二级建造师施工管理

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1、全国二级建造师执业资格考试: 建设工程施工管理,建造师执业资格制度,注册规划师 注册建筑师 注册结构工程师 注册设备工程师 注册监理工程师 注册造价工程师 注册咨询工程师 注册建造师 注册安全工程师 注册房地产估价工程师 注册房地产策划工程师 ,建设领域已推行的执业资格制度,二级建造师执业资格的专业分类,建造师执业资格考试,二级建造师执业资格实行全国统一大纲、统一命题、统一 组织的考试制度，由人事部、建设部共同组织实施，原则 上每年举行一次考试； 考试内容分为综合知识与能力和专业知识与能力两部分。 二级建造师执业资格考试合格人员，获得 中华人民共和国二级建造师执业资格证书。,05年：11月19

2、、20日,06年： 9月16、17日,07年：10月27、28日,建造师执业资格考试时间,第一天上午：施工管理 下午：法规及相关知识 第二天上午：建筑工程管理与实务,08年： 6月21、22日,09年：10月31、 11月1日,10年：6月26、 27日,建造师执业资格考试命题原则,建造师考试命题必须充分考虑广大施工管理人员脱产 培训难的实际状况，结合现有较大规模存量项目经理 的顺利转化，通过建造师执业资格考试促进建设工程管理 人员整体素质的提高，逐步缩小与国际工程管理先进水平 的差距。 原则上应保证考题难易、大小、长短、宽窄适中，题目要 简明准确。,单选题/1分 多选题/2分 案例/20分

3、时间,建造师执业资格考试题型,施工管理 70 25 3小时 法规及相关知识 60 20 2小时 建筑工程管理与实务 20 10 4 3小时,二级施工管理 总分120 72分过关 一级项目管理 总分130 78分过关,试题知识结构分布：遵循重点和全面兼顾原则 掌握70 熟悉20 了解10,建造师执业资格考试应试诀窍,试题编排：遵按不同题型排列试题，同一题型内按考试用书 的章节顺序排列,试题题型：单项选择题、多项选择题、案例题,业主方项目管理类型,投资方 咨询公司 开发方,业主方委托的项目管理公司,造价咨询单位,招投标代理单位,工程监理单位,理论轨迹 实际轨迹,动态控制原理（P28）,施工成本计划

4、值与实际值比较（P30）,1 投标价 2 工程合同价 3 施工成本规划 4 实际施工成本 工程款支付 2-1；3（4，5）-2；4-3,建筑业合同3大类型,采购合同 咨询合同 （服务合同） 承包合同,技术咨询,管理咨询,项目管理,造价咨询,招投标代理,工程监理,（设计）,四项措施费的计算公式（P47),环境保护费 文明施工费 安全施工费 二次搬运费,直接工程费费率,措施费的组成（P47),某工程总投资1200万元，其中直接费800万元，包括直接工程费600万元，措施费200万元，直接工程费中人工费为200万元，按规定该项目的环境保护费率为2，则该项目的环境保护费为（ ）万元。 A 12 B 1

5、6 C 4 D 24,间接费（规费、企业管理费）的计算公式,费率,直接费 人工费机械费（直接工程费和措施费） 人工费（直接工程费和措施费）,不含税总造价直接费间接费利润,总造价（建安工程费用、营业额） 不含税总造价（1税率）,税金补充计算公式,综合税率的换算（P52） 例2Z102053(P103),T1营业额3 不含税造价（1r） 3 = c（1r） 3,T2=7%T1, T3=3%T1 T1+T2+T3 = T1 (1+7%+3%),已知墙体砌筑工程的人工费为3万元、材料费10万元、机械费1万元，本地区典型工程的材料费占直接工程费的比例为75%，间接费率30%，利润率20%，税率3%，则其

6、综合单价为（ ）万元。 A 15.36 B 16.48 C 18.57 D 20.14,6. 综合单价 = 不含税造价 （1+税率） =16 （1+3%）= 16.48,综合单价法计价程序（P54）,1. 判断计算基数：C=10/14=71.4%C0=75%; 以人工费和机械费合计3+1=4为基数计算间接费和利润,2. 直接工程费 = 14,3. 间接费 = 4 30% = 1.2,4. 利润 = 4 20% = 0.8,5. 不含税造价 =14 + 1.2 + 0.8 = 16,建安工程费用计算程序,第一步：选择计算基数,第二步,第三步,第四步,第六步,第五步：前三项费用求和,建安工程费用计

7、算公式,赢得值（挣值）法 (P8384),费用偏差CVBCWP-ACWP=1200-1000= 200 费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=1200/1000=1.21 进度偏差SV=BCWP-BCWS=1200-1300= -100 进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=1200/1300=0.971,项目运行节支，进度滞后,工程预算成本,工程进度,某施工单位正在进行铝合金门窗安装，在时间t其施工成本如下图所示，那么，该施工单位的施工成本偏差和进度偏差分别为（ ）万元。87,60,100,130,因素分析法,X*Y*Z,1. x* Y*Z,因为只变动了X因素，所以差值A1全部由X因素造

