企业管理以退为进额成功案例

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1、企业管理以退为进额成功案例,ya5d 申博私网 http:/www.360siwang.co,“知退”和“善退”是领导过程中不可缺少,的艺术。适度退让,在许多场合都不失为一种争取 主动、扭转时局的上策,也是领导者必备的谋略之 一。知道进退、善于进退的领导者,才能运筹帷幄, 妥善解决矛盾,使事物朝着有利于实现自己的预期 目标的方向发展。领导退,企业进。如果你想把企 业做大,就要懂得如何“退”。而要做到这一点,,每个企业的领导人就要放大心胸。你退,则企业前 进得越快。你的退会使你博取人心,会让更多的人 和你一起促进企业的发展。,元朝末年,朱元璋采取“广积粮,缓称王”的 策略,一步步扩充自己的实力熙

2、晚年,诸皇子争,位,老练的四阿哥胤祯深谋远虑,善解上意,“夫 不争,是争也”,一意务实,取得皇位。“退一步, 海阔天空”,退一步并非是消极避让的“逃跑主义”, 而是为了先看出矛盾所在,然后从容出击,问题自 然可以得到更好的解决。总结了以退为进的成功案 例:,一、毫无疑问,全世界的服装制造业都在雇佣 亚洲的廉价劳动力来创造巨额利润,可是美国服装 创办人 DovCharney 偏不这么干。他的工厂在洛杉 矶,每小时付给工人 12 美元,这是亚洲劳动力的几 十甚至上百倍是昂贵的劳动力不仅保证了服饰 的质量,也大大缩短了产品从工厂到门店的运输时,间。据 Charney 说,他的总利润位于同行业之首。,

3、二、RobertJohnson 出生在种族隔离时代后期 的一个黑人家庭。1980 年他拿出 15000 美元,与合 伙人的 50 万美元在一起成立了第一个黑人电视台 BET。二十年来 BET 下属的三个频道已经接入了 78%,的美国家庭。2000 年,VIA 以 30 亿美元的收购了 BET,而 Johnson 也成为美国有史以来第一个黑人 亿万富翁。,三、当全世界的人都在疯狂追随杰克韦尔奇的 理论“只有行业内前两名的企业才能生存”,时,Lanzone 正满足于自己的搜索引擎网站 ASK 排 名第四带来的成就感中。对他来说,自己的网站更 加专注于对搜索结果的改进,而不像排名前三的搜 索引擎一样

4、分心去做博客和电子邮件系统。,四、 11 月,WholeFoods 的 CEOJohnMackey 宣布,将自己的年薪从 100 万美元削减到 1 美元。他并不 是第一个这么做的:SteveJobs 和 Google 的创始人 都只付给自己 1 美元的年薪,不过这些硅谷巨头手 里还有价值数百万美元的期权,而 Mackey 则是把 自己的期权全都捐献给了慈善机构。同时他还希望 的管理层都像他这样在薪水上做出一点儿小小的,牺牲,来使体制更健康、员工更快乐。,注意事项,“以退为进,天空海阔”的“退”是一种主 动行为,是战略退出,是保存实力的方法,是为了 更好地“进”,是为了寻找新的市场占有机遇,是,让自己拥有换个角度观察市场的时间和精力观 地讲,每个企业的时间和精力都是有限的。,以退为进是一个成功的领导者必备的素质,也 是处世哲学中最为高明的办法。在很多事情上,只 有先退下来才能拥有更多超越的机会,只有先蓄势,才能待发。领导退,企业进。如果你想把企业做大, 就要懂得如何“退”。,

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