厦门XX装修工程有限公司人力资源管理程序(PDF 6页)

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1、版 本 数 5 厦门辉煌装修工程有限公司(人力资源管理程序 发布日期 制类型: 副本编号: 更 改 记 录 章节号 修 改 条 款 修 改 日 期 文件更改申请单 编 号 备 注 批准 审核 编制 管理体系推行小 组 件使用 试用版本创建 本 次 1/5 厦门辉煌装修工程有限公司(人力资源管理程序 发布日期 目的及适用范围 的 合理规划、引进、使用、开发人力资源,满足工作质量要求,确保公司管理方针的贯彻和目标的实现。 用范围 适用于本公司对与质量/环境/职业健康安全相关人员进行配备、培训以及对人员经历、教育程度、技能和能力的考核控制。 2 定义和术语 语采用19000B/B/力资源:一定年龄段

2、内具有劳动能力且愿意从事社会劳动的人。 人部门:公司总部各职能部门、项目部。 理意识:员工对自己所从事的质量/环境/职业健康安全工作对管理体系的重要性及与其它活动之间的相关性的认识,以及如何为实现管理目标做出贡献。 3 职责 经理:批准职权范围内人力资源的管理事宜,批准人力资源规划方案、员工招录计划和年度培训计划。 量部/安全部:对影响质量/环境/职业健康安全活动的相关岗位提出能力、管理意识要求标准。 办 责公司员工的招聘、培训教育,使用的管理,预测人力资源需求,提出中长期人力资源规划方案和年度工作计划。 理公司员工。 导、协调、组织实施。 责培训的记录、总结、考核,培训资料的保存。 责公司文

3、化建设工作的管理并提出文化建设纲要。 人部门 训计划。 责培训的记录、考核、总结以及培训资料的送达。 4 工作程序 划 查并动态掌握现有人力资源数量、质量、结构及分布情况。 件使用 试用版本创建 本 次 2/5 厦门辉煌装修工程有限公司(人力资源管理程序 发布日期 总办根据企业发展战略、目标要求和未来经营生产状况,预测人力资源在数量、质量、结构及分布等方面的需求。 用 办根据公司实际需要确定岗位,制定岗位职责及任职资格管理办法,提出各岗位应达到的学历、能力和管理意识标准,经总经理审批后作为招录、任用(聘任)人员的依据。 办根据各职能部门的需求及岗位职责及任职资格管理办法,对员工岗位能力、管理意

4、识进行识别,选拔、任用(聘任)符合需要的各岗位员工。 办应建立在职人员的“岗位人员花名册”,建立每位员工学历、资质、技能档案。岗位人员素质应适应岗位职责及任职资格管理办法,达不到的应进行培训,做到“先培训,后上岗”。 核 核内容按照部门工作职责进行,考核结果作为部门负责人奖惩、续聘、调任、提升的主要依据。 核内容:管理人员、工程技术人员按部门人员岗位职责进行,特殊工种工人按规定进行年审,一般工种工人按公司员工基本要求进行。考核结果作为员工奖励、续聘、解聘、调岗调职、提级提升提资的主要依据。 训 部门于每年底根据培训需要填写“年度培训计划”,报总办。总办汇总并根据公司需要制定下一年度培训计划,计

5、划报分管领导审核,总经理批准,做为总办下一年度工作安排。 训计划下达后,公司总办、质量部、安全部、各用人部门按计划及职责分工分别组织实施,以提高员工岗位能力和管理意识。 境和职业健康安全管理教育 1)教育对象:公司全体员工; 2)教育方式:可采取集中或分散分层教育的方式。集中教育培训的由总办统一组织,分散教育培训的由各部门按计划自行组织。 3)教育内容 包括公司质量、环境和职业健康安全综合管理方针、目标、管理体系文件等,并将以顾客为关注焦点、环保、职业健康安全知识贯穿其中,以提高全员的质量、环保和安 件使用 试用版本创建 本 次 3/5 厦门辉煌装修工程有限公司(人力资源管理程序 发布日期 意

6、识。 贯彻法律、法规、标准和技术规范的重要性,违反要求将造成的严重后果。 了解质量、环保和职业健康安全对公司、员工和社会的意义和作用,明确自己所从事工作与公司发展的重要性。 )在识别培训需求的基础上,本着分层施教的原则,对不同层次员工有针对性地进行培训。 2)培训内容: (1)领导培训以法律法规、经营理念、决策方法等为主; (2)管理人员和技术人员培训以质量、环保和职业健康安全管理理论和方法为主; (3)作业层培训以本岗位专业技术和操作技能为主。 所有在岗人员都要进行培训,以使其满足本岗位工作规定和要求,所有岗位证件由总办保存。 1)所有要求持证上岗的人员,包括项目经理、施工员、质检员、安全员

7、、取样员、材料员、预算员、内审员等必须经过培训,考核合格后持证上岗。 2)上岗证使用期内应按上级规定进行年审(复审),使用期满应及时办理更换手续,各相关职能部门按规定配合总办实施。 3)转岗培训 转岗人员经批准转岗后,须按新岗位要求培训,合格后方可上岗。 4)特殊工种培训 特殊工种如电工、焊工、架子工等,必须按国家规定经培训、考核合格后持证上岗。特殊工种年检和培训具体工作由总办负责。 司新招聘的人员,由总办指定有资格的人员或直接由其主管部门作为指导教师进行岗前质量、环保和职业健康安全知识培训。试用期结束,由总办和相关部门对新员工的培训效果和实际工作能力进行评定,记录于“转正审批表”内,报总经理

8、审批。 训记录及确认 到表”考勤、并将培训情况记录于“培训记录表”,必要时应予以考核。 训结果由部门主管认可。 件使用 试用版本创建 本 次 4/5 厦门辉煌装修工程有限公司(人力资源管理程序 发布日期 核结果登录“个人培训档案”,相关的岗位资格证 书应复印存档。 d. “培训记录表”、 “签到表”、考试试卷、讲义等所有培训资料应由总办保存。 总办确认。 人培训档案”,并将证书/证明等复印存档。 动、辞职、退休员工,根据相关规定办理。 工必须签订劳动合同书,劳动合同的签订、变更、终止和解除执行劳动合同管理办法。 估反馈 行工作总结,对实际/潜在不合格进行原因分析,并采取纠正/预防措施。 持人力

9、资源规划的动态性,保证员工能够适应和跟进企业的变化和发展。 5 相关/支持性文件 文件控制程序 记录控制程序 岗位职责及任职资格管理办法 6 相关记录 用申请表(二级) 正审批表(二级) 训申请表(二级) 训记录表(二级) 司人员名册(一级) 程技术管理人员基本情况表(一级) 合作)班组人员基本情况表(一级) 试记录表(二级) 件使用 试用版本创建 本 次 5/5 厦门辉煌装修工程有限公司(人力资源管理程序 发布日期 工增补申请表(二级) 工变动申请表(二级) 工晋升申请表(二级) 司人员离职确认表(二级) 度培训计划(二级) 人培训档案(一级) 工考核表(二级) 工满意度测量(二级) 动合同书(二级) 件使用 试用版本创建 cn

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