性； 伤害发生的地点； 致害物； 伤害部位； 受伤人员的年龄结构； 哪一阶段的雇员； 原因分析； 不安全的行为和环境分析； 职业卫生重要因素分析； 工伤事故率分析； 事故、事件费用分析； 标准化系统元素分析。,绩效测量,监测计划,监测内容,监测人员,监测标准,监测程序,监测方法与技术,实施监测,系统评价,评价目的,系统的充分性,系统的适宜性,系统的有效性,评价的方式,内部评定,外部评定,
