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1,职场增员追踪与督导,一组发布,2,增 员,电话、短信,工作观察,会 议,报 表,家访,增员有效追踪方式：“五条钢索”,3,家 访,对象：增员意愿不强烈的伙伴 时间：晚上 内容：了解家庭状况并问候；意愿不强烈的原因；探讨解决的方法；,4,报 表,要求组训做二项报表： 日报表（每日增员情况上榜） 团队发展龙虎榜（围绕各项竞赛方案）,5,电 话、短 信,层层追踪、全面覆盖； 每天电话，短信（定量）； 运用追踪工具进行追踪的记录和反馈； 建立“四级恭贺体系”； 有效利用信息平台，开展立体“信息战”。,6,工作观察,随机“观察” 诊断、指导、限期整改 增员陪访,7,会 议,会议经营是寿险经营的核心，一定要建立 公司的会议文化体系。 召开主管职场早会 阶段增员评估会 组训日清日结会 准增员茶话会,8,态度决定一切,9,当其下手风雨快，笔所未到气已吞,