8、成,因为只变动了Y因素，所以差值A2全部由Y因素造成,因为只变动了Z因素，所以差值A3全部由Z因素造成,4. 如果A1+A2+A3=总差值A ，证明计算正确,差值A1,求各因素对总差值的影响程度,* 建设工程工程量清单计价规范规定的工程变更价款的确定方法（P9697), 合同中某分部分项工程暂定工程量1000 m3，综合单价100元/ m3，合同约定幅度+/-10%，合同约定幅度以外超出部分综合单价调价系数为0.95,减少后剩余部分综合单价调价系数为1.05,首先计算上下限：900-1100 m3,（3）800 m3，800*105,（2）1300 m3，超出上限1100部分，200 m3单价

9、调整,1100 * 100 + 200 * 95,（1）1050 m3，使用原价格：1050*100,2011年6月实际完成的某工程按2008年6月签约时的价格计算工程价款为1000万元，该工程的固定要素为0.2，各参加调值的品种，除钢材的价格指数增长了10%外都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按调值公式法进行动态结算，应结算的工程款为（ ）万元。 A.1020 B.1030 C.1040 D.1050,P=1000*(0.2+0.4*1.1+0.4*1),调值公式法（动态结算公式法）(P108),双代号网络计划时间参数的确定,ESi-j,LSi-j,EFi-j,LFi-j,TFi-j

10、,FFi-j,双代号,六时标注法,紧前、紧后工作,2,1,4,6,3,5,6,3,4,3,5,3,15,双代号网络计划时间参数的确定(案例）,2,1,4,6,3,5,6,3,4,3,5,3,15,0,6,9,6,13,9,14,11,双代号网络计划时间参数的确定(案例）,Tc=15,双代号网络计划时间参数的确定,i,j,ESi-j,LSi-j,EFi-j,LFi-j,TFi-j,FFi-j,六时标注法,步骤一：自左向右计算最早开始时间和最早结束时间 起始节点相连的所有工作最早开始时间设定为0 与结束节点相连的所有工作最早结束时间的最大值为该网络的计算工期Tc. ESi-j=max(EFh-i)

11、某工作的最早开始时间为所有紧前工作最早结束时间的最大值 EFi-j=ESi-j+Di-j,0,15,0,15,双代号网络计划时间参数的确定(案例）,Tc=15 如Tp=15,双代号网络计划时间参数的确定,六时标注法,步骤二：自右向左计算最迟结束时间和最迟开始时间 当计划工期等于计算工期时，计算工期即为与结束节点相连的所有工作的最迟结束时间 当计划工期大于计算工期时，计划工期即为与结束节点相连的所有工作的最迟结束时间 与结束节点相连的所有工作的最迟结束时间是总工期 LFi-j=min(LSj-k) 某工作的最迟结束时间为所有紧后工作最迟开始时间的最小值 LSi-j=LFi-j-Di-j,称最早、

12、最迟开始时间为第几天应是其相应最早、最迟开始时间的六时标注值1 称最早、最迟结束时间为第几天即是其相应最早、最迟结束时间的六时标注值,ES=6 ES是第7天,EF=6 EF是第6天,双代号网络计划时间参数的确定,ESi-j,LSi-j,EFi-j,LFi-j,TFi-j,FFi-j,六时标注法,步骤三：计算总时差 概念：不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。 TFi-j=LSi-j-ESi-j=LFi-j-EFi-j 某工作的总时差为该工作的最迟开始时间减去最早开始时间或最迟结束时间减去最早结束时间,2,1,4,6,3,5,6,3,4,3,5,3,15,双代号网络计划时间参数的确定(

13、案例）,Tc=15 如Tp=15,双代号网络计划时间参数的确定,六时标注法,步骤四：计算自由时差（概念：在不影响紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。） 某工作的自由时差为所有紧后工作最早开始时间的最小值减去该工作的最早结束时间,FFi-j,Di-j,FFi-j = ESj-k ESi-j - Di-j,= ESj-k （ESi-j + Di-j ）,= ESj-k EFi-j,2,1,4,6,3,5,6,3,4,3,5,3,15,双代号网络计划时间参数的确定(案例）,Tc=15 如Tp=15,某双代号网络图有ABCDE五项工作，AB完成后D才能开始，BC完成后E开始。试选择正确

14、的图形( )。,1,A,B,C,D,双代号网络箭线方向表示工作的流向，即 工作的先后顺序,当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延，且大于该工作的总时差TF时，网络工期将（ ）。 A 拖延 B 拖延TF C 拖延-TF D 拖延TF-,2,总时差是不影响总工期前提下，允许拖延的最大天数,某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A 工作实际进度拖延13天，则会影响工期( )。 A3天 B4天 C5天 D10天,3,4,在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天第12天和第13天，则工作M的

15、总时差为（ ）。 A6天 B5天 C7天 D9天,10,12,19,25,13,6,13,所有紧前工作最早结束时间的最大值是本工作的最早开始时间,5,已知某网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响工作总工期1天。在其它工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后（ ）。 A3天 B4天 C5天 D6天,6,已知在工程网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第18天第20天第21天和第23天。如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为（ ）。 A第11天 B 第12天 C第13天 D 第14天,i,j,17,19,17,11,6,20,所有紧后工作最晚开始时间的最小值是本工作的最晚完成时间,22,7,已知某工程项目分部工程双代号网络计划如下图，其关键线路为（ ）。,A 1-2-4-7 B 1-2-3-6-7 C 1-2-3-5-7 D 1-3-6-7,